Razumjeti kako se koristi i naknada povezuju s psihološkim potrebama radnika
Tajna za održavanje snažne radne snage je razumijevanje psihologije o tome kako zaposlenici percipiraju svoje beneficije programe, perks i druge poticaje kojima imaju pristup. Ovo je stalni napor kako bi se dublje kopali kako bi shvatili što tjera zaposlenike da pronađu sreću u poslu koji rade. Posebno važno za zaposlenike koji se bave onboardingom, otvorenim upisom i razdobljima pregleda performansi, odgovara timu ljudskih resursa da razumiju ovaj ključni čimbenik.
Što čini zaposlenicima oznaku?
Prvo ćemo shvatiti motivacijsku motivaciju pojedinca za odabir određenog poslodavca, a što je još važnije što ih tjera da ostanu. Većina ljudi odabire poslodavca iz sljedećih razloga:
- Potreba za radom u tvrtki koja nudi nagrađujuće iskustvo
- Želja za korištenjem prirodnih vještina i sposobnosti za izgradnju uspješne karijere
- Tvrtka sposobnost pružanja zanimljivih radnih zadataka i priznanja
- Velikodušnost ukupnog kompenzacijskog i paket pogodnosti tvrtke
Iako to nisu jedini razlozi zbog kojih bi osoba odabrala rad s određenom tvrtkom, to su glavne sile odluke. U doba u kojem se radna mjesta u nekim industrijama rastu, ponekad se ljudi jednostavno bave najboljim poslom koje mogu pronaći na području interesa koji mogu pronaći.
Srećom, zbog uvjeta o prihvatljivoj skrbi , više poslodavaca mora ponuditi barem minimalnu naknadu za zdravstveno osiguranje, što olakšava rad ljudi i njihovih obitelji.
Zašto zaposlenici trebaju radne beneficije i druge poticaje
U cijeloj shemi stvari, psihologija koja potiče ljude da rade za bilo kojeg poslodavca često se svodi na prednosti i druge pogodnosti koje se nude. Ljudi su usredotočeni na upravljanje njihovim osobnim životima i stoga zdravstveno i financijsko blagostanje su primarni ciljevi. Ovo je osnovno načelo iza Maslowove Hijerarhije potreba, klasične psihološke teorije onoga što motivira ljudska bića. Da bi bili produktivni članovi društva i razmišljali na višim razinama, ljudi trebaju svoje osnovne fiziološke potrebe. Te su potrebe bitne za opstanak, a uključuju potrebu za zrakom, vodom, hranom i spavanjem. Sigurnosne potrebe su sljedeća razina na piramidu potreba, koja uključuje želju za zapošljavanjem, zdravstvenom skrbi i skloništem.
Tvrtke koje nude iznadprosječne pogodnosti, poticaji, progresivne plaće i udobna radna okruženja to čine kako bi privukli bolju vrstu zaposlenika. Također se upuštaju u gore navedenu teoriju jer pružaju neke od sigurnosnih potreba zaposlenika.
Kada zaposlenici vjeruju da im poslodavac daje prednosti zapošljavanju, uključujući zdravstvene beneficije, financijske koristi i druge pozitivne poticaje - vjerojatnije je da će ostati na brodu i pružiti im posao zauzvrat.
Moguće je osigurati samo goleme minimalne iznose u smislu primanja zaposlenih, pogodnosti i poticaja. Međutim, to je rizično jer kad zaposlenici uče da ih drugi poslodavac može ponuditi više, uskoro će otići. Puno je bolje pružiti velikodušne i relevantne pogodnosti i poticaje zaposlenicima koji će zauzvrat biti angažirani, sretniji i vjerni poslovnoj dionici.