Uloga je naročito uobičajena u velikim svjetskim ili multinacionalnim organizacijama u kojima se tvrtke organiziraju uz linije proizvoda, skupine kupaca ili geografske lokacije.
Generalni direktor obično služi kao vrh izvršitelj jedinice i odgovoran je za strategiju , strukturu, proračune, ljude, financijske ishode i metričke vrijednosti rezultata . U većim organizacijama generalni direktor izvještava korporativnu izvršnicu, često čelnika glavnog izvršnog direktora ili glavnog operatera.
Odgovornosti generalnog menadžera
GM dužnosti i odgovornosti pokrivaju puno terena, ali to su neke od najčešćih. Obično mora:
- Nadzire svakodnevno poslovanje poslovne jedinice ili organizacije.
- Osigurati stvaranje i provedbu strategije za rast poslovanja.
- Koordinirati razvoj ključnih ciljeva izvedbe za funkcije i izravna izvješća.
- Osigurajte izravno upravljanje ključnim funkcionalnim menadžerima i rukovoditeljima u poslovnoj jedinici.
- Osigurati razvoj taktičkih programa za postizanje ciljeva i ciljeva.
- Osigurajte cjelokupnu isporuku i kvalitetu ponude proizvoda za kupce.
- Sudjelujte u ključnim ili ciljanim aktivnostima korisnika.
- Nadzirati ključne programe zapošljavanja i razvoj talenta.
- Procijeniti i odlučiti o ključnim ulaganjima u opremu, infrastrukturu i talent.
- Komunicirajte strategiju i rezultate zaposlenicima postrojbe.
- Izvijestite ključne rezultate korporativnim časnicima.
- Angažirajte se s korporativnim časnicima u širem organizacijskom strateškom planiranju.
Postaje generalni direktor
Pojedinac u GM ulozi je generalist koji je upoznat sa svim područjima poslovanja i može koordinirati procese i operacije u cijeloj organizaciji. Generalni direktor mora govoriti o jezicima financija i računovodstva, poslovanju, prodaji, marketingu, ljudskim resursima i istraživanju i razvoju ili inženjeringu.
U većim organizacijama, pojedinci koji se smatraju općim potencijalom upravljanja često rade u nizu zadataka, rotirajući kroz različite funkcije i postupno rastući svoje stručnosti i odgovornosti tijekom mnogih godina. Generalni menadžeri obično imaju duboko iskustvo u industriji, a ako ne dođu kroz veću organizaciju, najvjerojatnije imaju dugu povijest rada za jednog ili više konkurenata unutar iste industrije.
S obzirom na široku bazu stručnosti i znanja potrebnih za uspjeh u ulozi, generalni menadžeri često imaju napredne stupnjeve s naglaskom na magisterij u poslovnom upravljanju (MBA). Važno je poduzeti određene korake ako ste zainteresirani za kretanje prema ulozi generalnog direktora.
- Radite s vašom izvršnom osobom ili upraviteljem da biste dobili podršku za redovitu rotaciju posla u nove zadatke.
- Razmotrite lateralne poteze u druge odjele kao sredstvo povećanja vašeg iskustva.
- Volontirajte ili se uključite u višefunkcionalne projekte kao način učenja poslovanja i širenje svoje profesionalne mreže kontakata.
- Tražiti dodatno obrazovanje u temeljnim pitanjima upravljanja, uključujući računovodstvo, poslovanje, prodaju i marketing.
- Razmislite o traženju naprednog stupnja, posebno MBA.
Izazovi glavnog direktora:
Uloga generalnog direktora nije lagana. GM je odgovoran svom šefu ili korporativnoj skupini za sve aktivnosti poslovne jedinice s naglaskom na financijske rezultate. Dok GM-i imaju veliku autonomiju u poslovanju unutar svoje poslovne jedinice, oni obično moraju opravdati značajna ulaganja, kao i promjene u ključnim strategijama ili osoblju. Imaju sve izazove u vođenju poslovanja, kao i izazove izvještavanja korporativnoj grupi koja se najvjerojatnije usredotočuje pretežno na financijske rezultate.
Dodatni izazovi uključuju:
- Osigurati razvoj i provedbu jasnog strateškog plana
- Gledajući u budućnost poslovanja i stvaranje ključnih investicija i preporuka za ulaganja
- Podrška razvoju zdrave unutarnje kulture koja zadržava ključne zaposlenike i potiče njihov profesionalni razvoj.
Mogućnosti napredovanja u karijeri za glavnog menadžera
Iako je uloga generalnog menadžera viša uloga i možda najviša razina koju pojedinac može postići, neke organizacije aktivno privlače više rukovoditelje na razini korporacije iz redova generalnih menadžera. Izazovi i složenost uloge čine ga idealnim dokaznim temeljem za vođenje više poslovnih jedinica ili unapređenje uloge glavnog operativnog časnika ili izvršnog direktora.