Početak jabuka
Sve je počelo s trojicom muškaraca - Steveom Steveom , Steveom Wozniakom i Mikeom Markkulom - koji su zajedno krajem 1970-ih stvorili i prodali Apple II seriju računala.
To je bila prva komercijalno uspješna linija osobnih računala, a 1983. godine dovela je do Apple Lise - prvo računalo koje koristi GUI (grafičko korisničko sučelje) upravljano mišem. Godinu dana kasnije, rođen je Apple Macintosh (koji je pokrenuo jedan od najvećih oglasa svih vremena, 1984.), a uz to je i Appleova legenda počela rasti.
Pad i porast Stevea Jobsa
Godine 1985., nakon dugog i iscrpljujućeg bavljenja s Appleovim odborom, Steve Jobs "napustio" tvrtku koju je pomogao stvoriti. Neki kažu da je gurnuta ili odbačena, drugi kažu da je jednostavno napustio druge projekte. Kao što je rečeno, njegov sljedeći potez bio je NeXT, tehnološka tvrtka koju je osnovao specijaliziranom za visoko obrazovanje i poslovanje.
Godinu dana kasnije, 1986. godine, Steve Jobs je zauzeo veliki interes za malu podjelu Lucasfilm Ltd. Fokusiran na razvoj računalno generirane grafike za animirane filmove, tvrtka koja je sada poznata kao Pixar, stekla su Jobs.
To je bio masterstroke za Steve, koji je odmah vidio potencijal za tvrtku (koju svi sada poznajemo kao jedan od najvećih studija filma našeg vremena). Nakon mnogo malih projekata i puno pokušaja i pogrešaka, Pixar je 1995. godine objavio Toy Story (kreditiranje Jobs kao izvršni producent), a ostatak je povijest.
Godinu dana nakon objavljivanja Toy Story, 1996. godine, Apple je kupio tvrtku NeXT u vlasništvu tvrtke Jobs i zamolila ga da se vrati u vodeću ulogu. Bio je privremeni izvršni direktor od 1997. do 2000. godine, postajući stalni izvršni direktor iz te točke sve do svoje eventualne ostavke u kolovozu 2011. godine.
Steve Jobs i Apple počinju svjetsku dominaciju
Kada je Jobs došao na brod 1996. godine, Apple je još uvijek bio vrlo niša računalna platforma. Na računalima sa sustavom Windows u vlasništvu je velika većina potrošača, s većim cijenama Apple računala uglavnom koriste kreativne industrije, uključujući oglašavanje, dizajn i filmove.
Međutim, sve se to promijenilo kad je iPod stigao u studenom 2001. Odmah, Apple je iznenada na sve usne. Ideja da se tisuće pjesama može digitalno pohraniti na jedan mali uređaj koji je mnogo manji od bilo kojeg Walkmana ili CD uređaja bio je umom. Steve Jobs je vodio proizvod koji je doslovno promijenio način na koji se glazba svira i dijeli.
U roku od nekoliko godina, Apple je tehnologija koju su svi htjeli posjedovati. I onda je došao iPhone u 2007, koji je Apple od glavnih igrača za tvrtku sve je pokušavao oponašati. Noćas, iPhone je ponovno uspostavio tehnologiju mobitela, a to je još jedna zgodna pobjeda za Stevea Jobsa.
Njegova tvrtka, Apple, bila je lider u brandu i onaj koji je vodio teren.
U 2010, nakon mnogih varijacija iPhone, ipad je pokrenut na početku osrednji prijem. Ljudi i fokusne skupine nisu vidjeli potrebu za njom, ali Steve Jobs je znao da će to imati veliki utjecaj. I to je. Do ožujka 2011. godine na tržištu je bilo preko 15 milijuna iPada.
Steve Jobs izgubio je svoju borbu s rakom
Zdravlje Stevea Jobsa bilo je u pitanju od 2006. godine, kada je njegovo izlizavanje, slabašnost i slaba isporuka bila fokus njegova WWDC-ovog govora. Zapravo, Jobs je sredinom 2004. godine najavio svoje stanje (raka gušterače) svom osoblju. Između 2003. i njegove smrti u kolovozu 2011., Jobs je podvrgnut mnogim postupcima i terapijama kako bi pokušao pobijediti rak, ali je bio previše agresivan. Odstupio je od predsjednika Applea 24. kolovoza 2011., a umro je samo nekoliko tjedana kasnije 11. rujna ( deseta godišnjica napada na Twin Towers).
