Stvari koje treba učiniti prije i poslije procjene zaposlenika
Uostalom, može odrediti budućnost vašeg posla.
Poslodavci često temelje svoje odluke o podizanjima i promidžbama na ocjenjivanju uspješnosti, koje se nazivaju i procjene zaposlenika i procjene radnog učinka. Ponekad ih čak i koriste kako bi odlučili hoće li nekoga otpustiti ili ne. Da biste se uvjerili u malu tajnu, mnogi menadžeri ne vole ocjene izvedbe koliko i njihovi podređeni. Oni bi radije ponudili povratne informacije na redovnoj osnovi, ali njihovi poslodavci zahtijevaju od njih da to učine.
Kada se radi o pregledu izvedbe, možda ćete se osjećati bespomoćno. Osoba koja će ga napisati ima veliku moć. Njegovo ili njezino mišljenje o onome što ste učinili tijekom protekle godine - ne nužno nepristran račun - ide u izvješće i stoga u vašu trajnu datoteku. Iako nemate puno kontrole nad tom situacijom, imat ćete neke. Potrebna vam je strategija za rješavanje vaše recenzije koja će vam pomoći u ublažavanju nekog od vaših stresa i može čak poboljšati ishod.
Evo nekoliko stvari koje biste trebali učiniti:
Prvo, postanite svjesni procesa
Ponekad je strah nepoznatog najgori dio cijelog procesa pregleda. Ako se upoznate s time kako sve funkcionira, osjećat ćete se više u kontroli. Ako još niste ocijenili na trenutačnom poslu, pitajte svog suradnika što možete očekivati.
Također je neophodno razumjeti zašto mnogi poslodavci koriste procjene učinka kao način procjene njihovih radnika. Teoretski, njihov je cilj pružiti povratne informacije, jasno komunicirati očekivanja i otvoriti dijalog s zaposlenicima. U idealnom svijetu, to bi bilo učinjeno češće nego jednom godišnje. Nažalost, prečesto, to se ne događa na taj način.
Zatim, pripremite samoprovjeru
Prije nego što vam vaš upravitelj pregleda, procijenite svoju izvedbu. Napravite popis svih vaših postignuća i postignuća tijekom prošle godine. Ako ih redovito pratite, to bi trebalo biti relativno jednostavno. Ako niste, taj će zadatak biti puno teži. Morat ćete provesti neko vrijeme shvatiti što ste postigli tijekom godine. Zatim uočite kako vaš poslodavac ima koristi od vaših napora, na primjer, povećanje profita, veći popis klijenata ili zadržavanje starijih klijenata.
Budi vrlo specifičan. Na primjer, koliko se povećala zarada? Koliko ste klijenata donijeli na brodu ili ostali? Koliko su potrošili? Istaknite sve što želite raspravljati tijekom pregleda. Prikupite svu dokumentaciju koja će podupirati vaše tvrdnje. Pogledajte vašu samoprovjeru noć prije nego što se upoznate sa svojim šefom, tako da ćete biti spremni raspravljati o njemu sljedećeg dana.
Odlučite kako ćete odgovoriti na loš pregled
Razmišljanje o tome što učiniti ako stvari ne idu dobro s vašom procjenom neće vas učiniti manje nervoznim, ali će vam omogućiti da učinkovito reagirate na loš pregled . Razvijanjem plana prije nego što trebate jednu, moći ćete učiniti sve ispravne stvari i ništa od krivih.
Oduprite se iskušenju da reagirate odmah nakon pregleda. Umjesto toga, zamolite se da se sastati sa svojim šefom za nekoliko dana, nakon što ste imali priliku objektivno gledati i smiriti se. Jedna od dvije stvari će se dogoditi: možete shvatiti da negativna povratna informacija zapravo nije bila izvan oznake kao što ste mislili ili možete zaključiti da je pregled doista nepravedan.
U slučaju da se slažete sa svojim šefom o nekim od točaka koje je napravio, zadržite svoj sastanak i koristite ga kako biste prešli načine poboljšanja izvedbe.
Trebali biste se također susresti s vašim šefom kako bi predstavili vaš slučaj zbog pregleda koji iskreno osjećaš nepravednim. Koristite jasne primjere koji suprotstavljaju kritikama koje je napravio. Ako ste bili preopterećeni tijekom početnog pregleda izvedbe kako biste razgovarali o svojim postignućima i postignućima, učinite to tijekom ovog sastanka.
Nakon pregleda izvedbe: Take-Aways
Bez obzira na rezultate vašeg pregleda izvedbe, razmislite o tome kao priliku za učenje. Trebali biste ukloniti vrijedne informacije, bilo o sebi ili recenzentu. Ako ste primili valjane kritike, saznajte kako poboljšati tijekom sljedeće godine. Trebate li ažurirati svoje vještine , bolje upravljati svojim vremenom ili redovito raditi na vrijeme?
Jeste li shvatili da vaš šef jednostavno nije bio svjestan vaših postignuća? Napravite mjesto organiziranja sastanaka tijekom cijele godine umjesto samo na vrijeme pregleda kako biste ga mogli informirati.
Čak i sjajna povratna informacija pruža vam priliku. To će vas obavijestiti o tome što vam je potrebno kako biste nastavili raditi i koje dodatne stvari koje trebate učiniti da biste još iduće godine pregledali još bolju ocjenu.