Nova generacija stručnjaka za ljudske resurse morat će procijeniti svoje kolege i kolege kako bi identificirala najučinkovitiji način implementacije svojih znanja i sposobnosti u službu ciljeva njihove organizacije.
Povrh toga, očekuje se da će potražnja za ljudskim resursima rasti oko 22% do 2018. godine, navodi se u uredu za statistiku rada.
Sljedećih pet savjeta za nove stručnjake koji ulaze u ovo uzgojno polje koji žele izgraditi svoje temelje u ljudskim resursima struke. Oni također služe kao podsjetnici za iskusne profesionalce u bilo kojem trenutku vaše karijere.
Unaprijedite svoje poslovno znanje kako biste unaprijedili svoj doprinos vašim poslovnim partnerima u ovim ozbiljno izazovnim vremenima
Učinkovito implementiranje ljudskog kapitala tvrtke ne može se postići ako ne razumijete posao u kojem je vaša tvrtka i kako vaš specifičan skup vještina može pomoći u prepoznavanju najboljeg načina da vaša tvrtka napreduje u svojim poslovnim ciljevima.
U tehnološkoj organizaciji, primjerice, to znači da se trebate odvojiti vrijeme za sastanak s razvojnim timom kako biste saznali kako stvaraju i održavaju nove proizvode, kao i prodajni tim kako bi dobili osjećaj kako organiziraju svoje poslovanje.
Što više znanja imate o tome kako rade upravitelji vaše organizacije, to bolje možete procijeniti načine pružanja programa obuke koji poboljšavaju njihove slabosti ili prepoznaju talent koji bi najbolje podržao njihove inicijative i stil upravljanja. Konačno, otkrio sam u većini situacija; rukovoditelji naše linije spremni su uložiti vrijeme sa svojim voditeljima ljudskih resursa pomažući im da nauče posao.
Više o strateškom HR
- Kako napraviti strateško planiranje ljudskih resursa
- Razviti Poslovni plan Odjela za ljudske resurse
- Stvaranje vrijednosti s mjerama ljudskih resursa
Proširite mrežu pomoću društvenih medija i upotrijebite je
Kao što rekavši, uspjeh se ne radi o onome što znate, već o tome što znate. Za stručnjake za ljudske resurse, vaša profesionalna mreža će vam pružiti najpristupniju ulogu u identificiranju najboljih talenata i osoblja za obuku za vašu organizaciju.
Društvene mrežne platforme poput Facebooka i LinkedIna postale su nezaobilazni alati za povećanje profesionalne mreže korisnika, omogućujući stručnjacima u mnogim industrijama da olakšavaju organizaciju, rast i održavanje kontakata sa svojim mrežama.
Na neki način, upotreba društvenih medija za profesionalni razvoj odražava dane kada će mladi učenik putovati u novi grad s referentnim pismo - osim društvenih medija koji pruža referentne mreže u većoj mjeri - omogućujući ljudima pristup njihovim profesionalnim kontaktima putem platformi poput LinkedIn kako bi dobili uvod utjecajnim ljudima u njihovim industrijama.
Naravno, sve je to beskorisno ako jednostavno postavite profil na mrežu i zapravo ne upotrebljavate povezivost željenih mreža. Dok stalni protok novih informacija dostupnih svake sekunde na platformama društvenih mreža može biti neodoljiv, čak i mala količina vremena provedenog u pregledu kontaktnih vijesti i ažuriranja - recimo 10 minuta dnevno - može iskoristiti nevjerojatne prednosti.
Više o korištenju društvenih mreža
- Upotrebljavate društvene medije za regrutiranje, pregled i provjeru pozadine?
- Koristite LinkedIn za zapošljavanje zaposlenika
- Kako razviti politiku društvenih medija
Zamislite svoju mrežu za misao za vođenje i naučiti
Iz perspektive znanja, tko zna, također vam može pomoći da proširite ono što znate. Grupe na Facebooku i LinkedInu mogu poslužiti kao dodatak tradicionalnom profesionalnom seminaru ručka, u smislu susreta novih kontakata i širenja informacija.
Dobre kulturalne skupine na obje mreže omogućuju stalnu, fluidnu razmjenu profesionalnih informacija. Također će vam pomoći da brzo sintetizirate bilo kakve trendove ili širu problematiku dok pristupite više ljudi i informacija.
Baš kao što biste otišli na profesionalne ručkove s kolegama kako biste identificirali problemska mjesta i razmijenili iskustva (i oni bi mogli biti žalosno ili produktivni u Vašoj lokalnoj) grupama za raspravu na društvenim mrežama mogu pružiti aktivan forum za prikazivanje problema u stvarnom svijetu i pomoći otkrijete metode, rješenja ili resurse za koje inače ne nalazite.
Budite i doprinosi vrijednostima i izmjenjivačima igara
Učinkovito korištenje vašeg mentalnog kapitala i sposobnost umrežavanja može biti iznimno korisno stručnjaku za ljudske resurse. Sposobnost da se otkriju pravi talent i adresu specifičnih poslovnih problema vaše tvrtke su ono na što se sudite.
No, postoji razlika između biti nositeljica narudžbe i kreativni utjecaj na vašu tvrtku. U epizodi televizijske serije Mad Men , razlog promocije izvršnog računa objašnjen je suparnici kao "rijedak dar stvaranja [klijenata] kao da nema nikakvih potreba".
Taj isti dar vrijedi i za najuspješnije stručnjake za ljudske potencijale. Predviđaju potrebe voditelja odjela njihovih organizacija, osiguravaju im skrb i pružaju kreativna rješenja prije nego što postoje problemi koji trebaju biti riješeni. Bit ćete više cijenjeni, a vaš će posao biti zanimljiviji!
Razvijajte svoje razmišljanje, vaše vještine i svoje vodstvo kao da nema sutra
Poslovanje širom svijeta dramatično se promijenilo tijekom 30 godina koje sam bio u profesiji ljudskih resursa. I nikad se neće prestati mijenjati.
Oni koji svoje karijere tretiraju, u bilo kojoj funkciji, ali osobito ljudskim resursima, kao stalni nastavni tečaj, bit će oni koji dobro promatraju promjene prije nego što se dogode. Oni će moći naći rane usvojitelje i utjecajnike na području njihove organizacije, te će biti neprocjenjivi edukatori za svoje postojeće osoblje.
Dok se približavate polju na kojem se potražnja povećava, stručnjaci za ljudske resurse trebat će se razlikovati kao pravi strateški partneri za svoje sadašnje ili buduće poslodavce.
Tretirajući njihovu funkciju kao uvijek razvijajuće područje proučavanja i iskorištavanjem dosega socijalnog umrežavanja kako bi poboljšali svoju profesionalnu mrežu, novi ljudski resursi profesionalci mogu se postaviti na put razlikovanja.