No, slaba komunikacija ili međuljudska napetost mogu lako uzrokovati jednostavna neslaganja koja će se rasplamsati na ljutnju ili još gore.
Konflikti koji se dopuštaju gnjaviti i rasti u konačnici će umanjiti produktivnost i oštetiti moral osoblja. Zato poslodavci traže zaposlenike vještine za upravljanje i raspršivanje sukoba.
Vrste sukoba na radnom mjestu
Nisu svi sukobi slični, niti se mogu upravljati kao da su slični. Sučeljavanje s ljutitim kupcem je vrlo različito od osobne veze između suradnika ili trenja s vlastitim supervizorom. Isto tako, neki konflikti nastaju kada se ljudi ne slažu o tome kako pravilno raditi, dok drugi uključuju stvarne zlobe. Ključno pitanje je obično tko ima više snage unutar tvrtke i da li bilo koja od stranaka ima izravnu ovlast nad drugom.
Sukobi mogu izravno riješiti uključene strane ili uz intervenciju nadzornika, osoblja ljudskih resursa, sindikalnih dužnosnika ili profesionalnih posrednika. Postupak može uključivati povremeni razgovor ili podnošenje službene žalbe.
U gotovo svim slučajevima, rješavanje sukoba uključuje isti temeljni skup vještina.
Pripremite se za dijeljenje primjera
Snažne vještine upravljanja sukobima prednost su na mnogim pozicijama; u najmanju ruku, zaposlenik koji ima takve vještine uzrokuje manji sukob za druge ljude da upravljaju, stvarajući glatku radnu okolinu u cjelini.
Menadžeri za zapošljavanje mogu ili ne moraju eksplicitno tražiti vještine upravljanja konfliktima, no mnoge od tih istih sposobnosti mogu biti pod drugim naslovima, poput timskog rada ili vodstva . Provjerite opis posla kako biste naznačili kako biste trebali oblikovati ono što možete učiniti kada idete napisati životopis i pismo.
Ako posao određuje "upravljanje sukobima" u opisu, pripremite se za dijeljenje specifičnih primjera o tome kako ste rukovali sukobima na poslu tijekom intervjua. Pregledajte ove primjere vještina upravljanja sukobom za ideje o tome što treba spomenuti.
Primjeri vještina upravljanja sukobom
Vještine upravljanja sukobom vrte se oko toga da se svi osjećaju čuti i poštivati dok pregovaraju o obostrano korisnom rješenju koje svi koji su uključeni mogu prihvatiti. To ne mora nužno uključivati sve ljude ili uklanjati bilo kakve nesporazume. Sukob može biti potreban i dobar, a cilj upravljanja sukobima je osigurati da sva neslaganja ostanu produktivna i profesionalna.
Komunikacijske vještine
Mnogo nepotrebnih sukoba može se izbjeći jednostavno jasnim, točnim pismenim i verbalnim komunikacijama ; jedna izgubljena e-pošta mogla bi dovesti do propuštenih planova i pokazivanja prstiju.
Pretpostavke o tome što drugi ljudi već znaju, misle ili namjeravaju uzrokovati ogorčenje ili još gore. Mnogi ljudi tvrde jednostavno zato što se žele osjećati čuti. Jednostavno biti dobar slušatelj može biti dovoljan da potakne povjerenje i riješi osjećaje ozlijeđene.
Emocionalna inteligencija
Emocionalna inteligencija je sposobnost razumijevanja vlastitih osjećaja i onih drugih, te dobro nositi s tim osjećajima. Ljudi koji imaju visoku emocionalnu inteligenciju dobri su u prepoznavanju i zadovoljavanju potreba drugih, uz preuzimanje odgovornosti za vlastite potrebe i osjećaje.
Suosjecanje
Empatija znači osjećati ono što drugi osjećaju. Sposobnost da se vidi situacija s tuđe perspektive, razumjeti njihove potrebe, motivacije i moguće nesporazume, ključna je za učinkovito upravljanje konfliktima. Neki ljudi su prirodno više empatični od drugih, ali može se razviti empatija.
U svojoj najkorisnijoj empatiji povećava se intelektualno razumijevanje stanja drugog, budući da sama emocionalna suosjećajnost ponekad može stvoriti komplicirane enmezme. Empatija se najbolje primjenjuje u radnom okruženju u kombinaciji s kritičkim mišljenjem, emocionalnom inteligencijom i drugim vrstama razlučivanja.
Rješavanje kreativnih problema
Razumijevanje i komunikacija su sve vrlo dobri, ali ne pomažu puno ako nemate rješenje za temeljni problem, bez obzira na to koji je problem. Sukob se često događa zato što nitko ne može doći do praktičnog rješenja, pa rješavanje sukoba ovisi o tome da se stvori rješenje. To čini rješavanje problema zahtjevima za poslodavcima.
Popis vještina upravljanja sukobom
Ako posao navodi "upravljanje sukobima" u opisu, pripremite se za razmjenu primjera kako ste rukovali sukobima na poslu tijekom intervjua za posao. Pregledajte ove primjere vještina upravljanja sukobom za ideje o tome što treba spomenuti.
A - I
- Brzo rješavanje problema prije nego što dođu do krize
- Pohvaliti osjećaje bez krivnje
- Brainstorming rješenja koja odgovaraju obje strane
- Kompromitiranje za smještaj drugima
- Predanost rješavanju problema
- Sastanak sastanka stranaka uključenih u sukob
- Kreativnost u rješavanju problema
- Pokazujući razumijevanje osjećaja i potreba uključenih strana
- Određivanje sankcija zbog nepoštivanja sporazuma
- Izvući perspektivu i osjećaje nerado sudionika
- Opraštanje prijestupa
- Formalizacija sporazuma između boraca (u pisanom obliku kada je to izvedivo)
- Identificiranje neverbalnih znakova koji ukazuju na frustracije i bijes
- Identificiranje okidača sukoba
- Integriranje ciljeva za skladnu suradnju u planove izvedbe
L - Z
- Slušanje bez prekida jer stranke dijele svoje perspektive
- posredovanja
- Sastanak sa strankama pojedinačno radi utvrđivanja pritužbi
- Modeliranje razumnog dijaloga
- Praćenje pridržavanja sporazuma
- pregovaračka
- Prepoznavanje poboljšanja antagonista
- Prepoznavanje postojanja problema
- Ponovno prilagođavanje odnosa i uloga kako bi se izbjegle međusobne konflikte
- Razmišljajući o značajnim ponašanjima koja izazivaju sukobe u procjeni izvedbe
- Postavljanje temeljnih pravila za produktivni dijalog
- Prikazivanje poštovanja
- Podučavanje alternativnih ponašanja kako bi se izbjeglo izbijanje sukoba
- Spremnost za promjenu ponašanja
Srodne vještine:
Popis vještina:
Profesionalne vještine koje propisuje posao
Popis vještina za životopise
Povezani članci:
Mekane i teške vještine
Kako uključiti ključne riječi u svoj životopis
Popis ključnih riječi za životopise i naslovnice