Koristite ove intervju pitanja o kulturnom stane kao polazište za razvoj vlastitih pitanja. Potencijalni odgovori zaposlenika pomažu vam utvrditi hoće li kandidat uspješno raditi u vašoj organizaciji.
Ovo su tipovi odgovora koji će ukazivati na to da se vaš kandidat uklapa u vašu organizaciju.
Procijenite kulturnu sposobnost
U intervjuu postavljate odgovore na pitanja koja procijenjuju kulturne sposobnosti, traže zaposlenika koji dijeli vrijednosti i principe koji potiču rad i odnose u vašoj organizaciji. Tražite zaposlenika koji će dodati vrijednost , a ne zaposlenik koji će vam poduzeti konstantan rad i napor da vas dovede u skladu s vašim normama na radnom mjestu .
Želite zaposliti zaposlenika koji dijele zajedničko razumijevanje kako su suradnici i korisnici cijenjeni u vašoj organizaciji. Ne želite donijeti agresivnu, samostalnu osobu u organizaciju koja vrednuje suradnju, zajedničke ciljeve, međusobno poštovanje i zajedničke nagrade, na primjer. Ne želite zaposliti mikro-menadžera u tvrtku koja naglašava osnaživanje zaposlenika i razumno uzimanje rizika.
U provođenju intervjua s potencijalnim zaposlenicima, procjena kulturnih sposobnosti je ključna. Tako je važno da neke tvrtke zakazuju kulturni prilagodbeni intervju uz, i često prije, više tradicionalnih intervjua za procjenu vještina, iskustva i potencijalnog doprinosa. Zappos je primjer tvrtke koja obavlja intervju telefonom o kulturnoj procjeni prije zakazivanja redovitih intervjua na licu mjesta.
Ti primjeri ilustriraju procjenu odgovora na pitanja o intervjuima s kulturnim sposobnostima.
Pitanje intervjua odgovori o temeljnoj vrijednosti timskog rada
Vaša tvrtka je utvrdila da je timski rad ključna vrijednost. To su tipovi odgovora koji će vam pomoći u procjeni kulturnih sposobnosti. Kandidat:
- Izražava udobnost, pa čak i prednost, za rad s timovima i na timovima,
- Uređuje svoje snage u timskom okruženju ili radi na timu,
- Može raspravljati o ulozi koju obično igra u radnom timu,
- Opisuje razinu udobnosti kako kolege ili šefovi gledaju njegov ili njezin doprinos u okruženju timskog rada,
- Kaže da kada opisujemo postignuća,
- Atributi uspjeha nastojanja grupi,
- Ne kažem ja i ja kao odgovor na mnoga pitanja, i
- Prilikom opisivanja prošlih pristupa, rješavanja problema, postignuća, nastojanja i projekata, kao odgovor na druga pitanja iz intervjua, uključuje formiranje timskih ili timskih rješenja kao izvedivih opcija.
Intervju pitanje odgovora o temeljnoj vrijednosti užitaka kupaca
Ovo je drugi primjer koji ilustrira kako procijeniti odgovore na pitanja koja se tiču kulturnih sposobnosti.
Vaša tvrtka je utvrdila da je zadovoljstvo kupaca temeljna vrijednost.
To su tipovi odgovora koji će vam pomoći u procjeni kulturnih sposobnosti. Kandidat:
- Koristi primjere u svojim odgovorima na pitanja u intervjuu koji pokazuju predanost služenju kupcima i zadovoljavanju ili prekoračenju potreba korisnika,
- Govori suradnicima i drugim internim klijentima kao da su cijenjeni i dostojni službe,
- Na pitanje o vrijednostima, svrha posla, ciljeva i drugih srodnih koncepata navodi korisnika kao ključni razlog postojećih i
- Ima priča za reći tijekom intervjua koji ilustriraju posluživanje klijenata.
Nikada nećete naći savršenog zaposlenika, savršenog menadžera ili savršenog šefa, ali možete naći zaposlenika koji će doprinijeti, a ne razdvojiti, radnu okolinu koju pružate za zaposlenike. Pažljivo procjenjivanje odgovora vašeg kandidata na pitanja za intervjue s kulturnim sposobnostima, kao što je navedeno u gore navedenim primjerima, pomoći će vam odabir zaposlenika koji će se dobro uklopiti u vašu kulturu na radnom mjestu.