6 Vježbe za jačanje vaših kritičkih sposobnosti razmišljanja

Bilo koji fitness trener će vam reći koliko je važno da razvijate i održavate snažnu jezgru. Temeljne mišićne skupine u našim tijelima pružaju temeljnu snagu i stabilnost koja nas potiče kroz svakodnevni život.

Slično kao i naša fizička jezgra, vođe i menadžeri imaju vlastitu jezgru - ne sadrže mišiće - nego vještine i ponašanja koja su neophodna za vođenje, upravljanje i pomaganje našim tvrtkama i timovima uspješno kretanje izazovima radnog mjesta i tržišta.

Upoznajte svoje 4-jezgrene stručne vještine

1. Kritičke sposobnosti razmišljanja - vaša sposobnost kretanja i prevođenja nejasnih ili složenih okolnosti ili naizgled slučajne buke u smislene obrasce i uvide.
2. Operativne vještine - vaša sposobnost da shvatite kako tvrtka čini novac i prevesti sredstva u programe, prihode i dobit što je moguće učinkovitije.
3. Vještine vodstva - vaša sposobnost u ovom razdoblju neizvjesnosti i dvosmislenosti za poticanje okruženja koje pojedincima omogućuje da svoje najbolje ponude u smislu kreativnosti i energije u potrazi za vašim timom / tvrtkom.
4. Povezivanje i povezivanje vještina - vaša sposobnost poticanja učinkovitih unutarnjih i vanjskih odnosa i učinkovito uključivanje različitih publika na svim razinama vaše tvrtke.

Iako postoji mnogo više vještina koje se razvijamo i privučemo u našem profesionalnom životu, ova 4 vlada vrhovna. Tematske su za vašu sposobnost angažiranja drugih, rješavanja problema, vođenju, motiviranju i kretanju u organizacijskim postavkama.

I kao i sve drugo u životu, majstorstvo zahtijeva naporan rad i veliku praksu.

Naš fokus na ovom prvom postu u seriji o jačanju vaših temeljnih vještina vodstva je na kritičkom mišljenju.

6 Praktične vježbe za jačanje vaših kritičkih sposobnosti razmišljanja

1. Pročitajte o drugim čelnicima i izazovima s kojima se suočavaju i kako su ih riješili. Volim knjigu "Strategijska pravila: 5 lekcija bez vremena od Bill Gatesa, Andy Grovea i Stevea Jobsa", Yoffie i Cusumano, kao način za skakanje i početak razmišljanja. Dok imam dugačak popis prijedloga za čitanje, za poslovne stručnjake, ovaj pruža neke sjajne uvide i pouke od trojice pojedinaca najodgovornijih za stvaranje našeg tehnologijskog svijeta. Za one čije preferencije traže povijest, pokušajte "Winston Churchill: Sjećanja iz Drugog svjetskog rata", gdje ćete dobiti bliski i osobni pogled na naciju i probleme koji se mijenjaju u svijetu ovog čelnika rata. Ako vam se ne sviđaju moji prijedlozi, pronađite subjekte i autore koji vas izlažu novim idejama i izazivaju vam da drugačije razmišljate. Potičem svoje klijente za treniranje da čitaju sadržaj koji izaziva misli barem 20 minuta svaki dan.

1. Vježbajte svoje vještine kritičkog razmišljanja analiziranjem svojih konkurenata. Proučite svoje konkurente i pokušajte destilirati i opisati njihove strategije i još važnije, kako i gdje zaraditi. Nastojte razumjeti grupe kupaca na koje se usredotočuju i kako i zašto oni osvajaju i gube. Učinite isto za svoju tvrtku i prepoznajte prilike za svoju tvrtku da pobijedi konkurente. Angažirajte svoje kolege s kojima se suočavaju klijenti u ovoj vježbi da biste stekli uvid u strategije i prilike natjecatelja. Ova vrsta prikupljanja i analize obavijesti izvrsna je vježba za cijeli tim.
2. Pronađite problem siroče i usvojite ga! U svakoj organizaciji postoje dosadni problemi koje nitko ne tvrdi kao svoju. Prepoznajte problem siroče i zatražite pomoć šefa u rješavanju problema. Za probleme koji prolaze funkcije, morat ćete udružiti tim. Vodite svoj tim kroz proces analize problema, intervjuiranje ključnih dionika i razvijanje potencijalnih rješenja. Osim dobivanja vidljivosti kao vođa i rješavača problema, s ovom aktivnošću ćete vježbati sva četiri osnovna seta profesionalnih vještina!
3. Saznajte što čuva rukovoditelje u vašoj tvrtki buđenje noću. Pozovite svog šefa ili izvršne vlasti na ručak i postavljajte pitanja o strategiji i smjeru tvrtke. Nastojte razumjeti velike izazove koje oni vide za tvrtku i zatražiti njihovo stajalište o idealnoj strategiji i ključnim akcijama. Dobit ćete neprocjenjivi uvid u velike probleme oko budućnosti tvrtke i hodat ćete s boljim razumijevanjem složenih izazova s ​​kojima se viši čelnici bave svakodnevno.

1. Stavite tim na nju. Vodite svoj tim kroz strukturirane razvojne aktivnosti problema i rješenja. Radite sa svojim timom kako biste procijenili probleme s više gledišta i razvili alternativna rješenja. Na primjer, konkurentska najava može se smatrati prijetnjom. Dok vodite tim kroz prikupljanje podataka, analizu i razvoj protumjere, pokušajte uokviriti situaciju kao priliku. Pokretanjem nove ponude, vaš konkurent ulaže sredstva na jedno područje. Znači li to da će oni govoriti ne drugim segmentima ili rastegnutima kako bi obranili svoje naslijeđene prinose? Učenje reframe pitanja i problema i razviti više setova rješenja, ovisno o okviru, snažno je korištenje vaših vještina kritičkog razmišljanja.
2. Započnite i održavajte dnevnik kako biste prikazali svoje uspjehe i pogreške. Potičem sve svoje klijente za mentoriranje da prijave ključne odluke i očekivane ishode te ih upućuju tijekom vremena. Pregledom vaših pretpostavki i logike i uspoređivanjem očekivanih do stvarnih ishoda, dobivate uvid u svoje vlastite odluke i kritičke razmišljanja o snagama i slabostima.

Dno za sada

Slično kao što je trošenje nekoliko dana u teretani, nećete preobraziti svoje tijelo, razvoj vaših osnovnih profesionalnih vještina je dugotrajna aktivnost. Jačanje vaših vještina kritičkog razmišljanja uključuje vježbanje vaše sposobnosti procjene situacija, prikupljanja i analiziranja podataka i razvijanja koherentnih, djelotvornih planova, često zajedno s unosom drugih. Potražite svakodnevne mogućnosti da vježbate te vježbe i posvetite se programu kontinuiranog poboljšanja i učenja. Aktivni, fit mozak će vam dobro poslužiti kao menadžer!