Imati viziju
Jedna stvar koja razdvaja vođe jest da oni imaju jasnu viziju onoga što žele postići. Imaju jasan cilj na umu i oni su predani dolasku.
Da li svi drugi dijele tu viziju ili ne, oni se guraju prema njoj. Oni također ne dopuštaju da strahovi ili sumnje drugih ljudi budu na putu postizanja cilja, za koji su uvijek uvjereni u postizanje cilja. Poslovni svijet fokusira se na timove talentiranih pojedinaca koje su izgradili menadžeri koji se oslanjaju na članove tima kako bi im pomogli u postizanju cilja. Talentirani vođe nađu načine kako inspirirati i motivirati svoje članove tima kako bi se sve učinilo za veće dobro. Uspjeh tvrtke.
Podijelite svoju viziju
Jednosmjerni vođe mogu nadahnuti i motivirati svoje timove dijeljenjem svoje vizije. Netko tko ima cilj, a ne samo ideju, i može komunicirati taj cilj s drugima može izgraditi tim koji će im dati rezultate potrebne. U većem dijelu, to je dijeleći njihovu viziju da ste u stanju pokazati tim što oni pokušavaju ostvariti (u širem smislu) i zašto je važno doći tamo.
Uspješni lideri uvijek su pozitivni da ako oni oko njih shvate svoju viziju, podržat će i pomoći njihovom vođi da dođe.
Podijelite svoje uzbuđenje
Kada vođe dijele svoju viziju sa svojim timom, također dijele uzbuđenje i entuzijazam, a intenzitet u svom glasu reći drugima da je to nešto za čega.
Ako pred svojim mnoštvom predstave svoju viziju, brzo se kreću i gestaju široko kako bi prenijeli svoj entuzijazam da bi slušatelji mogli vidjeti njihovo uzbuđenje. Umjesto da kažete vašem timu, "Mislim da je to sjajna ideja i mislim da možemo doći ako radimo na tome", pokušaj nešto reći: "Ovo je tako velik plan. koji će revolucionirati ovu industriju. Napravit ćemo nešto što će ljudi uistinu vrijediti i ne mogu čekati na kupnju. Potrebno će puno napora, ali to će biti vrijedno toga.
Entuzijazam je veliki motivator
Veliki vođe svijeta znaju da je entuzijazam zarazna. Kako vaši članovi tima počinju dijeliti vaše uzbuđenje, također će početi razmišljati o tome što još mogu učiniti kako bi pomogli da viziju pretvori u stvarnost. Vrijeme i opet vidimo da se inovacije i oni sanjaju nove načine kako bi nastavili kretati prema svom novom cilju. U konačnici, zajednički entuzijazam rezultira svim uključenima koji postižu cilj.
Negativnost iscrpljuje uzbuđenje
Ako razmišljate o tome što govorite svom timu (tj. Stvarni odabir riječi), možda ćete biti iznenađeni. Uokvirivanje komunikacije u negativnom svjetlu neće samo motivirati ljude, nego ih demoralizirati.
Čini se da je u redu da kažem svojem timu: "Stvarno sam uzbuđen zbog ovog novog procesa, ali nemamo dovoljno novčanog toka da bismo ga implementirali." Međutim, možete smanjiti negativnost i nastaviti s izgradnjom tima uzbuđenja ako Umjesto toga, umjesto toga, "jako sam uzbuđen zbog ovog novog procesa pa ćemo morati pronaći način pronalaženja raspoloživih sredstava".
Poanta
Veliki vođe uvijek su pozitivni jer znaju da im pomaže, a njihovi timovi, budu produktivniji i postižu svoje ciljeve. Menadžeri (na svakoj razini) također će se htjeti izvrsno usvojiti pozitivnim stavom.