Napravite protunu ponudu kada pregovarate o plaći

Možete povećati šanse za početak rada s višom plaću

Counter ponuda je održiv alat u alat za pregovaranje o plaći za poslodavca i kandidata za posao. Protuvrijednost se koristi za zadržavanje plaća zaposlenika unutar tržišnog raspona, a poslodavac ne plaća previše za pozicije. Brojač ponuda koristi se za najvišu moguću plaću za kandidata.

Kada pregovarate o plaći s kandidatom za posao, možete očekivati ​​da će on ili ona napraviti ponudu za prvu ponudu za posao .

Ako se ponuda brojača koju čini budući zaposlenik čini razumnom, većina poslodavaca će se suprotstaviti svojoj revidiranoj ponudi. Ili, poslodavac ima mogućnost prihvatiti ponudu prospekata.

Counter-ponuda obično je zahtjev vašeg kandidata za dodatnu naknadu od one koju ste ponudili. No, ponuda brojač može tražiti dodatne pogodnosti i pogodnosti, kao što je više vremena od ponude.

Zaobići brojač ponude

Najbolji pristup pregovaranju o plaći jest verbalno suglasiti se s kandidatom o pojedinostima ponude za zapošljavanje. Zatim, stvarna ponuda za posao postaje formalnost koja u pisanom obliku potvrđuje detalje ugovora.

Ovakav pristup omogućava poslodavcu da brzo završi pregovore bez brojnih brojaških ponuda koje idu naprijed-natrag s budućim zaposlenikom. To uzrokuje manje stresa za svaku stranku i obično omogućuje poslodavcu da brže obavi detalje zapošljavanja.

Tko stvara ponudu?

Osobe koje intervjuiraju više položaje u vašoj organizaciji najvjerojatnije će se suprotstaviti vašoj izvornoj ponudi uz ponudu brojača. Na primjer, viši podnositelj zahtjeva može imati akumuliranu pogodnost za četiri tjedna odmora u svojem trenutnom zaposlenju i ne želi poduzeti korak unatrag za podmirenje za dva tjedna koji ste ponudili.

Viši zaposlenici imaju veću vjerojatnost da pregovaraju o pitanjima kao što su otpremnine u slučaju da je radni odnos neuspješan. Ako ovo nije pokriveno početnom ponudom za posao, možete računati na to da se pojavljuje u ponudi prostača.

Manje stariji zaposlenici imaju veću vjerojatnost da će prihvatiti vašu originalnu ponudu, a da ne poduzimaju protunapad. Shvaćaju da možda imate manje fleksibilnosti od početka do polovice karijere. A to je realnost zapošljavanja.

Ljudski resursi neće riskirati škoditi moralu sadašnjih, uspješnih zaposlenika pregovarajući više slobodnog vremena, plaću izvan prihvatljivog tržišnog raspona za položaj ili dodatnim pogodnostima i pogodnostima koje nisu predviđene za druge zaposlenike. (Organizacija možda mora povremeno prilagoditi plaće za postojeće zaposlenike temeljeno na tržišnim cijenama ako se stopa za početak rada značajno mijenja na tržištu.

Na bilo kojoj ponudi za zapošljavanje, poslodavac postavlja rok kako bi se osiguralo da se pregovori o plaći odvijaju u kratkom vremenskom razdoblju. Cilj je da novi zaposlenik počne raditi ubrzano. Ili, poslodavac shvaća da neće biti u mogućnosti postići dogovor s budućim zaposlenikom i može kontaktirati ostale kvalificirane kandidate prije nego što postanu nedostupni na tržištu rada.

Tijekom pregovaranja o plaćama i razmjenom brojača poslodavac ima priliku nastaviti s izgradnjom pozitivnog odnosa s budućim zaposlenikom. Cilj je osigurati da novi zaposlenik započinje novi posao u budućem, pozitivnom ustroju. Uspješni pregovori o plaćama rezultiraju ugovorom o radu koji je prihvatljiv i za poslodavca i za novog zaposlenika.

Fleksibilnost brojač ponude

Odgovarajuća ponuda fleksibilnosti ovisi o položaju za koji ste angažirali budući zaposlenik. Vrlo slično pregovaranju o plaćama u cjelini, fleksibilnost poslodavca u izradi ponude brojača ovisi o nizu čimbenika.

Fleksibilnost u ponudi brojača općenito se povećava s razinom položaja unutar vaše organizacije. Rukovoditelji i viši zaposlenici pregovaraju o nizu zahtjeva za izvršnim nadoknadama oko plaće, koristi, i perquisites ili perks .

Vjerojatnije je da će nastaviti pregovore sve dok ne pregovaraju o svim promjenama na standardnim pogodnostima i perksima koje mogu. Visoka razina plaća pregovora je frustrirajuće povodom.

Poslodavacov brojač nudi slobodu ovisi o čimbenicima kao što su:

Održivost brojača ponuditelja također utječu faktori specifični za tvrtku kao što su postojeći raspon plaća za usporedive poslove, kulturu vaše organizacije, filozofija plaća i praksu promidžbe .

Vezano uz pregovore o plaćama