Millennials svibanj želite razmotriti karijeru sa svojim trenutnim poslodavca
Mnogi ljudi započinju svoje karijere s namjerama da se podigne na vrh, ali ne uzimaju vremena da skiciraju pravu putanju i ulažu u mogućnosti ispred njih.
Radim svoj put prema eaHELP-u, od prvog zaposlenika do predsjednika, učio me da morate iskoristiti prilike i prljavim rukama. Posebno:
Držite oči otvorene za mogućnosti
Mogućnosti kucaju, ali ne dugo. Pogotovo u početku, kao što je eHELP bio kad sam došao na brod, mogućnosti za ustajanje i sjaj obiluju, ali ne kucaju zauvijek. Da biste primijetili, morate se pozicionirati kao nekoga tko želi rasti unutar tvrtke.
Komuniciranje vaših ciljeva s upravom omogućit će vam da budete očiti izbor prilikom izlaska prilika. U ovom trenutku radila sam na svim pozicijama unutar eaHELP-a. To mi je dalo dovoljno iskustva i učinilo mi je i boljim liderom, koji se mogao odnositi na posao svakog zaposlenika - sve zato što sam skočio i stekao iskustvo kad god sam mogao.
Budite učenik i nemojte se golubiti
Doista dobri vođe stalno učenje. Oni su prvi koji vam kažu da ne znaju sve.
Zapravo, što više saznam, to više shvaćam što manje znam. Ova realizacija djeluje na vašu prednost jer kad ne mislite da znate sve što ste otvorili za učenje. Tada se stvarni rast može stvarno dogoditi.
Kada sam se prvi put pridružio eHELP-u čitam sve što sam mogao o ovoj industriji, iako je moja uloga bila jednostavno kao virtualni pomoćnik.
Činjenica da sam visoko postavio svoje znamenitosti i nikad se nisam ograničila na dane trenutni naslov omogućila mi je da naučim više i postignem veći utjecaj kroz moj rad. Kao rezultat toga, bio sam spreman otvoriti više pozicije na razini, jer sam proširio svoje vještine i postavio se za rast .
Neka vaš posao govori sam za sebe
Kada je riječ o rastu unutar vaše tvrtke, nikada ne biste smjeli prodavati. Umjesto toga, vaš rad - i vaš lik - trebao bi sve reći. U EHELP-u imala sam želju da ide dalje i više, samo zato što sam htjela napraviti veliki posao.
Ova vrsta predanosti je ono što vas u konačnici primjećuje. Za vođe koji žele promicati zaposlenike, prepoznavanje stajališta lakše je nego što mislite, jer većina kvalificiranih kandidata sve radi izvrsno. Ova se izvrsnost proteže od posla do profesionalnog ponašanja do svakodnevnog ponašanja.
Shvatite da nijedna zadaća nije ispod vas
"To nije moj posao" nikada nije bio u mom rječniku. Ako postoji jedna stvar koju sam naučila u svojoj karijeri, to je da je neophodan stav da bih pomogao u karijeri. Kao menadžer, na primjer, ako sam vidio da je netko preopterećen ili bi mogao upotrijebiti dodatnu ruku s zadatkom, iskopao bih i ponudio pomoć.
Ja to još uvijek radim danas kao predsjednik tvrtke.
Taj je pristup pomogao da postanem dio tima, a ne samo nadglednik kako bih mogao biti saveznik mojim zaposlenicima i potaknuti koheziju. Kao zaposlenik, bilo je od ključne važnosti za vođe da me vide kako ide dalje od opsega vlastitog položaja kako bi me prepoznali kao suradnika koji je želio rasti svoju ulogu.
Obratite pozornost na brojeve
Ja, naravno, ne volim zaroniti u statistiku ili kvantificirane rezultate, ali s vremenom sam naučio da su brojevi važni - metrika je važna. Oni mogu ukazati na ono što rade baš kao što vam mogu pomoći da vas upozorite na predstojeću štucanje ili čak punu katastrofu.
Podaci mogu prenijeti jedinstvenu svjetlost na trend. Ako određeni broj nastavlja padati, na primjer, možete ugurati problem u pupoljci, što vam omogućuje da prijeđete na vrh problema prije nego što počnete. Na taj način možete izbjeći potencijalne zamke i zadržati svoje timove u pravom smjeru.
Očito komunicirajte
Moj osobni stil komunikacije uvijek je bio izravan i točan. Od get-go-a, eHELP tim je odlučio da ćemo govoriti istinu bez obzira na to; ljubazna istina, ali istina svejedno.
Bitno je da budete pažljivi kada komuniciraju s drugima, ali to ne znači da morate skakati oko predmeta ili ne reći ono što stvarno znači. Rast u tvrtki zahtijeva jasnu komunikaciju - sa svojim šefom, vašim timom i svojim suradnicima. Moja izravna komunikacija odigrala je ključnu ulogu u izgradnji uspješnih odnosa jer nitko ne mora pogoditi ono što trebam, očekujem ili želim.
To olakšava svim ostalima da dostave i čine najbolje što mogu. Jasna komunikacija postavlja cijelu organizaciju za uspjeh.
Igrajte dobro s drugima
Na kraju dana, razlog zbog kojeg sam unaprijeđen za predsjednika eHELP-a leži u mojem uvjerenju i iskrenom ulaganju u timski rad. Čelnici tvrtke vidjeli su da mogu pružiti jedinstvo unutar organizacije zbog moje sposobnosti da razbiju barijere i povezuju ljude.
To su poveznice - s mojim kolegama, kolegama i onima koje sam uspio - što je u konačnici donijelo odlučujuću razliku. Nikad nisam želio biti neupravljiva vođa, nepoznata stvarnosti mog tima i kolegama. Kao rezultat toga, razumijem što ljudi u svakoj poziciji unutar organizacije trebaju kako bi uspjeli, a ja mogu biti pomagač za ispunjavanje tih potreba.
Moglo bi biti primamljivo gledati izvan vlastite organizacije kako biste pronašli drugi put do uspjeha. Ali prije nego što skočite na brod, procijenite mogućnosti koje morate rasti unutar svoje organizacije.
Ako radite s tvrtkom koja će vam pomoći proširiti vještine i podržati vas u postizanju ciljeva karijere, dopustite da vaša trenutna investicija bude vaša prednost. Možda ste pronašli da ste stigli na svoje odredište bez da putujete vrlo daleko.