Pro i kontra od 30-satnog radnog tjedna

Je li smanjen radni tjedan budućnost nove generacije radnika?

Širom svijeta, različite kulturne norme i očekivanja poslodavca diktiraju broj sati rada zaposlenika. Izvješće Organizacije za ekonomsku suradnju i razvoj (OECD) ukazuje na to da prosječni radnik Meksikanaca stavlja 43 sata tjedno, dok Amerikanci rade prosječno 37 sati tjedno, a Nijemci rade najmanje satima tjedno, a dolaze u 28 . To uključuje sve vrste radnih aranžmana, od part-time i full-time do contract i side gigs .

Članak objavljen na CNBC-u podijelio je najavu da će Amazon, najuspješnija tvrtka za potrošačke proizvode u svijetu, pilotirati novi 30-satni radni tjedan za odabranu testnu skupinu. U zamjenu za fleksibilniji raspored i smanjeno radno vrijeme, zaposlenici su se složili da se smanji plaća od 25 posto, ali može zadržati sve njihove naknade za zaposlenike. Dok druge tvrtke poput Deloittea i Googlea već nude zaposlenicima mogućnost komprimiranog radnog tjedna, Amazon je prvi koji nudi 30-satni radni raspored tjedno.

Gdje je započeo 40-satni radni tjedan?

Da biste razumjeli malo više o tome kako se Amerika naselila na 40-satni radni tjedan kao standardni raspored zaposlenika s punim radnim vremenom, važno je napomenuti početak ove prakse. Prema popularnoj povijesti, pojam 8 sati rada, 8 sati slobodnog vremena i 8 sati odmora svakog dana dolazilo je od Welsh industrijalista i radničkog prava Robert Owen.

Ideja je zapela u post-građanskom ratu SAD-a i postala je standard za suvremeni radni tjedan. Kasnije, predsjednik Roosevelt je donio politiku New Deal koja je 40 sati tjedno američki standard za reformu prethodnih radnih zlouporaba dogodila tijekom Velike depresije.

Što ako se sve zemlje i poslodavci slože oko 30-satnog radnog tjedna?

Koji bi bili pro i kontra ove dogovore - za zaposlenike i poslodavce?

U skoroj budućnosti, poslodavci širom svijeta mogli bi usvojiti 30-satni radni tjedan, koji bi mogao pružiti mnoge pro i kontra. Poslodavci i zaposlenici mogu vidjeti različite strane skraćenog radnog tjedna.

Pro i kontra za poslodavce

Poslodavci koji žele privući Millenale, koji sada čine većinu radne snage za odrasle, mogli bi to napraviti 30-satni radni tjedan. Pokazano je da se tisućljeća više usredotočuju na ravnotežu na radnom životu nego na postizanju moći na poslu. I tako, 30-satni radni tjedan mogao bi privući više roditelja koji se već bore s odgovornostima da imaju karijeru i vođenje kućanstva. Skraćeni raspored koji se nudi zaposlenicima može također spriječiti izgaranje i odpuštanje radnika, nudeći im više vremena da se oporave i uživaju u životu. Također se mogu smanjiti troškovi vođenja ureda. Mogu se smanjiti rizik od ozljeda, koji se povećava kada ljudi rade više od 12 sati dnevno .

Što se tiče potencijalnih negativnosti za poslodavce, ako se standardni radni tjedan smanji na 30 sati, to bi moglo povećati mogućnost plaćanja prekovremenog rada za više radnih sati. Takońer bi neka vremena trebalo neko vrijeme otkriti zaposlenici tijekom redovitog radnog vremena, što zahtijeva zapošljavanje više ljudi.

Zaposlenici koji već rade manje sati, to više ne mogu vidjeti kao prednost i počnu zagušiti. Potražnja za naknadama za zaposlenike mogla bi se povećati jer će svi radnici koji spadaju u prethodne granice postavljeni reformama zdravstvene skrbi sada ispunjavaju uvjete za pokriće.

