Kako bi učinkovito vodili u sve većoj VUCA (volatilnosti, nesigurnosti, složenosti i dvosmislenosti) poslovnog okruženja, današnji lideri trebaju razviti sposobnost izgradnje suradničkih odnosa.
Sposobnost izgradnje koalicija i zajedničko djelovanje postaje još važnija kada lider preuzme sve veću odgovornost i organizacija raste. Suradnja više nije "lijepo za napraviti" - to je potreba za vodstvom potrebnim za postizanje rezultata i napredovanje u bilo kojoj organizaciji.
Evo deset načina vođe za izgradnju više suradničkih radnih odnosa:
- Pusti se da bude stručnjak i da imaš sve odgovore: Stvarnost je, niti jedan vođa ne može imati sve odgovore. Složene poslovne odluke zahtijevaju kolektivni doprinos mnogih dionika. Pridržavajući se uvjerenju da trebate imati sve odgovore dovodi do dva negativna ishoda: izgaranje i percepcija arogancije od drugih. Pustite potrebu da budete "ispravni" i "pripremljeni" i dopustite sebi da se pod utjecajem mišljenja drugih.
- Saznajte kako slušati: Da biste bili otvoreni i razmotrili mišljenja drugih, morate slušati. Pogledajte "Kako postati bolji slušatelj" za više informacija o tome kako poboljšati vještine slušanja. Aktivno slušanje je vještina koja uključuje fokus, energiju i predanost.
- Saznajte kako voditi bočno, ne samo gore-dolje: Vodeći bočno znači biti vođa - a ponekad sljedbenik - među svojim vršnjacima. To znači plaćanje pozornosti na ono što je važno svojim vršnjacima i traže načine da im pomogne postići svoje ciljeve. Suradnja se ne odnosi samo na političko trgovanje konjima (oprati ruke, a ja ću oprati vaše) - riječ je o traženju načina kombiniranja resursa i talenata kako bi se postigli izvanredni rezultati za organizaciju.
- Izgradite osobne odnose: kada uzmete vremena za osobno upoznavanje, postaje lakše izgraditi povjerenje, riješiti sukobe i surađivati. Redovita kava, ručak ili neformalni druženje nakon toga će pomoći postaviti temelje za suradnju. Teambuilding događaji i aktivnosti mogu pomoći u izgradnji odnosa u grupi ili timu dopuštajući svima priliku da se bolje upoznaju.
- Uspostavite povjerenje: Vidi " 12 Načini vođama za izgradnju čvrste temelje povjerenja sa svojim zaposlenicima ". Većina, ako ne i svi savjeti (ne pretjerati, zadržati povjerenje i sl.) Također bi se primjenjivali na vršnjake, kupce , dobavljačima i drugim dionicima u kojima je potrebna suradnja.
- Zadržite svoje obveze: kada izlazite iz sastanka ili završite telefonski poziv, a vi kažete da ćete učiniti nešto, zadržite svoje obveze! Suradnja je težak posao i zahtijeva dodatni napor da ne samo da radite svoj posao, već da dajete informacije i resurse nekom drugom kako bi mogli obaviti svoj posao. Propušteni rokovi i zanemarivanje zabrinutosti drugih ljudi sigurni su način za narušavanje povjerenja i poštovanja.
- Zagrliti raznolikost: lako je surađivati s ljudima koji su "PLU" (ljudi poput nas). Pokušava riješiti probleme i donijeti odluke s "PNLUs" (ljudi koji se ne sviđaju nama) Međutim, kada zajednički rade ljude s različitim perspektivama kako biste riješili problem, vjerojatnije će vam doći do boljih, kreativnih rješenja ,
- Saznajte umjetnost i vještinu postavljanja pitanja: Pitanje, umjesto da govori (vidi broj jedan) je sjajan način uključivanja drugih. Koristite ove četiri čarobne riječi kako biste potaknuli suradnju: "Što mislite?"
- Saznajte kako riješiti konflikte: Suradnja može biti neuredna i sukob je neizbježan. Ako nije, vjerojatno vjerojatno ne surađujete. Pogledajte " Rješavanje sukoba za male grupe ".
- Saznajte kako donositi odluke o konsenzusu: Uključivanje drugih u proces odlučivanja može iskoristiti kolektivnu mudrost nadarenih pojedinaca i ostvariti kritički buy-in kroz vlasništvo odluke, ubrzavajući njihovu provedbu.
Slijedite ovih deset savjeta i postat ćete poznati kao voditelj suradnje - vođa koji pomaže u izradi izvanrednih rezultata zahvaljujući zajedničkom talentu cijelog poduzeća.
Objavljeno 7/3/2015