Zašto bi zaposlenik tražio naknadni prijenos
Zaposlenik bi mogao tražiti bočne transfere iz bilo kojeg razloga, ali često uključuju i želju za drugim supervizorom ili se kreću zemljopisno za smještaj novog supružnika. Zaposlenik možda doživljava izgaranje u svojim sadašnjim zadacima i želi proširiti svoje znanje ili vještine, a da se zapravo ne preseli u novi posao s drugom tvrtkom.
Zašto bi organizacija tražila lateralni prijenos
Isto tako, organizacija može pokrenuti bočni prijenos iz raznih razloga. Moglo bi doživjeti smanjenje sile koja zahtijeva pokretanje radnika radi bolje usmjeravanja svojih resursa na većinu ključnih funkcija u misiji. Organizacija može doživjeti promjene u populacijama koje služi i trebaju prenijeti osoblje kako bi zadovoljile zahtjeve za promjenama usluga.
Lateralni prijenosi unutar Vlade
Lateralni transferi mogu biti od velike pomoći vladinim organizacijama.
Na početku vlastite lateralne politike prijenosa, Massachusetts Institute of Technology kaže: "Institut potiče lateralni pokret na drugačiji posao u istoj razini ili stupnju kada je to prikladno. Takvo kretanje ne samo da pomaže organizaciji kroz prekograničnu obuku, nego također pruža mogućnost razvoju zaposlenika kako bi proširio svoje znanje i unaprijedio njihov profesionalni rast ".
Neki primjeri
- Supružnik državnog službenika za odgoj stječe posao u nekom drugom gradu. Obitelj uistinu želi da se taj potez dogodi, ali odgojni službenik treba posao kako bi to radio. Srećom, novi grad ima državne zatvore. Odgojni službenik traži prebacivanje u objekt u novom gradu. Postupak se događa da ima upražnjeno radno mjesto na trenutnoj klasifikaciji radnog mjesta. Upravitelj sretno prihvaća osposobljeni i iskusni časnik, gdje bi inače dobio neiskusan i neiskusan novi posao.
- Državni računovođa radi na računima koji se plati za pet godina. U posljednje vrijeme postala je dosadna kupnjom zahtjeva, ugovora i plaćanja. Ona treba nešto novo, ali još uvijek želi biti uključena u financije. Primjećuje da područje potraživanja treba više ljudi, tako da dobrovoljno sudjeluje u prijenosu s računa koji se plaća na potraživanja. Upravitelj računovodstva odobrava prijenos jer će imati koristi i zaposleniku i organizaciji.
- Grad ima brz rast na jednoj strani grada. Nove susjedstvo izgrađuju se jednako brzo kao i građevinske posade koje ih mogu podići. Šef požara pregledava gradske vatrogasne lokacije i shvaća da grad treba izgraditi dodatnu vatrogasnu postrojbu među burgeoning susjedstvu. Budući da će izgradnja vatrogasnog objekta trajati više od godinu dana, šef požara odluči prenijeti vatrogasce iz manje naseljenih dijelova grada do vatrogasnog objekta koji je najbliži novom razvoju.
Kao što vidite, lateralni transferi mogu dobro raditi i biti korisni i za poslodavca i zaposlenike. Ako imate dilemu koja bi mogla biti izliječena takvim potezom, nema štetnih posljedica da biste vidjeli je li dostupan bočni prijenos.