Značajan faktor uključen u štednju troškova poslovanja
Oslobođeni zaposlenici koji rade toliko kao odgovor na poruku e-pošte imaju pravo na punu plaću, tako da pravila budu specifična. Možda biste željeli reći zaposlenicima da napuste svoje uređaje u uredu ili zaustave poslužitelje od isporuke e-pošte.
To se može činiti drastičnim, ali je točka da se spasiti novac organizacije. Ne možete to učiniti ako morate i dalje plaćati ljude.
Ako zaposlenik bez oslobađanja obavlja bilo koji posao tijekom obavljanja posla, mora biti plaćen, ali samo za vrijeme zapravo je radio.
Tko služi zaposlenicima?
Koristi se kao alternativa otpuštanju , zaposlenici se mogu pojaviti u javnim i privatnim sektorima kada prihod ili predviđeni prihod ne uspoređuju troškove. Prihod se ostvaruje putem prodaje proizvoda, potpore i državne potpore i subvencija.
Neke tvrtke imaju redovne razgovore. Na primjer, tvrtka za njegu travnjaka će se zatvoriti nakon pada čišćenja su učinili, a ne ponovo otvoriti do proljeća dolazi. Međutim, sezonski rad nije jedini trenutak kada se mogu pojaviti sezoni .
Kada tvornica ima poteškoća pri dobivanju dovoljno materijala od dobavljača, smisao je da tvrtka ide dalje, a ne da nastavi plaćati zaposlenike koji ne mogu proizvoditi proizvod.
Kako jedan zaposlenik raditi bez posla?
U obveznim zaposlenicima, zaposlenici odlaze na neodređeno ili djelomično plaćeno vrijeme za vrijeme rada. Zaposlenici obično imaju zakazano vrijeme ili pozivaju prava i očekivanja.
U otpuštanju, zaposlenici obično nemaju pravo opoziva i nema očekivanja povratka posla.
U jednom trenutku, zaposlenicima se obično daje vremenski okvir (iako se to ponekad mijenja, osobito u situaciji nestašice proizvoda).
Da bi rasporedili zaposlenike s ugovorom, uključujući zaposlenike koji zastupaju sindikate, za zaposlenike, poslodavci moraju ponovo pregovarati o ugovoru.
Pregovori o zaposlenicima obično uključuju datum poziva,
Primjeri zaposlenika uključuju zatvaranje tvrtke za dva tjedna, smanjujući vrijeme zaposlenika na posao do tri tjedna mjeseca umjesto četiri, i tražiti od zaposlenika da odvoje dva dana mjesečno bez plaće. Ostali zaposlenici stavljeni su na neodređeno vrijeme.
Za vrijeme zaposlenja, obično se nastavljaju koristi, što je jedan od zaposlenika koji se razlikuju od faktora otpuštanja, pri čemu se pogodnosti obično završavaju bilo posljednjim danom rada ili krajem mjeseca. (Tvrtke mogu i rade, produžuju pogodnosti kao dio otpremnina.)
Neke su države implementirale programe razmjene posla . Dijeljenje radnih mjesta je program za osiguranje od nezaposlenosti (UI) koji omogućuje poslodavcu smanjenje broja radnih sati zaposlenika tijekom tjedna dok naknada za nezaposlenost čini dio razlike u prihodima. To omogućava zaposlenicima da ne pate toliko kao u slucaju placanja.
Kada savezne ili državne vlade provode zaposlenike, zaposlenici se obično plaćaju za vrijeme na vrijeme kada je proračunska kriza gotova. To je, naravno, loš posao za porezne obveznike koji moraju platiti plaće za vrijeme kada nije obavljen posao.
Konačni savjeti o zaposlenicima
Ako razmišljate o provođenju provjere, provjerite je li vaša komunikacija jasna i dosljedna sa zaposlenicima. Nemojte govoriti o potrebi uštede na troškovima ušteda vaših zaposlenika po satu, dok menadžerski tim prima bonuse. Važno je da to zadržite kao grupni napor.
To ne znači da morate svima zabadati. Moglo bi biti smisleno da se proizvodni tim prestane razvijati dok marketing tim nastavlja raditi.
To su prednosti i nedostaci zaposlenika .
Razmislite o njima prije nego što provedete neki program ili otpuštanje. Svaka od njih ima prednosti i nedostatke.