Upravljanje učinkom

Evo vašeg vodiča za brzo pokretanje učenja za upravljanje učinkom

Želite li razumjeti osnove upravljanja izvedbom? Mnogi pisci i konzultanti koriste termin kao zamjenu za tradicionalni sustav ocjenjivanja . Umjesto toga, preporučujemo da zamislite pojam u ovom širem kontekstu radnog sustava. Upravljanje učinkom eliminira potrebu za procjenama radnog učinka, pregleda zaposlenika i procjene zaposlenika.

Upravljanje učinkom je proces stvaranja radne okoline ili postavke u kojoj su ljudi omogućeni da izvrše najbolje od svojih sposobnosti.

Upravljanje performansama je cjelokupni radni sustav koji počinje kada je posao definiran prema potrebi. Završava kada zaposlenik napusti vašu organizaciju.

Upravljanje učinkom definira vašu interakciju s zaposlenikom na svakom koraku između tih velikih životnih ciklusa. Upravljanje performansama svaka prilika za interakciju s zaposlenikom vodi u priliku za učenje.

Upravljanje učinkom nije godišnji sastanak procjene . Ne priprema se za takav sastanak, niti je samoprocjena . To nije oblik niti je alat za mjerenje, iako mnoge organizacije mogu koristiti alate i obrasce za praćenje ciljeva i poboljšanja, oni nisu proces upravljanja učinkom.

Komponente sustava upravljanja učinkom

Sustav upravljanja performansama može sadržavati sve te komponente, ali je sveukupni sustav važan, a ne pojedinačne komponente. Mnoge su organizacije uspjele razviti učinkovite sustave upravljanja učinkom bez svih sljedećih postupaka.

Sustav upravljanja performansama obuhvaća sljedeće radnje.

Saznajte više o upravljanju učinkom brzo

Članci u nastavku pružaju informacije o tome kako brzo i učinkovito ojačati upravljanje performansama i treba ih pročitati u prikazanom redoslijedu. za svoje najbolje rezultate u razvoju sustava upravljanja performansama.

Ovo je brz put do saznanja više o upravljanju performansama i planiranju razvoja izvedbe. Taj sustav možete implementirati u svoju organizaciju s velikim uspjehom.

Uz sve te savjete i alate koji će vam pomoći u razvoju sustava za upravljanje performansama, lako ćete ih staviti zajedno. Ostajući počinili i raditi na tome, to je težak dio. Ali, to možete učiniti. Vaši menadžeri i zaposlenici vidjet će korisnost.

Za one od vas koji imaju malo utjecaja na sustav koji se koristi za pregledavanje izvedbe zaposlenika, članci o procjeni pomoći će vam da radite s onim što imate. Najbolje želje za vašim uspjehom.