Uzorci pojedinih planova razvoja za zaposlene managere

Za sve terminalno zauzet, nestrpljiv i brzo studij menadžeri, ovdje su dva primjera upravljanja IDPs. Jedan je za iskusnog srednjeg menadžera, a drugi je novi menadžer prvog stupnja. Obje sadrže neke od najčešćih razvojnih potreba i metoda. Ti primjeri nisu savršeno oblikovani, ali biste trebali biti u mogućnosti da naučite kako napisati jedan u svom predlošku.

Primjer # 1: Iskusni srednji upravitelj

Naziv, položaj, funkcija, lokacija, upravitelj itd.

Razdoblje: 4/2014 - 4/2015
Fokus razvoja: Poboljšana učinkovitost u trenutnoj ulozi i pripremi za potencijalnu višu ulogu voditelja.

Top 3 Snage

  1. Funkcionalna i industrijska stručnost
  2. Financijska oštrina
  3. Rješavanje problema i donošenje odluka

Top 3 razvojne potrebe

  1. Poboljšajte moju sposobnost da vodim promjenu
  2. Strateško razmišljanje
  3. Precizno funkcionalno znanje

Razvojne radnje:

Napomena: neki vole uključiti razvojne radnje za svaku razvojnu potrebu. Ustanovili smo da u praksi dobro napisane razvojne radnje nastoje iskoristiti prednosti i rješavati više razvojnih potreba.

Razgovarajte sa svojim menadžerom o svojoj želji da vodim tim za poboljšanje procesa na visokoj razini. To bi utjecalo na neke od mojih postojećih snaga i omogućilo mi da steknem iskustvo u vođenju promjena i strateškog razmišljanja, kao i saznati o drugim funkcijama tvrtke.

  • Vrijeme: sljedeći tjedan, za potencijalni projekt drugog kvartala
  • Trošak: ništa, samo moje vrijeme, ostali, troškovi projekta

Postavite mjesečne, jednokratne telefonske pozive s Joe Smithom i Jen Lopezom. Oboje su imali iskustva s ovakvim projektima i ostvarili izvanredne rezultate.

  • Vrijeme: početi sljedeći tjedan, raspored za ostatak godine
  • Trošak: ništa, samo moje vrijeme

Krenite na tečaj u vodećim strateškim promjenama. Provjerite 3-4 poslovne škole 3-5 dana programa.

  • Vrijeme: ovo tromjesečje.
  • Trošak: otprilike $ 8-12K

Pročitajte sljedeće knjige:

  • Vodeća promjena
  • Strategija Plave oceane
  • Vrijeme: jedna knjiga po mjesecu
  • Trošak: cca. 20 $ svaki, manje za e-knjigu.

Vodite 360 procjenu vodstva za daljnji uvid u moje razvojne potrebe. Uključite nove uvide u moj IDP. Pregledajte s izvršnim trenerom

  • Vrijeme: dovršite do 6/1
  • Cijena: 300 HRK za procjenu, cca. $ 2000 za treniranje.

Primjer # 2: novi upravitelj prve razine

Naziv, položaj, funkcija, lokacija, upravitelj itd.

Razdoblje: 4/2014 - 4/2015
Razvojni fokus: Nedavno promaknut, razvoj u novoj ulozi

Top 3 Snage:

  1. Upravljanje projektima
  2. Utjecaj
  3. Sposobnost vožnje za rezultatima

Top 3 razvojne potrebe:

  1. Trenirajte i razvijajte moj tim
  2. Rješavanje sukoba
  3. Sposobnost slušanja

Razvojne radnje:

Radite sa svakim od mojih članova tima za izradu IDP-ova. Budite sigurni da koristite trenerski pristup , tražeći, a ne reći. Praktičite moje vještine slušanja i zatražite povratne informacije.

  • Vrijeme: Početak sljedećeg tjedna, jedan tjedno.
  • Trošak: ništa, samo moje vrijeme i članovi tima

Raditi sa svojim menadžerom i Susanom iz HR-a na vlastitom prebivalištu; dobiti pomoć u radu s mojim zaposlenicima. Pretplatite se na newsletter za management tvrtke About.com.

  • Vrijeme: ovaj tjedan i po potrebi.
  • Trošak: ništa, samo moje vrijeme

Preuzmite ključnu ulogu u supervizoru tvrtke

  • Vrijeme: sljedeći put se nudi ove godine.
  • Trošak: oko 500 dolara, 3 dana

Pročitajte ključne razgovore. Praktirajte ono što naučim s barem jednim radom i jednom osobnom situacijom. Uključite i vještine slušanja. Primajte povratne informacije o mojoj učinkovitosti.

  • Vrijeme: sljedeća 3 mjeseca.
  • Trošak: $ 20 za knjigu, moje vrijeme.

Modeli uloga: Pronađite jedan model za svaku od mojih razvojnih potreba. Intervjurajte svaku najbolju praksu, savjete i savjete. Pokušajte barem jedan novi savjet za svaku potrebu za razvojem i pratite uzorke za dodatne povratne informacije i savjete.

Naravno, postoje beskonačni scenariji za IDP-ove upravljanja. Nadamo se da će vam ti primjeri dati ono što im je potrebno da biste započeli.