Vaša organizacija treba za timovima varirati, ali ti će vas započeti
Ako eksperimentirate s timovima koji su u tijeku, započnite s nekoliko njih kako biste odredili koje aktivnosti tima vaša organizacija može podržati.
Timovi zahtijevaju resurse, a posebno, vrijeme zaposlenika. Želite istražiti sa svojim zaposlenicima vrstu momčadi koje bi mogli uživati i pridonijeti većini.
Na primjer, klijentska tvrtka ima filantropijski tim koji odlučuje o davanju unutar tvrtke STEM (poticanje djece da se pripreme za karijeru u tim područjima) misije. Tim određuje primatelje za 50.000 dolara godišnje filantropije koju tvrtka otpušta.
Tim također organizira donacije za dobrobit životinja, obitelji u nevolji tijekom blagdana i još mnogo toga.
U drugoj tvrtki, formiran je tim za priznavanje kako bi zaposlenici mogli prepoznati svaki drugi dobar posao, doprinos i timski rad.
Kada su učinkoviti radni timovi?
Radni timovi su prilika za zaposlenike da nauče vodstvo i timske vještine. Daju zaposlenicima širom vaše organizacije priliku za rad s zaposlenicima koje možda ne vide.
Oni pružaju zaposlenicima priliku da budu dio nečega što je veće od sebe ili njihovog posla.
Vaši radni timovi najučinkovitiji su kada:
- raznovrsna skupina zaposlenika može sudjelovati,
- ograničavate broj timova na kojima svaki zaposlenik može sudjelovati, tako da širite prilike mnogim zaposlenicima,
- timovi uspostavljaju redoviti raspored sastanka,
- potrebna vam je povremena postavka cilja tima,
- minute ili bilješke objavljuju se iz timskih sastanaka ili projekata, i
- timovi se samostvaruju redovitim dodavanjem novih zaposlenika. Drugim riječima, zaposlenici timova redovito se mijenjaju tako da više zaposlenika ima priliku služiti timu.
Uzorak timova koji će imati koristi mnogim organizacijama
Postoji pet radnih timova koje svaka organizacija treba. Vidio sam mnogo različitih pristupa timskim ulogama i odgovornostima. Različite organizacije također mogu grupirati odgovornosti drugačije.
Na primjer, zatražio sam od sigurnosnog odbora da preuzme odgovornost za zaposlenike u jednoj organizaciji. Tim je odbio, umjesto toga preferira dodavanje ekoloških odgovornosti. Druga skupina koja je bila zainteresirana za wellness.
Imajući to na umu, to su pet momčadi koje najčešće preporučujem.
Vodstvo tima
Često voditelji višeg menadžera ili voditelji odjela organizacije, vodstvo je grupa koja se mora priviknuti da vodi vašu organizaciju. Voditeljski tim je odgovoran za strateško usmjeravanje vaše organizacije, vodstvo tim planira, postavlja ciljeve, daje smjernice i upravlja vašom organizacijom.
Tim za motiviranje ili zaposlenike
Poznati različitim imenima u različitim organizacijama, tim za moralnu ulogu zaposlenika . odbor za planiranje događaja ili odbor za planiranje događaja (tri zajednička imena tima), planira i provodi događaje i aktivnosti koje grade zaposlenike pozitivnim duhom.
Odgovornosti tima mogu uključivati aktivnosti kao što su hostanje ručkova zaposlenika, planinarstvo za tvrtke, prikupljanje sredstava za bolesne zaposlenike i prikupljanje sredstava za filantropske uzroke.
Tim vodi slavlje prekretnica tvrtke, rođendani zaposlenika i dolazak novih beba. Tim sponzorira sportske timove tvrtki. Možete se zabaviti s ovim timom jer je jedino ograničenje tima mašta članova tima i želje vaših zaposlenika.
Sigurnosni i ekološki tim
Tim osigurava sigurnost zaposlenika na radnom mjestu.
Tim preuzima vodeću ulogu u sigurnosnom treningu, mjesečnim pregovorima o sigurnosti i reviziji održavanja, sigurnosti i organizacije radnih mjesta. Recikliranje i preporuke za politiku zaštite okoliša i vodstvo također osiguravaju tim.
Wellness tim zaposlenika
Wellness tim se usredotočuje na zdravlje i fitnes zaposlenika. Najpopularnije aktivnosti uključuju pješačke klubove, vođenje timova i periodično testiranje zdravstvenih problema kao što je screening visokog krvnog tlaka. Wellness tim može sponzorirati cjelodnevne wellness aktivnosti kao što je kako napraviti proračun ili ručak i naučiti o investicijskim proizvodima - ne savjetima za ulaganja.
U mnogim tvrtkama wellness tim sponzorira izazove. U tvrtki klijenta tim je postavio izazov za hodanje kako bi potaknuo zaposlenike da hodaju više. Svaki sudionik dobio je pedometar koji je svakodnevno preuzeto na poslu. Na kraju izazova, svaki zaposlenik koji je upoznao ciljeve rastezanja dobio je kupon za par atletskih cipela.
Tim za kulturu i komunikaciju
Tim radi definirati i stvoriti definiranu kulturu tvrtke potrebnu za uspjeh vaše organizacije. Tim također potiče dvosmjernu komunikaciju u vašoj organizaciji kako bi se zaposlenik mogao unijeti u zapovjedni lanac.
Tim može sponzorirati mjesečni bilten, tjedno ažuriranje tvrtke, kvartalna istraživanja zadovoljstva zaposlenika i proces prijedloga zaposlenika.
Pokrenite nekoliko timova tvrtke, možda nekoliko njih, i njegovati njihov uspjeh . Kada zaposlenici vide uspješne timove, više zaposlenika postaje zainteresirano za posluživanje timova. Timovi čine tvrtku boljim mjestom za rad i pružaju priliku za stvarni angažman zaposlenika i predanost.
Timovi stvaraju razliku na radnom mjestu bez obzira jesu li u tijeku timovi ili tim koji je formiran za postizanje jedne svrhe. Uspješni timovi vam pomažu izgraditi pravi osjećaj timskog rada u vašoj organizaciji. Počnite s njima za strašan uspjeh.
Uživajte u ovom članku? Možete ostati u tijeku o svemu objavljenom ovdje besplatno HR newsletter.