Potraga za poslodavcima
Ovdje su top 10 vještina koje čine jaki vođa na radnom mjestu.
Top 10 vodstva Softverskog vodstva
1. Komunikacija
Kao vođa, morate biti sposobni jasno i sažeto objasniti svojim zaposlenicima sve od ciljeva organizacije do određenih zadataka.
Čelnici moraju svladati sve oblike komunikacije, uključujući razgovore na jednom i drugom mjestu, kao i komunikaciju putem telefona, e-pošte i društvenih medija.
Veliki dio komunikacije uključuje slušanje. Stoga bi vođe trebali uspostaviti stalan protok komunikacije između sebe i njihovog osoblja ili članova tima, bilo kroz pravila otvorenih vrata ili redovite razgovore s radnicima. Voditelji bi se trebali redovito javno raspravljati o pitanjima i zabrinutostima zaposlenika.
2. Motivacija
Čelnici moraju potaknuti svoje radnike da idu dodatnu milju za svoju organizaciju; samo plaćanje pravedne plaće zaposlenicima obično nije dovoljno inspiracije (iako je također važno). Postoji nekoliko načina motiviranja vaših radnika: možete izgraditi samopoštovanje zaposlenika kroz priznavanje i nagrađivanje ili dajući zaposlenicima nove odgovornosti za povećanje ulaganja u tvrtku.
Morate naučiti što motivatori najbolje funkcioniraju za svoje zaposlenike ili članove tima kako bi potaknuli produktivnost i strast.
3. Delegiranje
Čelnici koji pokušavaju preuzeti previše zadataka sami će se boriti da bi dobili nešto učinjeno. Ti se vođe često boje da je delegiranje zadataka znak slabosti, a zapravo je znak jakog vođu.
Stoga morate identificirati vještine svakog vašeg zaposlenika i dodijeliti zadatke svakom zaposleniku na temelju svojeg skupa vještina . Delegiranjem zadataka članovima osoblja možete se usredotočiti na druge važne zadatke.
4. Pozitivnost
Pozitivan stav može dugo putovati u uredu. Trebali biste se moći smijati kod sebe kada nešto ne ide sasvim kako je planirano; ovo pomaže stvoriti sretno i zdravo radno okruženje, čak i tijekom zauzetih i stresnih razdoblja. Jednostavna djela poput upita zaposlenika o planovima za godišnji odmor razvijat će pozitivnu atmosferu u uredu i podići moral među članovima osoblja. Ako zaposlenici smatraju da rade u pozitivnom okruženju, vjerojatnije će da žele biti na poslu, pa će stoga biti spremniji uložiti u dugo vrijeme kada je to potrebno.
5. Pouzdanost
Zaposlenici trebaju biti u mogućnosti da se osjećaju ugodno dolaze svojim managerom ili vođom s pitanjima i zabrinutostima. Važno je da pokažete svoj integritet - zaposlenici će povjeriti samo čelnicima koje poštuju. Budući da ste otvoreni i iskreni, poticat ćete istu vrstu poštenja u svojim zaposlenicima.
6. Kreativnost
Kao vođa, morate donijeti niz odluka koje nemaju jasan odgovor; Stoga morate biti u stanju razmišljati izvan okvira.
Učenje probati nontraditional rješenja, ili približavanje problema na netradicionalan način, pomoći će vam riješiti inače nerješivi problem. Većina zaposlenika također će biti impresionirana i inspirirana vođom koja ne uvijek odabire siguran, konvencionalni put.
7. Povratne informacije
Čelnici bi stalno trebali tražiti prilike za pružanje korisnih informacija članovima tima o njihovoj izvedbi. Međutim, postoji dobra linija između pružanja savjetodavnih i pomoćnih zaposlenika i mikromaniranja. Podučavajući zaposlenike kako poboljšati svoj rad i donositi vlastite odluke, osjećat ćete se više sigurnijim prenošenjem zadataka vašem osoblju.
8. Odgovornost
Vođa je odgovoran za uspjehe i neuspjehe njegovog ili njezinog tima. Stoga, trebate biti spremni prihvatiti krivnju kad nešto ne pođe ispravno.
Ako Vaši zaposlenici vide kako njihov vođa pokazuje prste i krivi druge, izgubit će vam poštovanje. Prihvatite pogreške i propuste, a zatim osmislite jasna rješenja za poboljšanje.
9. Predanost
Važno je da vođe slijede ono što slažu. Trebali biste biti spremni staviti dodatne sate kako biste dovršili zadatak; zaposlenici će vidjeti ovu obvezu i slijediti vaš primjer. Slično tome, kad obećate osoblju nagradu, kao što je uredska zabava, uvijek biste trebali slijediti. Vođa ne može očekivati od zaposlenika da se obvezuju na svoj posao i svoje zadatke ako on ili ona ne mogu učiniti isto.
10. Fleksibilnost
U radu se uvijek javljaju nesreće i posljednje promjene. Čelnici moraju biti fleksibilni, prihvaćajući sve promjene koje dolaze na put. Zaposlenici će cijeniti vašu sposobnost prihvaćanja promjena u stride i kreativno rješavanje problema.
Slično tome, vođe moraju biti otvoreni za prijedloge i povratne informacije. Ako je vaše osoblje nezadovoljno aspektom uredskog okruženja, slušajte njihovu zabrinutost i budite otvoreni za poduzimanje potrebnih promjena. Zaposlenici će cijeniti sposobnost vođe da prihvati odgovarajuće povratne informacije.
Popis vještina: Profesija za zapošljavanje navedene u Jobu Popis vještina za životopise
Pročitajte više: Popis vještina vodstva Izvršne vještine Ključne riječi vodstva za životopise