Pro i kontra za zaposlenike

Za zaposlenike, nakon što je postavljen 30-satni radni tjedan može se činiti poput sna koji se ostvaruje. Oni mogu odabrati da rade 5 dana svaki tjedan, ali svaki dan će početi ili završiti u zgodnije vrijeme. Može potrajati duže i češće stanke. To ne znači da još uvijek neće biti na svom mjestu zaposlenja jednako toliko sati; oni će samo manje raditi na satu. Vrijeme putovanja neće se poboljšati, što bi zaposlenicima moglo otežati da vide veliku vrijednost.

Zaposlenici koji već rade s udaljenog mjesta doživjet će najveću korist od smanjenog radnog tjedna.

Zaposlenici i dalje imaju tendenciju da rade dodatne sate, jer je to teška prepreka. Mogu se više odmarati i imati više vremena za osobne potrebe, ali na smanjenu plaću koja će ukloniti dio svojih potrošnih prihoda. Zaposlenici se mogu teško prilagoditi i neće biti produktivni u skraćenom rasporedu.

Može li pomak prema mobilnom radu biti kraj standardnog 40-satnog radnog tjedna jednog dana?

Prema članku koji se pojavio u Inc. Millennials su prva generacija koja gleda kako rade kao glavni prostor, a ne kao fizičko mjesto. Neprekidno su priključeni na svoje mobilne telefone, u "ne-offline i uvijek dostupan" način rada. Milenijima nema problema s kombinacijom posla i osobnog života. Ujutro se spajaju iz kreveta već provjeravajući mrežu e-pošte i društvenih medija. Oni obavljaju osobne poslove, poput kupovine, dok su i na poslu. Nemaju ništa protiv voditelja u tekstualnom razgovoru tijekom vikenda.

Jasno je da mobilne radne opcije mogu utjecati na broj sati koje prosječna odrasla osoba radi. 2017. Deloitte Millennial Survey savjetovao je da Millennials koji izvješćuju radeći s fleksibilnih lokacija povećavaju se za 21 posto od 2016., a oko 64 posto sada uživa u tome. To je stvar sklonosti svakom pojedincu. Bilo da rade u uredu ili na daljinu, poslodavci mogu uspostaviti određeni broj sati prihvatljivih i dokazati da su najplodniji. Zaposlenici mogu odabrati karijeru koja im pruža slobodu za rad kad i gdje osjećaju da su na vrhuncu produktivnosti. Raditi manje sati može pomoći u smanjenju izgaranja, ali također može dodati stres i pritisak na ljude koji ne dobro upravljaju svojim vremenom.

Što bi moglo značiti smanjeni raspored rada za naknade zaposlenicima?

Pod trenutnim Zakonom o prihvatljivoj skrbi, zaposlenik ispunjava uvjete za skupne zdravstvene naknade ako su redoviti. Puno radno vrijeme smatra se: "Svaki zaposlenik koji u prosjeku radi najmanje 30 sati tjedno više od 120 dana u godini. Zaposlenici sa skraćenim radnim vremenom rade u prosjeku manje od 30 sati tjedno. "Sve dok zaposlenik ne uranja ispod 30 sati tjedno, on ili ona još uvijek ima pravo na naknade za zaposlenike.

Zaposlenici također imaju mogućnost da budu pokriveni prema planu poslodavca supružnika, privatnom planu osiguranja kupljenih putem državnog tržišta ili plana javnog zdravstva ako zadovolje određene smjernice o niskim prihodima. Neki poslodavci također nude ograničene pogodnosti za radnike s nepunim radnim vremenom, uključujući dopunsko osiguranje, obrazovne pogodnosti, plaćeno vrijeme otkaza i popuste tvrtki za putovanja, mobilne telefone i tehnologiju.

U sve mobilnijoj radnoj snazi, koja utječe na način na koji ljudi rade, bit će zanimljivo vidjeti što će se dogoditi sljedeće.