Veliki vođe kristalno čiste o svojim vrijednostima i koriste njihove vrijednosti vodeće su svoje ponašanje i odluke. S jasnim i dosljednim skupom vrijednosti ili načelima vođenja, vođe pokazuju dosljedno u svom ponašanju, a drugi razumiju odakle dolaze i zašto.
U izazovu vodstva: Kako napraviti izvanredne stvari u organizacijama, James Kouzes i Barry Posner kažu: "Da postanete vjerodostojan vođa, prvo morate shvatiti duboko zadržana uvjerenja ... koja vas tjeraju. Morate autentično komunicirati svoja uvjerenja na načine koji jedinstveno predstavljaju tko ste vi. "
Autorovo istraživanje pokazalo je da čelnici s najviše vjerodostojnosti jasno govore o njihovim vrijednostima, prenose svoje vrijednosti drugima i vode na način koji je u skladu s tim vrijednostima.
Dva su koraka do vrijednosti objašnjenja:
- Objasnite svoje najvažnije vrijednosti
- Komuniciranje vrijednosti s drugima.
U izazovu vodstva, autori nude niz vježbi koje vođa može učiniti kako bi pomogao u koraku # 1.
Čitatelji se upućuju da napišu počast samima sebi, navode lekcije čelnika koje se dive i pišu vodstvo vjeronauka.
U našem izvršnom mentorskom radu koristimo i vježbu "vrednovanja vrijednosti" kako bismo pojasnili vrijednosti (zahvaljujući kolegi Mary Hershey za ovu vježbu).
Cilj je odrediti svoje prvih 7 vrijednosti u poretku reda, pri čemu je # 1 najvažniji.
Upute:
- Počnite prelaziti stavke koje nisu važne za vas.
- Potom ponovno prođite kroz popis, kružići kao mnoge stavke koje su vam vrlo važne .
- Ostatak popisa bit će zapravo stvari koje su važne, ali ne i vrlo važne .
- Pregledajte vrlo važne stavke. Razmotrite postoji li vrijednost koja vam nedostaje i nije navedena; dodajte je. Zatim iz ove grupe odaberite 7 koji su najvažniji .
- Zatim poredajte ove 7 najvažnijih vrijednosti. Broj jedan je najvažnija vrijednost.
1. | dostignuće | 13. | konkurencija | 25. | Jednakost |
2. | Napredak | 14. | Suradnja | 26. | Izvrsnost |
3. | Avantura | 15. | 27. | Uzbuđenje | |
4. | Umjetnost | 16. | Zemlja | 28. | ekspertiza |
5. | Autonomija | 17. | Kreativnost | 29. | Poštenje |
6. | pripadajući | 18. | Znatiželja | 30. | Slava |
7. | Ljepota | 19. | 31. | Obitelj | |
8. | Izazov | 20. | demokratija | 32. | Financijski dobitak |
9. | Promijeniti | 21. | raznovrsnost | 33. | Sloboda |
10. | komunikacije | 22. | Odgovornost prema okolišu | 34. | Prijateljstvo |
11. | Zajednica | 23. | efikasnost | 35. | |
12. | nadležnost | 24. | efikasnost | 36. | Zdravlje |
37. | Pomagati drugima | 55. | Majstorstvo | 73. | Odgovornost/ Odgovornost |
38. | Društvo za pomoć | 56. | Značajno djelo | 74. | sigurnosti |
39. | Poštenje | 57. | Zasluga | 75. | Samosvijest |
40. | Humor | 58. | Priroda | 76. | Samopoštovanja |
41. | nezavisnost | 59. | Otvorenost | 77. | Samospoznaja |
42. | Utjecajni | 60. | Narudžba | 78. | Spokoj |
43. | 61. | Osobni izražaj | 79. | Profinjenost | |
44. | Sklad | 62. | Zadovoljstvo | 80. | duhovnost |
45. | Integritet | 63. | Vlast | 81. | Stabilnost |
46. | intelektualizam | 64. | Prestiž | 82. | Status |
47. | učešće | 65 | Privatnost | 83. | Struktura |
48. | Znanje | 66 | Produktivnost | 84. | |
49. | 67 | kvaliteta | 85. | Istina | |
50. | Učenje | 68 | Priznanje | 86. | Raznolikost |
51. | Slobodno vrijeme | 69 | odnosi | 87. | Bogatstvo |
52. | Mjesto | 70 | Religija | 88. | Mudrost |
53. | Ljubav | 71 | Ugled | 89. | Posao život balans |
54. | Odanost | 72 | Poštovanje |
Vrijednosti poredane po poretku | |
1. | |
2. | |
3. | |
4. | |
5. | |
6. | |
7. |
Nakon što dobijete svoje najviše 7 vrijednosti, razmislite o odgovoru na sljedeća pitanja kako biste utvrdili koliko su vaše vrijednosti zastupljene u vašem vodstvu:
- Jesu li vaši zaposlenici svjesni vaših vrhunskih vrijednosti? Ako ne, podijelite ih i pozovite ih da podijele svoje.
- Jesu li te vrijednosti pokazale u svakodnevnom ponašanju? Jeste li istinski prema vašim vrijednostima, ili situacijskim?