Opisi poslova uvršteni u zrakoplovstvo
(Nije posao na razini ulaza). Obavlja ključne kompetencije u organizacijskoj strukturi, određivanju zahtjeva radne snage, dodjeljivanju i kontroli programa i upravljanju učinkom. Upravlja funkcijama radne snage i organizacije (MO), uključujući strukturu organizacije zračnih snaga; organizacijske i radne snage; ljudskih resursa, vojnih ocjena, radnih snaga ljudskih snaga i zahtjeva i korištenja mirnodopskih i ratnih radnika; A-76 komercijalne aktivnosti i konkurentne studije nabave i privatizacije.
Upravlja reinženjeringom procesa, inicijativama za kontinuirano poboljšanje i službama za savjetovanje u upravljanju. Podržava operativno planiranje i izvršenje. Srodna radna podgrupa DoD: 500.
Dužnosti i odgovornosti:
Vrednuje strukture organizacije zračnih snaga za učinkovitost i učinkovitost. Misija, struktura i opterećenje organizacija studija. Obavlja organizacijsku analizu i razvija zahtjeve organizacije za promjenama. Priprema organizacijske i funkcionalne karte. Priprema narudžbe organizacije.
Razvija i održava standardizirane organizacijske strukture Ratnog zrakoplovstva i standarde radne snage. Koordinira s agencijama osoblja i pomaže upravljanju provedbom studija. Primjenjuje organizacije i standarde radne snage, analizira utjecaj i revidira radne dokumente. Obavlja studije reinženjeringa za definiranje obrambenih zahtjeva radne snage, izgradnju statističkih jednadžbi za zadovoljenje budućih programskih potreba.
Upravlja i provodi komercijalne aktivnosti A-76 i studije konkurentnosti i privatizacije, uključujući razvoj izjava o radu, najučinkovitije organizacije i usporedbe troškova. Uspostavlja i održava spremnost radne snage i upravljanje snagama kako bi uključio održavanje operativnog sustava MANPER.
Obavlja radnu snagu za ratne operacije za planiranje i izvršenje operativnih, nepredviđenih i vježbi. Sudjeluje u planiranju mobilnosti i timu ili centru spremnosti za radnu snagu i osoblje. Sudjeluje u ukupnoj procjeni kako bi se definirali uvjeti u mjestu i implementaciju. Korelira status resursa i podatke o sustavu obuke na podatke o jedinici radne snage. Procjenjuje i odobrava izmjene kodova tipa jedinice. Provodi operativno kazalište i prekomorske procjene radne snage. Pruža analizu i preporuke o zahtjevima za povećanje resursa. Pregled i razvoj priloga za radnu snagu za sporazume o podršci.
Alokira i kontrolira mješavinu položaja među vojnim, civilnim i ugovornim osobljem kako bi se osiguralo postizanje misije i najučinkovitija i učinkovitija upotreba resursa. Alokira vojne ocjene prema direktivama. Razvija i primjenjuje faktore programiranja i funkcije procjene jednadžbi. Održava raspodjelu radne snage sa stropovima ili podovima i mandatima. Priprema, prati i upravlja izdvajanjima radne snage. Dizajnira, upravlja i održava radne snage radne snage u bazi, glavnoj naredbi (MAJCOM) ili sjedištu USAF-a. Razvija i priprema dokumente o promjeni radne snage.
Priprema i održava izvješća o radnoj snazi i ekstrakti podataka.
Upravlja performansom kroz planiranje, projektiranje, savjetovanje i olakšavanje organizacijskog i funkcionalnog poboljšanja procesa putem integriranih procesnih timova, benchmarkinga, mapiranja procesa, mjerenja rada, suvremene poslovne prakse, razvoja metrike za potrebe radne snage, mjerenja performansi i organizacijskog dizajna. Planovi, organizira i usmjerava radne kapacitete za obavljanje poslovnih savjetodavnih službi, uključujući istraživanje operacija, analizu sustava i postupaka, bitnost radnog opterećenja, distribuciju posla i radni tok, mješavinu vještina, metode rada i pojednostavljenje, analize izgleda, benchmarkinga i mjerenja rada analiza. Dizajniranje metoda i prilagodbe za poboljšavanje organizacijskih performansi.
