Također se zove općinske financije
- Školske četvrti
- Prometnice i ostale ceste s naplatom cestarine
- Mostovi i tuneli
- Zračne luke
- Sustavi javnog prijevoza, poput željezničkih, autobusnih, podzemnih i trajektnih linija
- Općinski vodni sustavi
- Kanalizacijski sustavi
- Sakupljanje smeća i otpada
- Elektroprivrede u javnom vlasništvu
- Stadioni, arene, trkališta i sportski objekti u javnom vlasništvu
- Parkovi i rekreacijska područja
Druga je grana investicijskog bankarstva i vrijednosnih papira koji se specijalizirao za prikupljanje sredstava za vlade i javne vlasti kroz strukturiranje i marketing obveznica.
Upravno financijsko upravljanje Vlade
Aspekt javnih financija koji obuhvaća financijsko upravljanje s vladinim tijelima, agencijama i tijelima poziva ljude koji imaju stručnost kao npr.
U financiranju vladinih operacija, financijski menadžeri u zapošljavanju državnih tijela često moraju raditi s izabranim dužnosnicima kako bi postavili politike i zakonodavstvo u vezi s različitim izvorima financiranja, a posebice:
- Porezi
- Korisničke pristojbe i cestarine
- Novčane kazne
- pozajmljivanje
Igranje igara u javnim financijama
Staro, poznato obilježje proračunskih vježbi u državnim tijelima je uporaba Washingtonskog spomenika Ploy, kako bi se zaštitio broj zaposlenika i trošenje, dok je nosio javnu opoziciju s povećanjem poreznih stopa, korisničkih naknada i / ili cestarina.
dok nose javnu opoziciju povećanju poreznih stopa, korisničkih naknada i / ili cestarina.
Gradsko konsolidiranje i spajanja
U mnogim je državama često širenje slojeva vlasti i / ili malih subjekata na svakoj razini optuženo za brzo povećanje troškova vlasti koje daleko prelaze opću stopu inflacije za robu i usluge u privatnom sektoru. Popularni predloženi lijek je konsolidacija ili spajanje malih gradova i školskih četvrti, među ostalim javnim tijelima, kako bi se uklonili suvišni administrativni nadzemni i prazni građevinski prostori, čime se smanjuju troškovi. Slično tome, postoje potezi za male gradove i druge pravne subjekte koji nemaju mjeru za outsourcing ili dijeljenje usluga, kao što su sakupljanje smeća, održavanje cesta i snježna oranja, kako bi se širio kapitalni trošak skupih vozila i opreme koja često leži u stanju mirovanja. Štoviše, susjedni gradovi mogu nastojati dijeliti policijske, vatrogasne i spašavajuće službe u sličnom pokušaju smanjenja troškova.
Nedavna istraživanja, međutim, upućuju na činjenicu da komunalni spajanja i konsolidacije ne samo da neće uspjeti zadovoljiti očekivanja kao strategije za uštedu troškova, nego čak i imaju suprotnost od njihovih namjeravanih učinaka. Pogledajte "Kada građanska spajanja ne štede novac" , Wall Street Journal , 29. kolovoza 2011.
Zaključuju da grupa od nekoliko malih vlada može skupiti manje koštati od jedne veće vlade koja kombinira sve svoje funkcije iz ovih glavnih razloga:
- Male vlade imaju tendenciju da zapošljavaju manje visoko plaćene stručnjake poput odvjetnika.
- Male vlade imaju tendenciju slabije plaće i koristi (poput zdravstvenog osiguranja i mirovina) za usporedive pozicije.
- Mala vlade obično imaju više pozicija koje ispunjavaju niski dijelovi dijela plaće.
Još jedan aspekt malih vlada koji nisu spomenuti u članku je da su vjerojatnije od većih jurisdikcija da ovise o neplaćenim volonterima za isporuku ključnih usluga, kao što su vatrogasci i ambulanta, spašavanje ili EMS momčadi.
Štoviše, istraživači citirani u članku otkrivaju da, kada se vlade spoje, paketi i primanja paketa zadržanih osoblja imaju tendenciju da rastu na razinu koju nudi najviša vlada koja plaćaju prije konsolidacije.
Nadalje, "usklađivanje" osoblja i usluga također ima tendenciju da se unaprijed poveća usluga (a time i veći troškovi) za stanovnike područja s najnižom razinom usluga. Na kraju, uštede koje nastaju smanjenjem dupliciranih menadžera, administratora i opreme više se nadmašuju zbog povećane naknade za veliku većinu radnika.
Studija troškova državne vlasti u Illinoisu
Studija javnih financija u državi Illinois pokazuje da u usporedbi s prosječnim plaćama u gradovima županijski zaposlenici zarađuju 35% više, zaposlenici općina dobivaju 46% više, a državni zaposlenici dobivaju 49% više. Gradovi imaju 77% svojih pozicija s vremenskim satima, za razliku od 25% u općinama, samo 9% u županijama i 31% u državnoj vladi. Nije iznenađujuće, dakle, ukupna potrošnja u gradovima porasla je samo za 17% od 1992. do 2007., u odnosu na 50% u općinama, 66% u županijama i 51% u državnoj vladi. Drugi je čimbenik činjenica da gradovi obično imaju znatno manje zaposlenih po stanovniku od drugih slojeva vlasti.
Kao iu drugim državama, troškovi školskih okruga u Illinoisu rastu vrlo brzo, što je 74% u razdoblju od 1992. do 2007. godine. Prosječne plaće u školskim distriktima su 25% više od plaća u gradskim područjima, a 23% njihovog broja zaposlenih je dio radnog vremena.
Inovacije: Među nedavnim inovacijama u javnim financijama jesu obveznice društvenog utjecaja, koje se koriste za financiranje najnovijih programa, ali koje prenose rizik neuspjeha poreznih obveznika privatnim ulagačima.