Koje su odgovornosti predsjednika tvrtke?
Predsjednik je također naziv radnog mjesta koji se koristi za određivanje voditelja dijelova ili odjela organizacija koje izvješćuju cjelokupnu organizaciju. Primjer je stečena tvrtka koja je sada podružnica veće korporacije.
(U nekim organizacijama predsjednik izvještava o izvršnom direktoru koji je glavni vođa, u drugima, voditelj organizacije preuzima titulu predsjednika i izvršnog direktora.) Predsjednik / izvršni direktor može također posjedovati tvrtku i možda je osnovao poslovanje , tako da je njegova predanost poslovanju duboka.
Organizacije koriste različite nazive radnih mjesta za određivanje pojedinca koji vodi organizaciju: neke organizacije imaju glavne izvršne časnike (CEO) ; neki imaju predsjedatelje / izvršne direktore; drugi imaju predsjednika / predsjednika. Drugi imaju predsjednika.
U organizacijama u kojima postoji predsjednik Uprave, predsjednik je drugi u komandi. U bilo kojoj organizaciji, naslovi mogu odrediti istu osobu s istim poslom - glavom ili voditeljem organizacije.
Kao takav, odgovornosti predsjednika usko slijepi onima predsjednika uprave.
Predsjednik je šef organizacije
U svrhu ovog mjesta Ljudski resursi, predsjednik se odnosi na čelnika organizacije kao u osobi koja predsjedava ili je zadužena za organizaciju.
Koji god se naslov koristi u organizaciji, predsjednik je vrhovni zapovjednik u organizaciji i ima specifične odgovornosti ovisno o potrebama svoje organizacije. Od predsjednika se očekuje da osiguraju cjelokupno vodstvo u organizaciji i pružaju smjer za djelovanje svih ostalih zaposlenika.
Dakle, odgovornosti za poslove predsjednika mogu se razlikovati od organizacije do organizacije. Kao i sa bilo kojom razinom upravljanja u nekoj organizaciji, uloga predsjednika počinje s temeljnim odgovornostima poslova menadžera .
Budući da uloga predsjednika snosi značajnu odgovornost, odgovornost i autoritet unutar organizacije, predsjednik ima ove dodatne odgovornosti u vođenju svojih organizacija.
Odgovornosti predsjednika
- Stvaranje, komuniciranje i provođenje vizije , misije i općeg smjera organizacije. Pobrinite se da se smjer prenosi na razini koja svakom zaposleniku omogućuje da se osjećaju kao da su dio nečega većeg od sebe i da je njihova uloga strateški važna za organizaciju.
- Vođenje, vođenje, usmjeravanje i vrednovanje rada drugih izvršnih čelnika, uključujući starije potpredsjednike , potpredsjednike i redatelje, obično ovisno o veličini organizacije.
- Uz sudjelovanje izvršnog tima, redovito se sastaje s vodećim vodstvom tvrtke kako bi se osiguralo da su odluke koje organizacija treba dobro promišljene i pravovremeno. Koristi ovaj tim za širenje ideja i smjera u cijeloj organizaciji sve dok svaki zaposlenik ne shvati očekivane uloge i odgovornosti za doprinos.
- Izrada i provedba strateškog plana koji vodi smjer poslovanja. Upotrebom unosa zaposlenika na svim razinama organizacije kako bi se razvio strateški plan .
- Formiranje, osoblje, vođenje, vođenje i upravljanje organizacijom dostatnim za postizanje odgovornosti predsjednika i strateškog plana poslovanja.
- Nadzor cjelokupne organizacije organizacije u skladu s pravilima utvrđenim strateškim planovima.
- Vrednovanje uspjeha organizacije. Korištenje skup strateški važnih mjera za određivanje trajnog uspjeha ili nedostatka istih - koje organizacija doživljava. Korištenje nemjerljivih aspekata radnog okruženja za procjenu drugih aspekata poslovnog uspjeha.
- Održavanje svijesti o vanjskom i unutarnjem konkurentnom krajoliku, mogućnostima širenja, kupcima, tržištima, novim industrijskim razvojem i standardima, itd. Možete misliti na predsjednika kao glavni cilj za časnika za priliku.
- Predsjednik često zastupa organizaciju u odgovornostima i aktivnostima građanske i strukovne udruge u lokalnoj zajednici, državi i na nacionalnoj razini. (Ostali izvršni čelnici snose odgovornost za ove pothvate kao zainteresirani ili imenovani.) Često sudjeluju kao članovi odbora ili viši savjetnici.
U organizaciji s glavnim izvršnim direktorom odgovornosti predsjednika su manje od onih koje određuju potrebe organizacije. Ako predsjednik vodi podružnicu ili stečenu podružnicu, odgovornosti predsjednika su ista kao i izvršni direktori za manju jedinicu.