1. Otvoreno komunicirajte
Ne može biti brži način gubljenja lojalnosti vaših zaposlenika nego uskraćivanja važnih informacija ili komuniciranja na način koji je zabludu. Naravno, ne morate dijeliti sve pojedinosti o vođenju vašeg poslovanja, ali postoje neke stvari koje važno vaši zaposlenici znaju kako bi mogli učinkovito obavljati svoj posao. Redovito izvješćujte ove informacije svojim zaposlenicima.
2. Slušajte
Baš kao što je komunikacija dolje važno, također je važno da zaposlenici mogu raspravljati o pitanjima i postavljati pitanja koja će im dati smjer u svom poslu. Dajte timu priliku da razgovara o stvarima koje su im važne, a zatim odvojite vrijeme za slušanje i djelovanje na ono što se raspravlja.
3. Budite pozitivni
Danas poslovanje malog poduzetništva može biti stresno, ali mogući stav može smanjiti utjecaj izazova. Najbolji dio je da pozitivnost može biti zarazna.
Što su više optimistični i optimističniji u uredu, to će više vaših zaposlenika vidjeti pola punu stakla.
4. Učinite učenje dijelom kulture
Nedavna studija više od 2.800 zaposlenika u 27 zemalja koje su proveli SAP i Oxford Economics pokazalo je da 44% zaposlenika ima vrijednost i očekuje dodatne programe obuke na poslu.
To pokazuje da su prilike za razvoj vještina vrijedne za zaposlenike, ne samo da mogu dobro obaviti svoje trenutne poslove, već i da se takoer mogu pripremiti za mogućnosti napredovanja u karijeri.
5. Podijelite uspjehe
Nevjerojatno je koliko pat se na leđima može učiniti za moral u malom poslu. Dopustite svojim zaposlenicima sudjelovanje u proslavama velikih pobjeda kako bi vidjeli rezultate njihovog teškog rada i bili motivirani da nastavljaju graditi pozitivan zamah.
6. Donesite zabavu na radnom mjestu
Ugodna radna okolina može biti veliki motivator. Razmislite o početku prijateljske konkurencije vašem timu s novčanim poticajima ili danima kao nagradu. Ili unesite neke pogodnosti koje će olakšati raspoloženje, poput stroja za kokice ili petkom poslijepodnevnih pizza stranaka.
Budite pošteni
Baš kao što roditelj treba biti poštena s više djece, morat ćete pošteno tretirati svaku od svojih zaposlenika ili će se početi razvijati osjećaji žaljenja i ljubomore. Držite sve na istu razinu odgovornosti, s istim nagradama ili primjedbama koje su se pojavile na ploči.
8. Neka vaša strast pokaže
Započeli ste svoju tvrtku jer imate strast za svoj posao. Neka to uzbuđenje bude prikazano tako da vaši zaposlenici mogu cijeniti koliko ste stavili u svoje poslovanje.
Ako pokažete da ste uzbuđeni zbog svog posla i jednostavno volite ono što radite, vaši zaposlenici imaju veću vjerojatnost za istinski uživanje u njihovim poslovima.
Potrebno je vremena i pažnje razviti tim koji je vrlo motiviran i uzbuđen da svakodnevno dolazi na posao. Uključivanje nekih od tih ideja u vaše poslovanje pomoći će vam da postanete bolji vođa i uspješniji vlasnik male tvrtke.