Mlade odrasle osobe, u svakoj generaciji, mijenjaju agente najdjelotvornijih dijelova društva - mode, glazbe, zabave, odnosa. Starije generacije odolijevaju promjenama koje mlađe generacije donose budući da su udobne s poznatim i poznatim, a često nisu sigurne kako integrirati nove s starim. Millennials su pokrenuli novi način rada koji je transformirao tradicionalnu poziciju 9-5 kabine u nešto što je daleko prilagodljivije i mobilnije, ostavljajući mnoge Baby Boomere - pa čak i neke Gen-X-ers - nesigurne u vezi s tim mladim, inovativnih ljudi koji se pridruže radnoj snazi.
Kako Millennials utječu na promjenu komunikacije na poslu
Svatko koristi e-poštu za komunikaciju i za poslovne i osobne stvari. Učinkovita, beznačajna i brza akcija koju nudi e-mail je daleko od internih ureda i staromodnih glasnika, pa čak i pužne pošte. Iako e-pošta još uvijek predstavlja vrhunski oblik komunikacije za tvrtke, mnogi također upotrebljavaju SMS, grupne poruke, Facebook chat i još mnogo toga kako bi komunicirali s kolegama jer se sve više vremena provodi na internetu. Millennials su izvorni korisnici svih tehnologija, pa je očito napredovanje da će se radno mjesto prilagoditi njima i njihovim načinima komunikacije.
Milenijalci ne gledaju na tehnologiju kao dodatni. Očekuju da će ga moći koristiti u svim aspektima njihovih života, uključujući kod kuće, u zajednici i na poslu. Oni postaju primarni potrošač i ključni kupac na poslu. - Fortune.com
Kako milenari demokratiziraju radno mjesto?
Kako sve više i više Millennials pokreće tvrtke i vodi tvrtke, cijeli osjećaj i korištenje radnog mjesta mijenjaju se. Poticat će se suradnja i kreativna interakcija među zaposlenicima, a tradicionalni uredi i stolovi zamjenjuju se na otvorenim prostorima, izvanrednim stolovima i stolicama, prijenosnim računalima i telefonima.
Tim vs. individualni koncept rada stvorio je potrebu za većim pristupom suradnicima nego zatvorenim vratima ili velikim stolom.
Ne samo da je način korištenja prostora promijenjen, već i prioritet onoga što prostor nudi mijenja se. Dopuštajući fleksibilnost u upotrebi, pronalaženje načina za uvođenje prirodnog svjetla, stvaranje okoliša ugodnim i ugodnim te čak nudeći besplatne obroke i pristup teretanu pridonose sretnijem, zdravijem radnom mjestu.
Sa svim razinama zaposlenika, od asistenata do predsjednika i izvršnih direktora koji dijele radni prostor, svatko ima priliku sudjelovati u različitim fazama razvoja ideja.
Međutim, čak i uz otvoreni uredski trend, još uvijek postoji potreba za mirnim prostorom, a mnoge tvrtke nastoje osigurati da se, kada je to potrebno, samo vrijeme jednostavno organizirati.
Kako Millennials su restrukturiranje radnog vremena
Svi znamo da su svi dostupni cijelo vrijeme, s mobitela stalno u rukama i računalima na svim danima i danima. Pitanje je što su radno vrijeme? Kako Milenijeri odvajaju radno vrijeme od vremena isporuke?
Odgovor je, u mnogim slučajevima, nisu.
Milenijeri se koriste za višezadaćnost i zaustavljanje i pokretanje stvari na kapi šešira.
Jednu minutu može biti teško raditi na grupnom projektu, a slijedeći se mogu voziti biciklom. Milenijalci ne žele da se njihov uspjeh mjeri koliko sati ulaze u ured, nego koliko su produktivni u cjelini. Gdje njihovi roditelji mogu vidjeti svoje poslove kao nešto što idu i rade, tisućljetnici često vide svoje poslove kao tko su i kako provode svoje vrijeme. Ideja rada samo tijekom određenih sati imala je malo smisla, budući da su navikli imati pristup svemu u svom životu online cijelo vrijeme.
Roditelji mlađih odraslih osoba mogu zanemariti svoje radne navike i predanost njihovoj karijeri kada ih promatraju "odgađajući" odlaskom u ured kasno, uzimajući česte slobodne dane (fleksibilni sati) i komunicirati na naizgled nesretan način s kolegama i nadređenima putem tekstualne poruke ili drugih elektroničkih načina komunikacije - ali stvarnost je da su njihova radna mjesta i radne navike daleko drugačiji od onoga što je bilo uobičajeno prije 25 godina.
Razumijevanje tih razlika može pomoći roditeljima da malo lakše shvate prirodu svoje karijere mladih.