Život u Appleu Nakon Steve Jobsa
Reći da je Apple uvelike propuštao utjecaj Stevea Jobsa bio bi nedostatak stoljeća. Steve Jobs bio je mnogo toga za Apple, neke loše, najviše dobro. Da, bio je perfekcionist i imao ego veličine Jupitera. Da, često se nije brinuo za troškove, osjećaje ili ljude. Ali bio je vizionar i nevjerojatan marketer proizvoda.
Posljednja velika inovacija koju je Apple objavio na tržištu učinjen je pod vodstvom Stevea Jobsa; to je ipad, još u 2010. Gotovo sve što je izdalo od tog trenutka bilo je ažuriranje postojećeg proizvoda. Nove dizajne, poput iPen i Apple Watch, imale su vrlo slab prijem. A ideja vezanja hrabrosti na uklanjanje priključnice za slušalice je jedan Steve Jobs koji nikad ne bi odobrio. Poslovi su, prije svega, bili davanje potrošaču najboljem mogućem proizvodu, a ne 15 različitih tipova dongita i adaptacija. Apple je očito izgubio svoj put, i u ovom trenutku, nikad se neće oporaviti.
Steve Jobs bio je vizionar, poduzetnik, pametan klijent oglašavanja i od onoga što su svi koji ga poznaju rekli, dobar prijatelj. Mnogi će ga propustiti, uključujući i Apple, tvrtku koja izgleda kao da je izgubila svoj put otkako je prolazio.
Budućnost Apple bez Steve Jobsa
Da budem iskren, to je mješovita torba. U trenutku ažuriranja, Appleova dionica trgovanje iznosi 144 dolara po dionici, samo sramežljivi od rekordnih 156 dolara koji je postavljen u svibnju 2017. Što to znači? Pa, unatoč tome što ljudi diljem svijeta postaju sve umorni od onoga što Apple ima za ponuditi na fronti inovacija, njihovi proizvodi i dalje su izvrsni izvođači i industrijski standard u dizajnu, kreativnosti, filmu, glazbi i drugim takvim načinima.
Veliko je pitanje ... hoće li Apple ikada staviti na tržište proizvod koji je bio revolucionaran kao iPhone, iPod ili iPad? I vrijedno je napomenuti da su u svim tim slučajevima već postojali proizvodi koji su imali vrlo slične poslove. Apple i Steve dodali su munje u bočicu, ali niti jedan od njih nije bio posve originalan. Dakle, postoji li još nešto drugo, nešto u početku, da Apple može skočiti i stvoriti još jedan uspješan segment tržišta? Na raspolaganju su vam nekoliko mogućnosti.
Prvo, 3D pisač. Trenutačno su dostupni u različitim oblicima, od modela polica do samonosivih setova i obuhvaćaju mnoge cjenovne zagrade. Ali oni su skloni tehničkim problemima, a krajnji rezultati nisu savršeni. Apple, ako uči od onoga što je Steve Jobs učinio, mogao bi to i revolucionirati. Savršeno se usklađuje s proizvodima koje nudi i može dovesti do 3D ispisa na mase.
Drugi put je pametan dom. Može li Apple napokon stvoriti liniju proizvoda koji vaš dom pretvaraju u potpuno povezano, inteligentno kontrolirano okruženje? Pogledajte proizvod kao što je Nest, koji uči kako vam se svidjelo vašem domu grijano i hlađeno, te podesite temperaturu u skladu s tim. Appleov termostat, koji je načinio Appleov način, mogao bi također uvesti AI u svaki dom.
A onda, naravno, postoji auto za vožnju. Uskoro dolazi, ali hoće li to biti sve što bi moglo biti? Apple je poznat po tome da se usredotočuje na proizvode koji su pogodni za potrošače. Otvorite okvir, uključite ga, idite. Hoće li biti spremni za rukovanje automobilom koji se vozi? I hoće li to biti cijena iznad drugih ponuda? Samo će vrijeme pokazati.