1. Budite spremni prije nego što dobijete poticane
To može zvučati suprotno intuitivnim (i mnogim slučajevima može biti prekasno), ali ako ste na vrhu uspona, onda ste stvari koje možete učiniti da biste se pripremili za svoju novu ulogu, uključujući čitanje teme, i učenje od drugih.
Ako vam se ponudi promocija i niste spremni, možda ćete se htjeti udariti, jer se nećete unaprijed povrijediti.
2. Prepoznajte da je to novi posao
Iako ste najvjerojatnije promaknuti u odjelu gdje bismo rekli da ste najbolji inženjer, više niste inženjer; vi ste menadžer koji nadgleda inženjere. Iako možda niste svladali svoj novi posao, imat ćete uspjeh na tom području tako da se usredotočite na svoju sposobnost upravljanja znanjem.
3. Saznajte vodstvo situacije
Ovo je neophodno vodstvo za vodstvo za bilo kojeg menadžera. U osnovi, situacijsko vodstvo je model za pronalaženje načina upravljanja svakim zaposlenikom, ovisno o tome koliko ih treba.
4. Doći do doista znati svoje zaposlenike
Provedite vrijeme sa svakim zaposlenikom i upoznajte svoje poslove, ciljeve karijere, prednosti i slabosti, volite i ne volite, ali ne zaustavite se tamo. Ako također upoznate imena svoje djece i kućnih ljubimaca, gdje žive, i sve ostalo što im je važno, izgradit ćete čvrsti temelj povjerenja.
5. Saznajte i vježbajte aktivno slušanje
Ako ste morali odabrati samo jednu vještinu važnu za vaš uspjeh kao voditeljica, to bi bilo aktivno slušanje , što se smatra najvažnijom vještinom da se osvoji kao vođa.
6. Saznajte kako pustiti Pojedinosti
Usredotočite se na veliku sliku i ono što vaši zaposlenici ostvaruju svakodnevno i ispunjavaju li ili ne svoje ciljeve.
Zapamtite, ne plaćate se da obavite svoj stari posao, tako da prepustite svoje osoblje.
7. Vi ste šef, a ne prijatelj
Jedna od najčešćih pogrešaka novih menadžera je da oni pokušavaju biti prijatelji sa svojim zaposlenicima. To je naročito teško kada se promoviraš nad vašim vršnjacima i sada upravljate prijateljima koji su nekoć bili vršnjaci. Sada ste u položaju moći i vlasti i da ste prijatelji s jednim zaposlenikom, a ne drugi stvara percepciju pristranosti i favoriziranja. Možete biti prijatelji izvan ureda, ali dok ste u uredu, zadržite interakciju profesionalno.
8. Nemojte biti iznenađeni ako bivši suradnici imaju neke "pitanja"
Novi menadžeri često su šokirani otkrivanjem nekih performansi i osobnih problema s kojima se bavio prethodni šef (diskretno). Možda ste mislili da je Donna bila smiješna, dobro svidjela zaposlenica, ali sada znate da je Donna Diva i morat ćete pokupiti gdje se vaš šef prestao i nositi s Donnom na putu.
9. Saznajte kako se nositi s problemima u izvedbi
Vaš prethodni šef mogao je brišući slabe probleme s performansama ispod tepiha. Dio vašeg novog posla bit će učenje dosljednog i djelotvornog načina rješavanja zaposlenika koji ne ispunjavaju standard.
10. Poštujte svakog zaposlenika
Možda ste u nadmoćnom položaju, ali niste viši od bilo koga. Svatko zaslužuje biti tretiran s dostojanstvom i poštovanjem i ako odustanete od toga, završit ćete gubljenje više od vlastitog samopoštovanja.
11. Koristite četiri čarobne riječi: "Što mislite?"
Ovo je omiljeni citat menadžerskog gurua Tom Petersa. Pitanje vaših zaposlenika za svoje ideje je krajnji prikaz poštovanja i osposobljava ih da riješe vlastite probleme.
12. Obratite pozornost svom novom timu
Iako možda ste voditelj tima vašeg tima, sada ste član novog tima ; upravljački tim upravitelja. Upravljanje bočno je jednako važno kao i upravljanje gore-dolje.
13. Budite dostupni i budite vidljivi
Što su više angažirani i angažirani, sa svojim timom, to će biti motivirani da će napraviti dobar posao.
Ljudi vole biti dio nečega većeg od sebe i oni također trebaju znati da postoji kapetan na čelu broda.
14. Raspored sastanaka i sastanaka
Morate se povezati s ljudima na privatnoj osnovi kako biste vidjeli postoje li problemi s kojima niste svjesni i za vrijeme vezivanja. Trebate i sve članove vašeg tima da međusobno komuniciraju.
15. Prihvati svoju ulogu kao vođu
Vodeći mogu (i trebaju) biti izvanredna i nagrađivana odgovornost. Nikad ga ne smijete uzeti lagano ili ga uzimati zdravo za gotovo.