Ženska prednost na poslu
Stani u red
Prema Catalystovoj Popisu službenika i vrhunskim zaposlenicima za žene iz 2002. godine, žene ispunjavaju manje od deset posto pozicija na čelu korporativnih časnika i samo 5,2 posto najviših članova Fortune 500 tvrtki su žene. Postoji li povezanost?
Apsolutno.
Polovica rukovoditelja žena i šezdeset osam posto izvršnih direktora kažu da nedostatak značajnog iskustva na liniji "drži žene natrag" (Catalyst, Women in Corporate Corporate Leadership u SAD-u , 2003).
Znati to da je crta iskustvo kritično, pripremite se. Proučite financijsko upravljanje, postanite stručnjak za funkcionalno područje kao što je strateško planiranje , proizvodnja, marketing ili prodaja, služi na neprofitnom ili savjetodavnom odboru i, u trenutku kad se to dogodi, preuzme odgovornost za profit i gubitak.
Učenje o financijama ne događa se preko noći. Kad je Margaret Morford, 50, iz Brentwooda, Tennessee, bila potpredsjednica ljudskih resursa za veliku distribucijsku tvrtku, prisjeća se: "Tri puta sam uzeo iste financije za nefinancijske menadžere dok ne dobijem".
"Koristio sam to financijsko znanje kako bih pokazao utjecaj ljudskih resursa na dno crte. Kad sam počeo govoriti brojevima, viši menadžeri u mojoj kolegijalnoj skupini počeli su gledati ljudske resurse kao poslovni partner, a ne kao administrativno odvajanje prihoda".
Zapamti tko si
2005. Centar za rad / životnu politiku pitao je žene što žele na radnom mjestu. Odgovorio je muškarca ako želi "biti sam na poslu", a vi ćete vjerojatno dobiti isti stakleni pogled koji imam kad sam pitao moga muža to pitanje ,
Ali kad sam pitao žene vođe, čuo sam priče poput onog s mojim prijateljem, Pam Juddom, 53 godine, koji je dijelio.
Ubrzo nakon što je počela raditi za Levi, Pam je savjetovao njezin šef i vršnjaka, da ako želi ići naprijed, ne bi smjela biti tako lijepa. Bitni Pam je vrlo lijepa osoba - briga, suosjećajna osoba, netko tko pamti svaki događaj u prijateljskim i obiteljskim životima s karticom ili telefonskim pozivom.
Pam je zanemarivao te rane savjete, donio odluku da bude sama, i zadržao stazu. Sada, 33 godine kasnije, ona je direktor prodaje, jedna od najboljih ženskih vođa u svojoj tvrtki, i još uvijek lijepa.
Vrlo dobro komunicirati
Gotovo pedeset posto rukovoditelja žena navodi "razvoj stila kojim muški menadžeri zadovoljavaju" kao ključnu za uspjeh (Catalyst, Women in US Corporate Leadership , 2003).
Dr. Pat Heim, autor knjige Nevidljivi pravila: muškarci, žene i timovi , piše: "Žene često koriste živice, odricanje od odgovornosti i postavljaju pitanja u govoru kako bi uključile drugu osobu i održale sve važne odnose u ženskoj kulturi . Kad to ljudi čuju, oni pogrešno pretpostave ženu ili ne znaju o čemu priča, ili da je nesigurna u vezi s njezinim idejama. "
Lisa Steiner, 46 godina, potpredsjednica Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky, kaže: "Po mom iskustvu, žene koje redovito traže savjet i provjere smatraju se nevoljnima - a ne najbolja percepcija ako je vaš cilj doći do top. "Steiner dodaje:" Potrebno mi je nekoliko godina da pročistim svoje vještine donošenja odluka, ali sada sam naučio ne da sam pogoditi. "
Zanemarite svoje vještine nije tvoja seksualnost
Maria Xenidou, 35 godina, viši suradnik, National Starch & Chemical Company, Bridgewater, New Jersey, slijedi savjete mentora koji joj je rekao da nikad ne odgovara na pitanje seniora, "Kako si?" S "Fine".
Umjesto toga, kaže ona, "dajem jednu rečenicu za ažuriranje o tome na što radim ili nedavnom izazovu koji sam savladao. Na taj način, ja držim upravi up-to-date o mojoj karijeri i ono što bi moglo biti brz pozdrav u predvorju često se pretvara u duži razgovor. "
I, vrlo uspješne žene ne znaju koketirati, zakleti, ili biti posljednji u baru. Studija iz Sveučilišta Tulane iz 2005. godine pokazala je da žene koje šalju koketnu e-poštu, nose kratke suknje, provociraju svoje noge ili masiraju muškarčeva ramena na poslu oslabe manje plaće i promocije .
Ne možete ga sve to učiniti sve
Najveća prepreka koju žene moraju skakati je upravljanje djecom i karijeri. Dok muškarci također imaju zauzet profesionalni i osobni život, žene rame većinu odgovornosti u kućanstvu i djeci i plaćaju posljedice za karijeru. Prema Catalystu, fleksibilnost radnog mjesta nije samo pitanje žena , 2003, žene su vjerojatno od muškaraca:
- Zaposliti izvan službe za kućnu pomoć.
- Podijelite osobne odgovornosti s partnerom.
- Koristite usluge skrbi o djeci.
- Oslonite se na podršku rodbine, osim svog partnera.
- Suzbijanje osobnih interesa.
Uspješne žene planiraju svoje karijere i ne pokušavaju sve to učiniti. Steiner je oženjen s četvero djece kod kuće. Počela je svoju obitelj nakon što je završila svoje obrazovanje i dala znak u svojoj organizaciji. Steiner kaže: "Ne pokušavam sve to učiniti. Dajem puno kućanskih poslova kako bi naš život radio. "
Poštuj žensku prednost
U Brzi društvo , "Žene i muškarci, rad i moć", veljača 1998, Sharon Patrick, predsjednik i redovna direktorica Martha Stewart Living , citira se kao "Ne možemo zanemariti milijun godina povijesti" u uredu ili u dnevna soba. Ljudi lovu, žene se okupljaju. "Smiješno, ali istinski atribut modernog lovca" ide na jugular i zatim vas poziva na pivo nakon toga ".
Prema Nicki Joy i Susan Kane-Benson, autori prodaje su ženska igra , žene nastoje potaknuti sklad i dogovor, savjetovati se sa stručnjacima, zaposlenicima i vršnjacima prije donošenja odluke i uspostavljati osobne veze s drugima na poslu.
Dok se više organizacija odmakne od autoritarnih vrijednosti i krute hijerarhije na otvoreniji, neformalni, demokratski model, "uzgajanje kao muškarac više nije prednost", kaže John Naisbitt, autor Megatrendsa . Slažem se.