Pitanja koja trebaju pitati
Želite li postaviti pitanja koja, u porastu važnosti, govore: 1) ima li osoba sposobnost obavljanja posla, 2) kako funkcioniraju pod pritiskom, i 3) koliko će se dobro uklopiti u tim ,
Mogu li obaviti posao?
To su možda najjednostavnija pitanja. Vidjeli ste životopis osobe tako da znate da tvrde da imaju potrebne vještine. Postavite nekoliko pitanja kako biste potvrdili što tvrde.
- "Vidim da ste uspjeli platni list za tri podružnice. Koji je bio najteži dio integracije svih njih?"
- "Kad ste bili voditelj marketinga tvrtke ABC, koji su koraci koje ste poduzeli prilikom planiranja godišnjeg proračuna za marketing?"
- "Vidim da ste programirali (bez obzira na jezik). Kako biste povezali indeksiranu varijablu polja koja će se prikazati na miša?"
Obavijestite ova pitanja kako pitati kako ili što. Ne može se odgovoriti da ili ne. Slušajte odgovor kako biste vidjeli kako brzo odgovoriti, koliko je njihov odgovor odgovoran i jesu li zapravo odgovorili na ono što ste tražili ili otišli na nešto s čime su poznatiji.
Koliko dobro funkcioniraju pod pritiskom?
To može biti područje u kojem većina menadžera ima problema s postavljanjem dobrih pitanja, ali su važniji od gore navedenih pitanja o kompetenciji za posao. Nećemo biti "loš čovjek", staviti nekoga pod pritiskom. Međutim, vrlo je malo posla koji ne stavlja radnika pod stresom s vremena na vrijeme.
Svatko može dobro raditi u mirnim vremenima. Želite ljude koji dobro funkcioniraju kad stvari zbunjuju ili teško. Da biste utvrdili koji će kandidat najbolje obavljati pritisak, postavite teška i stresna pitanja .
- "Zašto mislite da ste bolji za ovaj posao nego svi ostali kandidati?"
- "Recite mi o stresnoj situaciji koja se više puta dogodila na vašem posljednjem poslu i kako ste to riješili".
- "Koji je suradnik na vašem zadnjem poslu dobro došao, što si učinio s tim?"
Opet, ovdje je važno kako brzo, izravno i potpuno odgovoriti na vaša pitanja. Ako kandidat kaže da nikada nije bio pod stresom, izbjegavajte tu osobu. Ili laže ili je izvan dodira sa stvarnošću. Ako kandidat kaže da dobiva zajedno sa svim svojim suradnicima i da nikada nije u sukobu sa svima , pritisnite više informacija. Ona je ili svetica ili čuvar.
Jedno pitanje koje bih volio pitati ovdje je "Što mislite o našoj web stranici?" Ona mi govori da li je osoba odvojila vremena da posjeti našu web stranicu kako bi saznala više o tvrtki, ali to mi također govori kako će odgovoriti na pritisak stavljanja na licu mjesta.
Koliko će se dobro uklopiti?
Među jednako kvalificiranih kandidata, ovo je najvažniji atribut.
Trebate nekoga tko će se uklopiti u tim i biti produktivan član, netko tko će dodati timu, a ne biti distrakcija. Budite oprezni, ipak. Ne tražite "najljepšu" osobu. Tražite najbolje odijelo. Osim osobnosti, morate procijeniti radne navike, komplementarni skup vještina i gdje tim treba pomoć.
U vrlo malom ključnom uredu, glasan, oštar novi najam vjerojatno bi smanjio proizvodnju tima, jer bi tim bio toliko zauzet da zuri u pridošlicu i tiho raspravlja međusobno zbog čega je tako glasna osoba. S druge strane, netko umjereno izgovoren može biti upravo ono što tim treba da bi ih ispalio i proizvodio ponovno na najvišim razinama.
Ako svatko u grupi dođe između 8:30 i 9, ali radi do 18 sati ili kasnije, bit će teško za novi najam uklopiti ukoliko uvijek dođu u 6:30 ili 7 kako bi mogli otići na 3 ,