Vaša osobna najbolja - čarobna aktivnost izgradnje tima

Ako je ova aktivnost radila s policijskim službenicima, to će raditi i sa vašom grupom.

Zamisli ovo. Voditelju je zatraženo da vodite konačnu aktivnost tima dana prije pića i večere. Publika će biti na sastancima od osam ujutro. Polaznici bi bili policijski službenici koji su stručnjaci za ono što nazivaju "policijski lica", bezizražajne značajke koje ne pružaju puno informacija za facilitatora.

Nositelj je morao dobiti nagradnu aktivnost team buildinga.

Učinila je i ako je s njima radila - i to - i to će raditi i sa vašim timovima.

Koraci u olakšavanju osobne najbolje aktivnosti izgradnje tima

1. Pružite sudionicima obrazac s jednim brojem koji opisuje zadatak koji je pri ruci. Skupine poput policijskih službenika vole da se aktivnost team buildinga jasno istakne na brošuru.

2. Zamolite sudionike da razmišljaju o svojim karijerama i prepoznaju trenutak kada sve što je sjajno o sebi djeluje u visokom stupnju prijenosa. Možda je to bilo uhićenje koje su napravili nakon nekoliko tjedana potrage i intervjuiranja bezbrojnih svjedoka. Možda je to bio dan kada su spasili dijete od ozljede. Možda je nasilan prekršitelj zadržan od ozljeda svog partnera. Bez obzira na okolnosti, prepoznati trenutak za koji vjeruju da se izvode na njihov osobni najbolji način. (Želite prilagoditi primjere za svoju grupu.)

3. Recite svojoj grupi da je "pravi" trenutak vjerojatno onaj koji je u mislima došao u trenutku kada si dao zadatak. Zamolite ih da budu spremni podijeliti taj trenutak sa svojim kolegama na njihovom stolu.

1. Osigurajte oko deset minuta da sudionici razmisle kroz svoj osobni trenutak prije nego što zatraže od njih da podijele trenutak sa svojim stolnim prijateljima.
2. Recite sudionicima da podijele svoj trenutak sa svojim kolegama u onoliko živopisnih detalja koliko se sjećaju. Učini trenutak zaista doći u život svojim kolegama. Opišite boje, zvukove i kako su se osjećali i kako su reagirali na trenutak kada su svi njihovi svjećice pucali.

1. To se dogodilo s policijskim službenicima. Prvo su pogledali pomagača u šoku. Oh, želiš da podijelim ovu priču sa svojim kolegama, točno ono što su rekli njihovi izrazi. Njihovi su izrazi bili neprocjenjivi. Čak i miran šutanje prolazio je kroz sobu. Kao facilitator, ona je ustrajala. Sudionici su počeli tiho krenuti, a zatim su, kako su priče bile podijeljene, zvukovi ljudi koji su razgovarali, smijali se, dijelili, čak i navijajući, rasli. Toplina u sobi sagradila je trenutak po trenutak do crescendo dobre volje.
2. Neka sudionici razgovaraju dok soba ne počne tiho, obično trideset minuta do sat, ovisno o broju ljudi na vašim stolovima. Zatim pitajte je li svatko imao priliku podijeliti svoje priče ili ako prva osoba još uvijek priča. (To općenito smanjuje reljef.)
3. Izvijestite o grupi kako reagiraju na aktivnost team buildinga - doživljaja pričanja vlastitih priča i slušanja priča svojih suradnika.
4. Nastavite razmatrati aktivnost team buildinga tražeći veliku skupinu ako sudionici primijetili teme u pričama koje su ispričane svojim stolovima. Recite sudionicima da dijele, na njihovu stolu, zajedničke teme koje su pronašli u pričama koje se dijele u njihovu stolu. Zamolite sudionika u svakoj maloj grupi da snimite teme otkrivene na flip chartu ili prijenosnom računalu i budite spremni podijeliti teme s velikom grupom.
   
   - Jedna tema koja se često spominje kada se koristi tim aktivnostima team buildinga jest da su priče o priznavanju . Mnoge druge priče, u ovoj grupi, bile su usredotočene na promocije , uspješne uhićenja, prevladavanja opasnih situacija i trenutaka rijetkih druženja i komunikacije. Uspjeh je često i zajednička tema . Neka sudionici izvuče ove zaključke; Nemojte im reći.

1. Ako vaši sudionici rade zajedno, konačno pitanje koje možete upotrijebiti za opisivanje aktivnosti na team buildingu je: Kako možete stvoriti radno mjesto na kojem se više takvih tema javlja češće. I, kao i uvijek, zamolite sudionike da zapišu jednu radnju koju će poduzeti ili učiniti drugačije, kao rezultat sudjelovanja na sesiji.
2. Kada završite raspravu o aktivnostima team buildinga, pitajte sudionike ako imaju nešto što bi željeli dodati u raspravu prije nego što se presele na ostatak sesije.