Može biti teško odrediti koliko je puta ljudi promijenilo radna mjesta tijekom svog radnog vijeka.
Glavni razlog ove poteškoće je da ne postoji aktualni konsenzus o tome što se smatra promjenom karijere. Za neke, interni prijenos može se smatrati promjenom, dok bi drugi samo razmotrili skok na novu tvrtku. Promocija ili unutarnja profesionalna promjena mogu biti promjena karijere za neke, ali drugi mogu to definirati drugačije. Ne samo da je definicija promjena i sam po sebi komplicirana, već čak i naizgled minute detalje kao što je trajanje vremena koje osoba mora ostati u ulozi da se smatra karijerom za raspravu.
Prosječan broj puta ljudi promijeni posao
Danas prosječna osoba mijenja posao deset do petnaest puta (s prosječno 12 promjena posla) tijekom svoje karijere.
Mnogi radnici provode pet godina ili manje u svakom poslu, pa posvetiti više vremena i prijelaza energije s jednoga na drugi posao. U siječnju 2016. godine, Bureau of Labor Statistics izvijestio je da je prosječno radno vrijeme zaposlenika 4,2 godine, što je smanjenje od 4,6 godina u siječnju 2014.
Traženje posla i umrežavanje, kao i praćenje i prilagođavanje trendovima na tržištu rada, imaju važnu ulogu. Nadogradnja statusa zaposlenosti postala je u tijeku, a ne ono što radite jednom ili dvaput tijekom karijere.
Spol i dobi čimbenici
Ured za statistiku rada (BLS) navodi da su ljudi rođeni između 1957. i 1964. godine imali prosječno 11,7 radnih mjesta u dobi od 18 do 48 godina.
Zanimljivo je da su žene imale gotovo jednak broj radnih mjesta kao i muškarci, unatoč tome što su više vremena od svoje karijere za aktivnosti podizanja djeteta. U prosjeku muškarci su imali 11,8 radnih mjesta, a žene su imale 11,5 radnih mjesta. 25% posto je imalo 15 radnih mjesta ili više, dok je 12% imalo četiri ili manje radnih mjesta.
Starost radnika utjecala je na broj radnih mjesta koja su imali u bilo kojem razdoblju. Radnici su imali prosječno 5,5 radnih mjesta tijekom šestogodišnjeg razdoblja kada su imali 18 do 24 godine.
Međutim, radnici su tijekom četverogodišnjih razdoblja svog života u prosjeku imali samo 2,1 do 2,4 radnih mjesta, od 25 do 29, 30 do 34 godine i 35 do 39 godina. Tijekom najčešće utvrđene faze mnogih radničkih karijera, 48, radnici su imali samo prosječno 2,4 radnih mjesta.
Bijeli radnici imali su nešto više radnih mjesta od 18 do 48 godina od njihovih latino ili crnih kolega, 11,7 do 11,4 radnih mjesta.
Ljudi rođeni šezdesetih i osamdesetih godina prošlog stoljeća u prosjeku su dva promjena posla do 32 godine, dok je sadašnja mladost bliža tri ili četiri. Postoje mnoge teorije zašto je to. Naizgled, sveučilišta, zaposlenici i tvrtke više su usredotočeni na stjecanje prenosivih vještina relevantnih za mnoge sektore poslova, za razliku od bivših kolega.
Prosječno trajanje radnih mjesta
Veći postotak mladih radnika imao je kratkotrajne poslove.
Među zapošljavanjem radnika s dobi od 25 do 29, 87 posto imalo je prosječnu dužinu zaposlenosti manje od pet godina u usporedbi s 83 posto radnika s dobnim skupinama od 30 do 34 godine.
76% radnika s dobnim skupinama od 35 do 39 godina imalo je prosječno trajanje posla manje od pet godina, a ta je brojka smanjena na 69% za radnike u dobi od 40 do 48 godina. Malo je varijacija prosječnog trajanja posla po utrci s latinoamerikancima i Crnci troše samo malo kraću prosječnu dužinu vremena u svakom poslu.
Sektori za posao koji su najčešće "promijenjeni" uključuju medije i zabavu, vlada, neprofitne organizacije, zakon i marketing.
Razlozi za promjenu radnih mjesta
Najčešći razlozi zbog kojih su radnici promijenili radna mjesta su:
- Viši platiti
- Premještanje u različito geografsko područje
- Poboljšanje karijere
- Odabir manje stresnog posla
- Bijeg od nekompetentnog ili negativnog šefa
- Promjena fokusa karijere
- Posao život balans
- Reorganizacija u svojoj tvrtki
- Otpuštanje zbog umnožavanja njihovog posla koji proizlazi iz pripajanja ili akvizicije
- Više zanimljivog rada
- Vještine i sposobnosti nisu prilagodili posao
- Nedostatak priznanja za postignuća
- Ulaganje u posao
- Tvrtka je prešla na novu lokaciju
- Bolje usklađivanje osobnih vrijednosti i organizacijskih prioriteta