Prepustite točku
Kada pokušavamo približiti toj osobi, često razmišljamo dugo i teško o onome što želimo reći. To je pogrešan način da to napravimo. Umjesto da se usredotočite na ono što želite reći da biste dobili točku, trebate se usredotočiti na ono što želite da druga osoba čuje. Evo kako možete biti učinkovitije u tome što ste dobili svoju točku. Pročitajte više ...
Slušajte što ljudi ne govore
Mnogo puta ono što vaši zaposlenici ne kažu jednako je važno kao i ono što kažu. Voditelj mora razviti sposobnost slušanja onoga što zaposlenici ne govore i iskopati da dođu do istine. Ova dva primjera pomoći će vam da shvatite kako i zašto je tako važno zaista slušati svoje zaposlenike. Čitaj više...
Saznajte kako javno govoriti grupi
Neki ljudi nerado govore javno ili prije grupe. Menadžeri ne mogu biti. Ometat ćete karijeru ako ne možete samouvjereno govoriti pred skupinom.
Kao i mnoge druge stvari, javno govorenje postaje lakše u praksi. Samo izlaziš i to i svaki put kad bude lakše.
Neka vaš šef postane složen
Svi očekujemo da se naš šef složi s nama kada predočimo zahtjev, ali prečesto on kaže "ne". Problem možda nije u onome što ste tražili. Umjesto toga, možda je to kako ste ga zatražili.
Evo stvari koje trebate zapamtiti ako želite da vaš šef postane suglasan. Čitaj više...
Dajte pozitivnu povratnu informaciju
Nemojte nikada podcijeniti moć pozitivnih povratnih informacija . Brzo smo ukazati na nekoga kada pogriješi. Ponekad ih zaboravimo priznati kad nešto uradimo. Davanje pozitivnih povratnih informacija može biti moćan alat za motivaciju zaposlenika. Evo kako ga koristiti najučinkovitije. Čitaj više...
Dajte negativnu povratnu informaciju ispravno
Uvijek uvijek želite isprobati pozitivnu povratnu informaciju, ali ima vremena koja nisu odgovarajuća ili učinkovita. Kada trebate dati negativne povratne informacije , postoje načini za postizanje željenih rezultata bez stvaranja prepreka. Koristite ove korake. Čitaj više...
Ne slažem se bez neugodnosti
Mnogi menadžeri i tvrtke ne uspijevaju jer se previše oslanjaju na ljude poput njih i izbacuju one koji se ne slažu s njima. Zato se mnogi ljudi okružuju ljudima koji se slažu s njima, misle poput njih i podržavaju ih. Kada vaša kultura tvrtke dopušta ljudima da izazovu ideje, prijedloge i planove, stvaraš organizaciju razmišljanja, počinjenih ljudi. Ako vaša kultura tvrtke ne dopušta neslaganje, stvaraš okolinu straha.
Ne dopuštajući odgovarajuće neslaganje će ubiti vašu tvrtku. Evo kako doći do neslaganja bez otrovanja atmosfere na radnom mjestu. Čitaj više...
Učinkovito upravljati starijim radnicima
Radna snaga je starenje dok se baby-boomer kreće prema umirovljenju. Gen X menadžeri moraju naučiti kako motivirati i upravljati tim talentnim skupom starijih radnika . Na menadžerima, gen X ili inače, preuzima vodstvo i stvara klimu u kojoj će ti stari radnici ostati angažirani i produktivni. Evo kako to učiniti. Čitaj više...
Poboljšajte i vaš pisani priopćenje
Svrha poslovnog pisanja je prenošenje informacija nekome drugome ili traženje informacija od njih. Da biste učinkovito pisali za posao, morate biti potpuni, sažeti i točni. Vaš tekst bi trebao biti napisan na takav način da će čitatelj moći lako razumjeti ono što govorite ili ih molite.
Bilo da pišete prijedlog prodaje, e-poštu vašem odjelu ili priručnik za upute za softverski paket, evo koraka koje trebate slijediti kako biste poboljšali svoje pismene komunikacije.
Napišite bolje e-poruke
Sloppily napisane poruke e-pošte troše sve vrijeme i novac. Napišite bolje e-poruke i vaš šef će to voljeti, vaši zaposlenici će vas bolje razumjeti, a vi ćete potrošiti manje vremena za ponavljanje stvari u drugoj e-pošti ili preko telefona.
Mreža je bolja
Bez obzira na to kako to gledate, vaš uspjeh u poslu ovisi o vašoj sposobnosti uspješne mreže. Neki ljudi razmotriti umrežavanje "uredske politike" i izbjeći ga, ali ima puno više toga. Uspješno umrežavanje znači biti u stanju učinkovito komunicirati sa svojim kolegama i šefovima, ali i sa svojim zaposlenicima. Ti će vam koraci pomoći da poboljšate komunikacijske vještine kako biste unaprijedili svoje menadžerske karijere . Čitaj više...