Da bismo vam potaknuli, izazivam vas da razmišljate izvan granica vašeg posla i vaše tvrtke u veći svijet tržišnih snaga koji promoviraju promjene i poremećaje za sve naše tvrtke i industrije.
Nakon što pogledamo veliku sliku, malo ćemo podesiti našu nadmorsku visinu i raspravljati o tome kako možete kultivirati vještine i alate potrebne za preživljavanje i uspjeh u ovom složenom okruženju.
6 Činjenice o životu o budućnosti poslovanja:
- Tehnologija će i dalje promijeniti sve. Ubrzani tempo tehnoloških promjena daje život novim industrijama i organizacijama i pristupima poslovanju. Uber je očigledan primjer da su svi reference i, naravno, Facebook i Google (sada Abeceda) i Tesla i SpaceX i mnogi drugi zauzeli pronalaženje budućnosti.
- Sutrašnje divovske tvrtke i industrije pojavit će se s popisa industrija koje McKinsey opisuje kao "Poremećajna doza". Te tvrtke imaju digitalnu DNK i nema veze s tvrtkama i praksama današnjih dugogodišnjih zrelih poduzeća. Oni su neopterećeni prošlosti.
- Svaka postojeća tvrtka (uključujući tvoje) je u borbi za relevantnost i eventualno preživljavanje u odnosu na nove digitalne tvrtke DNK. Temeljno pitanje za postojeće tvrtke je pronalaženje načina prelaska praksi i poslovnih pristupa prošlosti na nova tržišta novim ponudama i pristupima. Ovo je ne-trivijalna aktivnost.
- Thebig macro-forces of globalization, urbanization, demografsko starenje, geopolitička nestabilnost i poticaj za održivost (zajedno s tehnološkim promjenama), će voziti gospodarski vremenski sustav na planetu već desetljećima. Nijedna industrija ili zemljopis ili sektor neće biti imuni od utjecaja tih sila.
- Upravljanje mora biti reinventirano. Ovo je bojno krikovanje koje je jasno opisala profesorica i autorica Londonskog poslovnog fakulteta, Gary Hamel, i vjerujem da je apsolutno točna i bitna. Mnoge prakse i pristupe koje upotrebljavamo u vođenju i vođenju i strukturiranju naših organizacija više se odnose na industrijsku revoluciju proteklih nekoliko stoljeća nego što su hiper-brzi, tehnologija i podatkovni i međusobno povezani svijet današnjice i budućnosti. potraga za izvrsnošću menadžmenta i inovativnost menadžmenta imperativ je u današnjem svijetu.
- Vi posjedujete svoju karijeru, sada više nego ikad. Vaša najvažnija imovina je vi, vaše vještine i sposobnost učenja i prilagodbe. Bitno je u ovom vremenu promjena da aktivno sudjelujete u trajnom procesu učenja i ponovnog otkrivanja.
7 područja koja će usredotočiti vaše napore za razvoj menadžmenta:
Dok popisi "kako" stavki grubo pojednostavljuju stvarnost napornog rada potrebnog za uspjeh, oni nude odličnu početnu točku. Razmotrite ih više kao osnovne smjernice za svoj osobni fitness program. Na svakom od ovih ćemo se detaljnije graditi u sljedećim postovima.
- Izradite svoj vanjski IQ. Jednostavno je provesti većinu vaših dana u potrazi za poteškoćama i razbijanje požara unutar zidova vaše organizacije. Nužno je redovito prilagoditi visinu na višu razinu i pogledati veće promjene i trendove u vašoj industriji, svojim klijentima, pa čak i na dalekim tržištima i zemljopisnim područjima. Najbolji čelnici i menadžeri stalno skeniraju vanjsko okruženje u potrazi za prilikama i uočavaju trendove ili promjene koje mogu izazvati izazove ili otvarati nova vrata za svoje tvrtke. Oni se usredotočuju na prevođenje vanjske buke u uvide i akcije.
- Proširite svoje unutarnje i vanjske mreže . Uspjeh u ovom vremenu promjena je mnogo o prislušni u pravu stručnost za rješavanje problema ili iskoristiti priliku. Vaš uspjeh, uspjeh vašeg tima, pa čak i uspjeh vaše tvrtke mogu ovisiti o sposobnosti angažiranja stručnjaka izvan vašeg svakodnevnog okruženja. Najbolji lideri i menadžeri su mrežni brokeri koji okupljaju vrlo različite skupine ljudi kako bi riješili probleme.
- Pročitajte polako. Vaša glad za idejama drugih često će isplatiti dividende u vašoj karijeri. Ako ne čitate (ili slušate) i učite, krećete unatrag brzinom brzine promjene. Ostanite ugođeni za neke predložene popise za čitanje.
- Internalize: "To je voditelj i upravitelj." Umjesto da se spali dragocjena siva materija na razlike između menadžera i vođe, znajte da vam je potrebna velika upravljačka vještina i velika sposobnost vodstva da bi uspjela. Oni su i nevjerojatno vrijedni alati za ponašanje potrebni za uspjeh.
- Zagrliti stvarnost moći i politike. Gdje god se ljudi okupljaju u skupinama, moć i politika su prisutni. Izazov je učenje razumijevanja i kretanja političkog okruženja na način koji čuva vašu cjelovitost netaknutom. A oni koji njeguju moć (opet, na čist način) su oni koji odlučuju što se čini i tko to čini. Ako se osjeća bolje, razmotrite ovo više o kultiviranju utjecaja. "Nemojte to zanemariti.
- Saznajte kako izraditi timove koji rade. Ekipe su vozila inovacija, izvršavanje strategije i rješavanje problema, a morate naučiti biti graditelj majstorskog tima. Većina naših timova na radnom mjestu podoptimalizira, a u svijetu gdje je pravovremenost bitna, ne možete si priuštiti da ti timovi propadnu.
- Učite svoju unutarnju igru vode. Povezujemo se sa skupom ponašanja, uključujući treniranje, davanje povratnih informacija i pružanje smjera. I dok su ta bezvremena ponašanja još uvijek važna, kontekst u kojem vas se traži da vodite i upravljate danas je vrlo različit nego u bilo kojem drugom trenutku. Današnji učinkoviti vođe jedinstveno su usklađeni sa svojom ulogom i odgovornostima za poticanje sigurnog okruženja gdje se inovacija i eksperimentiranje procvjetaju. Razmotrite ovu svjesnost za vođe.
Bottom-Line za sada:
Prije nešto više od godinu dana krenula sam se fizički transformirati. Čitam sve što sam mogao o temi, a zatim sam angažirao najbolji trener kojeg sam mogao naći. Ovaj trener integrira trening tijela i uma i nakon više stotina sati napornog rada, napravio sam veliki temelj za novi fizički i mentalni me. Naravno, također prepoznajem da je slično kao učenje upravljanja i vođenja, trajno radim u postupku. Rad učenja i rasta nikada ne prestaje.
Moja je namjera pomoći u okviru teškog rada i voditi vas na putu kontinuiranog učenja i reintegracije kao menadžera i voditelja. Ako uložite u teški lifting i naporan rad, uspjet ćete, kao i vaše momčadi i vašu tvrtku. Sad ćemo početi!