Saznajte kako napisati financijsku studiju izvedivosti

Dio 1 - Zahtjevi za kapitalni start-up

Financijska studija izvedivosti predviđa koliko je potreban početni kapital, izvori kapitala, povrat ulaganja i druga financijska razmatranja. Gleda koliko novca treba, gdje će doći, i kako će se potrošiti.

Svrha financijske studije izvodljivosti

Financijska studija izvedivosti je procjena financijskih aspekata nečega. Ako je to slučaj, za pokretanje i pokretanje tvrtke.

Razmatra mnoge stvari, uključujući početni kapital, troškove, prihode i prihode od investitora i isplate. Ostali dijelovi potpune studije izvedivosti također će pridonijeti podacima na vašoj osnovnoj financijskoj studiji.

Financijska studija izvedivosti može se usredotočiti na određeni projekt ili područje ili na skupinu projekata (poput reklamnih kampanja). Međutim, u svrhu osnivanja tvrtke ili privlačenja investitora, u sveobuhvatnu studiju financijske izvedivosti trebate uključiti najmanje tri ključne stvari:

Zahtjevi za kapitalni start-up

Pokretni kapital je koliko novca morate započeti s poslovanjem i nastaviti raditi dok ne bude samoodrživ. Trebali biste uključiti dovoljno kapitalnih sredstava (gotovinu ili pristup gotovini) za pokretanje poslovanja za jednu do dvije godine.

Pronalaženje izvora financiranja iz početnog pokretanja

Postoji mnogo načina za prikupljanje kapitala za vašu tvrtku, no bez obzira na to koji vam put ulaže, investitori imaju veću vjerojatnost za ulaganje, vjerojatnije je da banke odobravaju zajmove, a velike su korporacije vjerojatno dati ugovor ako ste osobno uložili u sam posao.

Kada sastavite popis sredstava za financiranje, svakako unesite sve što možete pridonijeti poslovanju, uključujući besplatni rad. Ako započnete neprofitnu organizaciju, vaše donacije profesionalnog vremena mogu biti čak i porezne olakšice za vas.

Potencijalni povrati ulaganja u studiju izvedivosti

Ulagači mogu biti prijatelji, članovi obitelji, profesionalni suradnici, klijenti, partneri, dioničari ili investicijske institucije.

Bilo koja tvrtka ili pojedinac koji želi dati novac može biti potencijalni investitor. Ulagači vam daju novac s razumijevanjem da će dobiti "vraća" na svoju investiciju, odnosno, pored iznosa koji se ulaže, dobit će postotak dobiti.

Da biste privukli ulagače, morate pokazati kako će vaša tvrtka ostvariti dobit, kada će početi ostvarivati ​​dobit, koliko će profit zaraditi i što će ulagači dobiti od svoje investicije. Odjel za povrat ulaganja trebao bi ponuditi opis kako će ulagači biti uključeni i raspraviti različite varijable koje će utjecati na profitabilnost vašeg poslovanja, nudeći više od jednog scenarija.

Kako biste trebali vratiti ulagače

Način plaćanja ulagača varira ovisno o individualnim investicijskim ponudama. Pročitajte svaku ponudu vrlo pažljivo - ne mogu svi investitori biti u pravu za vaše poslovanje.

Ulagački odjeljak vaše financijske studije izvedivosti ne bi trebao donijeti posebne ili obvezujuće ponude investitorima. Nemojte navesti da će investitori biti plaćeni određeni iznosi dolara po određenim datumima. Umjesto toga, navedite opće postupke za raspodjelu povratnih ulaganja, pod pretpostavkom različitih poslovnih scenarija.

Na primjer, možete navesti da će ulagačima biti isplaćen X iznos dolara ili X% na njihovu investiciju na kraju svakog poslovnog tromjesečja gdje dobit prelazi određeni prag.

Ukupni prihod projekta, odbitak poslovnih troškova , a zatim iz preostalog iznosa, odlučuje koji će postotak biti raspodijeljen ulagačima. Nikada ne biste trebali obećavati 100% preostalog iznosa investitorima. Morate zadržati gotovinu kako biste nastavili poslovati s poslovanjem, povećali svoje poslovanje i izgradili rezerve.

Većina ulaganja se obično distribuira na tromjesečnoj, dvogodišnjoj ili godišnjoj osnovi. Razmotrite kako bi različiti distribucijski ciklusi mogli utjecati na novčani tijek vašeg poslovanja tijekom prve dvije godine rada. Drugim riječima, nemojte samo pokretati jedan skup brojeva, ispitati svaku vrstu distribucije i pružiti podršku zašto mislite da je odabrana opcija najbolja.