Menadžeri za zapošljavanje ne žele ponavljati poslove. Osim gnjavaže u obavljanju posla koji su već obavili, upošljavanje menadžera mora odgoditi punjenje slobodne pozicije za najmanje mjesec ili dva. A posao koji pozicija treba dovršiti ne prestaje.
S druge strane, ponavljanje je posljednja stvar koju kandidati žele vidjeti. Rijetko znaju zašto se ponavljaju u svakoj pojedinačnoj situaciji, ali im je preostalo da preuzmu najlogičniji zaključak koji je voditelj iznajmljivanja smatrao svim kandidatima i smatrao da ih nedostaje.
Menadžeri za zapošljavanje ne donose odluku da se lagano ponovno obrati. Reposting znači počevši od svega u kvadratu. Nakon što prođete kroz postupak zapošljavanja samo da ne odaberete nekoga, voditelj iznajmljivanja je umoran i frustriran. No, u mnogim okolnostima, reposting je najbolji put akcije s dugoročne perspektive. Bolje je odmah dobiti pravu osobu od krive osobe.
Menadžeri za zapošljavanje postavljaju ova pitanja pri razmatranju hoće li ponovno poslati posao:
Imam li kandidat koji može obaviti posao?
Zatim, oni izmjeriti svoje mogućnosti, što dovodi do sljedećih pitanja.
02 Ako sam zaposliti sada, koliko moram razviti novi najam odmah?
Ponekad možete završiti na prvom mjestu u natječaju za zapošljavanje i još uvijek ne biste dobili posao. To se često događa jer upraviteljica za zapošljavanje ne može potrošiti potrebno vrijeme za razvoj novog iznajmljivanja. Bez potrebnog razvoja, novi najam ne bi bio uspješan. Zapošljavanje najvišeg kandidata bi bio štetan za kandidata, menadžera i organizaciju.
Mnogo puta, osoba može doći u posao bez da bude spremna za svaki njegov aspekt. Ljudi nauče na poslu, a menadžer može voditi razvoj novog iznajmljivanja na način da se novi najam dođe do brzine na svim dijelovima posla. No neki su dijelovi posla važniji od drugih. Ako menadžer za zapošljavanje nema kandidata koji može izvršiti kritične dijelove posla odmah, ponovo će biti potrebno, osobito kada je raspoloživo vrijeme upravitelja nedostatno.
03 Ako se odmaknem sada, što očekujem da će izgledati bazen podnositelja zahtjeva?
Mnogi kažu kako definicija ludila ponavlja i ponavlja i očekuje različite rezultate. To zvuči pravi za zapošljavanje menadžera kada razmišljaju o ponovnom predstavljanju.
Naravno, bit će ljudi koji nisu vidjeli posao koji je prvi put objavio tko može podnijeti zahtjev, ali vjerojatno je nerazumno da voditelj iznajmljivanja pomisli da će se bazen podnositelja zahtjeva značajno razlikovati.
04 Mogu li priuštiti da pričekam za ponovni dolazak?
Ako voditelj iznajmljivanja vjeruje da se bazen podnositelja zahtjeva neće značajno razlikovati sada, možda se bazen kasnije razlikuje. Opet, posao se neprestano ulijeva, tako da upraviteljima iznajmljivanja možda neće biti moguće ponavljati.
Ali ako voditelj iznajmljivanja može čekati, možda je dobra ideja da neko vrijeme prođe između poruka. Različiti ljudi će vidjeti objavljivanje, i to je upravo ono što voditelj posredovanja treba.
05 Trebam li promijeniti ono što tražim?
Uz razmišljanje o kandidatima, voditelj iznajmljivanja treba razmišljati o njemu ili sebi. Možda je voditelj iznajmljivanja previsok od očekivanja. Možda nema osobe koja može ispuniti ta očekivanja.
Ako se očekivanja moraju promijeniti, voditelj iznajmljivanja može učiniti jednu od dvije stvari. Jedan, voditelj iznajmljivanja može izmijeniti jezik objavljivanja i ponovno oglašavati. Dva, voditelj iznajmljivanja može reevaluirati postojeći bazen protiv novih očekivanja.
U vladi, menadžeri za zapošljavanje obično odabiru prvu opciju. To im omogućuje da pogledaju cijeli novi skup podnositelja zahtjeva koji su se prijavili za objavljivanje koje odražava nova očekivanja. Odjeli za ljudske resurse imaju snažan stav u tome da menadžeri za zapošljavanje odu na ovaj način. Odjeli za ljudske resurse to vide kao pravedniju i transparentniju mogućnost koja ograničava vjerojatnost da će kandidat podnijeti tužbu zbog diskriminacije ili nepoštenih praksi zapošljavanja.