Zašto je uloga upravitelja mogla biti pogreška za vas?

Jedna najveća točka za iskakanje karijere u našem svijetu rada je prebacivanje s pojedinog suradnika na nekoga odgovornog za druge kao supervizora ili upravitelja. Ne postoji apsolutno ništa o vašem radu kao solist koji vas priprema za vrlo težak posao upravljanja . I dok uloga može značiti naklonost u egu i skok u plaćama, možda to ne vrijedi. Evo zašto:

9 razloga zbog kojih biste trebali pobjeći od tog posla kao upravitelj:

1. Prema riječima trenera Marshall Goldsmith, "ono što ste dobili ovdje neće vas dovesti tamo". Možda ste dizajner psa ili softver za pukotine, ali ništa ne znate o vođenju, razvoju i dobivanju posla preko drugih.

Znanja i vještine koje osiguravaju da su vam potrebne za velike projekte odmah su podcijenjene na vašoj pretpostavci menadžerske uloge. Provjera stvarnosti: morat ćete kultivirati cijeli niz vještina u žurbi da biste imali priliku biti uspješni kao upravitelj.

2. Rad koji volite više nije vaš glavni fokus . Većina od nas nije se bavila određenim pozivom ili usredotočenjem na naše obrazovanje samo da ga odbacimo u potrazi za upravljanjem drugima. Ako zaista volite ono što radite, razmislite dugo i teško prije nego što se prebacite na menadžersku ulogu.

3. Vaš uspjeh ili neuspjeh je u njihovim rukama, a ne tvoje. Sjećaš se dana slavljenja kada su svi pljeskali svoj posao? Ti su dani nestali. Ti si zadužen za svoj tim. Ako propadnu, niste uspjeli. Ako uspiju , dobro, radi se o njima, a ne vama.

4. To je nagla pomaka u fokusu od vas na njih. Mnogi prvi supervizori ili menadžeri se bore za promjenu žarišne točke njihovim članovima tima.

Vi ste navikli brinuti o vlastitim rokovima i vlastitoj izvedbi. U vašoj novoj ulozi, to je sve o podršci radu vaših članova tima.

5. Nitko ne želi raditi s rukovoditeljem. Vaši iskusni članovi tima nisu osobito zainteresirani za osposobljavanje drugog rukovoditelja.

To je naporno i iskreno, većina njih očekuje da propadne.

6. Napravit ćete mnogo pogrešaka. Zagarantiran! S predivnim točnošću mogu predvidjeti glavne pogreške koje ćete napraviti u prvih nekoliko godina kao upravitelj. Možemo ih zapisati i postavljati ih na zid u svojem prostoru, a ti ćeš i dalje napraviti ove pogreške. Nema šanse kroz labirint učenja upravljati i voditi bez pogrešaka. Naviknuti se na nešto.

7. Bit ćete svirali kao violina Stradivarija. Iako volim misliti o najboljim ljudima, uvijek postoje pojedinci koji će iskoristiti prednosti entuzijasta i opće neznanje, kako bi unaprijedili vlastite agende. Žao nam je, ali to je stvarnost.

8. Vaš šef će uskoro nestati i ostaviti da se utone ili pliva . Dok biste voljeli vjerovati da će šef koji vas je promaknuo biti tamo da vas vodi i trenira, iskustvo mi govori da ste uglavnom sami. Počnite plivati.

9. Vi ćete osjetiti pritisak odozgo i ispod . Život menadžera puno se odnosi na prevođenje programa, ciljeva, hirovima ili gorućim problemima trenutka u akciju kroz članove vašeg tima. U mnogim slučajevima, od vas će se tražiti da učinite naizgled nemoguće s vašim nedovoljnim i nadziranim članovima tima.

Naviknuli se da ste prisiljeni u zamku između zahtjeva vašeg šefa i kapaciteta i sposobnosti vašeg tima.

Jedna velika razlog zašto biste trebali razmotriti da preuzimate ulogu menadžera

Ako je pomaganje drugima dio onoga tko ste i što cijenite, postoji nekoliko uloga koje nude više potencijala da imaju pozitivan utjecaj na ljude s kojima se susrećete u vašem životu. Rad je izazovan, ponekad nezahvalan i uvijek je pod pritiskom. Međutim, u nekom trenutku ćete se osvrnuti na svoju karijeru i oduševiti se postignućima osoba koje ste dotaknuli na trenutak.

Bottom-Line za sada:

Nema knjige ili tečaja koji će vas naučiti kako upravljati ili voditi. Ovi resursi će vam dati kontekst i alate, ali pravi proces učenja za uspjeh kao menadžer i razvija vođa je neuredan.

Predgovor je zaokružen.