Kako njihova generacijska svojstva i svojstva utječu na radno mjesto
Generation Baby Boomers
Baby boomeri rođeni su između 1946. i 1964. godine. Najstariji 79 milijuna Baby Boomera dostiglo je 65 godina u 2011., a najmlađi će doći do 2029. godine.
Nakon Drugog svjetskog rata prosječna starost braka pala je, a broj djece dramatično se povećao, što je generaciju Baby Boomera znatno veća od tradicionalnih.
Prikladno, ova eksplozija stanovništva odgovarala je poslijeratnom ekonomskom bumu (uz potporu GI Bill i rast potrošačkih predgrađa).
No, u prvim godinama buma, škole su bile pretrpane, fakulteti nisu imali dovoljno mjesta, a konkurencija za započinjanje radnih mjesta bila je intenzivna. Kao rezultat toga, mladi Baby Boomers naučio se natjecati za resurse i uspjeh.
Zajedničke značajke baby boomers
- Workcentric: Baby Boomers su iznimno vrijedni i motivirani položajem, perksom i prestižom. Baby Boomers uživa u dugim radnim tjednima i definira se svojim profesionalnim postignućima. Budući da su žrtvovali mnogo da bi dobili gdje su u svojoj karijeri, ova radoholička generacija vjeruje da generacija X i generacija Y trebaju platiti svoje pristojbe i prilagoditi se kulturi prekovremenog rada. Baby Boomers može kritizirati mlađe generacije zbog nedostatka radne etike i predanosti radnom mjestu.
- Nezavisni: Baby Boomeri su sigurni, neovisni i samosvjesni. Ova je generacija odrastao u doba reforme i vjeruje da mogu promijeniti svijet. Pitali su uspostavljene sustave vlasti i osporili status quo. Na pravnom radnom mjestu Baby Boomers se ne boji sukoba i neće oklijevati izazvati utvrđene prakse.
- Usmjerenost na ciljeve: s povećanim obrazovnim i financijskim mogućnostima od prethodnih generacija , Baby Boomeri su orijentirani na postignuće, posvećeni i usmjereni na karijeru. Pozdravljaju uzbudljive, izazovne projekte i nastoje napraviti razliku.
- Konkurentni: Budući da su Baby Boomeri izjednačili posao i poziciju sa samopouzdanjem, oni su vrlo konkurentni na radnom mjestu. Pametni su, snalažljivi i nastoje pobijediti. Boomeri vjeruju u hijerarhijsku strukturu i rangizam i mogu se teško prilagoditi trendovima fleksibilnosti na radnom mjestu. Vjeruju u "lice vremena" u uredu i mogu kriviti mlađe generacije da rade na daljinu.
- Self-actualization: Budući da su Baby Boomeri odrasli u vrijeme bogatstva srednje klase, imali su vremena i energije za samo-aktualizaciju, a tradicionalističke vrijednosti sukladnosti i lojalnosti počele su se raspadati. Rad za Baby Boomere pomaknuo se iz izvora stabilnosti u sredstvo samoizvedbe i samoizražavanja, moderiranje tradicionalne ljubavi prema hijerarhijskom upravljanju s naglaskom na strukturnu pravednost i jednake mogućnosti.
Kako su vrijednosti i etika dječjih boomera utjecale na pravno radno mjesto
Baby Boomers je ušao u pravnu profesiju u vrijeme ekspanzije i promjene, donoseći im dugotrajne konkurentske i radoholičke načine i uvozeći svoje poglede na društvenu promjenu i samoizražavanje.
U odvjetničkim tvrtkama, korporacijama i drugim pravnim poslodavcima, Boomers je inzistirao na malom broju povratnih informacija i založio se za godišnje standardizirane preglede izvedbe kako bi se uskladio prostor za igru svim zaposlenicima. Uz rastuću ekonomiju, bilo je relativno lako unaprijediti redove partnerstva odvjetničkih društava, iako su i dalje potrebni naporni rad i znatni naplativi sati. Šala među mnogim partnerima Boomerovih zakona jest da nikad ne bi mogli biti partner i vjerojatno ne bi imali vjerodajnice ni da budu angažirani kao suradnici.
Tijekom Boomerove karijere eksplodirale su se čvrste plaće i kapitalne isplate te su u velikoj mjeri izbjegavale studentske zajmove i druge dugove zbog širenja javnog obrazovanja i rastućeg gospodarstva, ostavljajući partnere na vrhu naizgled neprekidno širenja piramide.
Izvan relativno konzervativnog konteksta tvrtke, Boomers je koristio pravno radno mjesto za borbu za svoje duboko uvriježene uvjerenja, unapređujući prava žena i manjina na sudovima putem sudskih sporova. Žene su počele postati češća prisutnost na pravnom radnom mjestu (kao odvjetnici, a ne tajnici), otvarajući prilike, ali i stvarajući područja u kojoj su živjeli i sukobi.
Kako su žene poplavljene na radnom mjestu, porast broja poroda znatno se smanjio, što je rezultiralo time da je generacija X-25% manja od Baby Boomera.
Kao što je gospodarstvo u usponu usporilo, Generation X je ušao na radno mjesto, donoseći ismijavanje i zabrinutost zbog svojih "lijenih" vrijednosti, ali i stupanj tehnološkog pametnog znanja kako pravni profesor nikad prije nije vidio.
Ovaj generacijski segment činio je veliku većinu čelnika pravnih tvrtki, korporativnih rukovoditelja, starijih suradnika i pravnih menadžera . Do 2010. godine gotovo 70 posto odvjetničkih partnera bilo je Baby Boomers. Međutim, najstariji Boomers započeo je postizanje dobne granice za odlazak u mirovinu 2011. godine. Time se postavlja pozornica za nezapamćeni promet vodstva u nadolazećim godinama.