Koristi industrijski inženjering i računalne tehnike kako bi olakšao mjerenje rada i poboljšanje procesa. Mjeri i analizira performanse organizacijskih sustava, uključujući prikupljanje i analizu podataka, razvoj mjernih podataka, ankete o učinkovitosti sustava i predviđanje performansi sustava. Olakšava razvoj kratkoročnih i dugoročnih ciljeva i strategija upravljanja učinkom. Dizajnira sustave s naglaskom na učinkovitost i učinkovitost. Pomaže organizacijama koje sudjeluju u programima poboljšanja produktivnosti zrakoplovnih snaga i imaju koristi od njih, uključujući inovativni razvoj kroz prepoznavanje zaposlenika (IDEA) i programe povećanja produktivnosti kapitalnih investicija (PECI).
Specifičnosti kvalifikacija:
Znanje . Znanje je obavezno: pravila, metode i postupci MVO zračnih snaga; konzultacije i olakšavanja organizacijskog razvoja, strateško planiranje, benchmarking, poboljšanje produktivnosti i tehnike anketiranja, poboljšanje procesa, mjere učinkovitosti i razvoj mjernih podataka te analiza troškova temeljenih na aktivnostima; načela tehnika i postupaka industrijske tehnike; postupci klasifikacije službenika i zrakoplova; postupci raspodjele radne snage; spremnost radne snage i upravljanje snagama; automatizirani postupci obrade podataka i njihovo korištenje; i organizacijskih struktura, misija i analiza.
Obrazovanje . Za ulazak u ovu specijalnost, završetak srednjoškolskog ili općeg obrazovanja ekvivalencije, s tečajevima u matematici, uključujući algebra ili pokazao algebra znanje (poznavanje algebre mora biti aktualno) je obavezna. Poznavanje vještina s računalnim računalnim aplikacijama (obrada teksta, proračunske tablice, prezentacija, upravljanje bazom podataka) je poželjno.
Trening . Za dodjelu AFSC 3S031, obavezno je završiti osnovni tečaj upravljanja MQ-om.
Iskustvo . Sljedeće iskustvo je obavezno za dodjelu AFSC-a naznačeno: ( Napomena : Vidi Objašnjenje šifara Specijalnog zrakoplovstva ).
3S051. Kvalifikacija i posjed AFSC 3S031. Također, iskustvo u obavljanju funkcija kao što su procjena operativnih metoda i postupaka; mjerenje opterećenja; poboljšanje procesa i performanse sustava; analiza troškova; pomaganje u razvoju standarda organizacije i procesa; određivanje zahtjeva radne snage; postizanje upravljanja nepredviđenim silama; ili analizu organizacijskih struktura.
3S071. Kvalifikacija i posjed AFSC 3S051. Također, iskustvo koje obavlja ili nadgleda funkcije kao što su procjena operativnih metoda i postupaka; olakšavanje i savjetovanje o organizacijskom razvoju i studijama poboljšanja procesa; analiza i reinženjering proces poboljšanja i performansi sustava; analiza troškova; razvoj organizacijskih i procesnih standarda; određivanje zahtjeva radne snage; postizanje upravljanja nepredviđenim silama; ili analizu organizacijskih struktura.
3S091. Kvalifikacija i posjed AFSC 3S071. Također, iskustvo upravljanja funkcijama kao što su inženjering menadžmenta, produktivnost i razvoj organizacijskih studija; razvoj i provedba mjera uspješnosti; određivanje zahtjeva radne snage; ili organiziranje i provedbu struktura upravljanja snagama tijekom nepredviđenih događaja.
Ostalo . Za ulazak u ovu specijalnost, prethodna kvalifikacija u bilo kojem AFSC-u na razini 5 vještina ili više (3 razine vještina ako nema razine 5 vještina) je obavezna
Snaga Req : G
Fizički profil : 333233
Državljanstvo : Ne
Potrebna ocjena aproksimacije : G-64 (promijenjena u G-66, na snazi od 1. srpnja 04).
Tehnički trening:
Tečaj #: E3ALR3U031 003
Duljina (Dani): 39
Mjesto : K