Prijenos posla je način na koji će zaposlenik dobiti šire i šire iskustvo u poslovanju. Često je dostupan od promocije jer manje zaposlenika nastanjuje svaki uzastopni sloj budući da se unapređuje organizacijskom grafikonu .
Prijenos neće općenito dovesti do veće plaće , iako može biti osobito ako je prijenos promocija ili ako ostali zaposlenici koji rade na istom poslu čine više novca od zaposlenika koji ih prenosi.
Kako menadžeri traže načine da pomognu zaposlenicima da nastave razvijati svoje vještine, iskustvo i znanje o tvrtki, prijenos je mogućnost razmotriti. Prilikom rada s procesom planiranja razvoja izvedbe (PDP) , uz promocije, prijenos omogućava zaposleniku da uči i raste.
Dakle, to je motiviranje za zaposlenike. Prijelaz na drugačiji posao na poslu je znak da se organizacija brine i omogućit će razvoj zaposlenika, jedan od pet čimbenika koji zaposlenici žele dobiti od posla .
Zapravo, istraživanje Društva za upravljanje ljudskim resursima (SHRM) ukazuje da je razvoj karijere ogromni dio onoga što pomaže poslodavcima da zadrže svoje vrhunske zaposlenike .
Dakle, ako ste ozbiljni o zadržavanju , prijenos posla je još jedna prilika da možete osigurati zaposlenike s karijerom.
Prednosti prijenosa
Prijenos pruža karijeru za zaposlenika kada promocija nije dostupna. On pruža prednosti za zaposlenika. U prijenosu, zaposlenik:
- Dobiva nova znanja i vještine obavljanjem različitog posla koji zahtijeva nove vještine i pruža različite odgovornosti.
- Prevladava dosadu i nezadovoljstvo svojim trenutnim poslom tako što ima novi i različit posao s promijenjenim odgovornostima i zadacima.
- Dobiva novi izazov, priliku da zaposlenik proširuje svoje postignuće, dostigne, utječe i potencijalno utječe na različite aspekte radnog mjesta i organizacije.
- Doživite promjenu scene i radne okoline koja izaziva zaposlenika da se prilagodi i nauči upravljati promjenama . (Povećava sposobnost zaposlenika da se bavi nejasnoćom.)
- Učiti će o različitim komponentama, aktivnostima i poslovima u organizaciji i kako se rad ostvaruje u različitim odjelima ili funkcijama zadataka. (Ovo će graditi svoje organizacijsko znanje i sposobnost za obavljanje stvari i povećati vrijednost koju pruža organizaciji.)
- Priprema se za promociju ili širu organizacijsku ulogu, širenjem svojih vještina i odgovornosti te stjecanjem šireg znanja o cjelokupnoj organizaciji.
- Povećava vidljivost s novom grupom suradnika i menadžera . Vidljivost dobrog zaposlenika donosi potencijalne mogućnosti. Što je više ljudi koji razumiju vrijednost koju donosi organizaciji - to bolje.
- Omogućuje zaposleniku da ostvari sve gore navedeno zadržavajući svoju trenutnu plaću, paket pogodnosti i pogodnosti tvrtke . Promjena posla kako bi se postigle te iste pogodnosti može rezultirati gubitkom potrebnih i cijenjenih naknada, pogodnosti i vremenskih opcija kao što je broj tjedana odmora na raspolaganju.
Nedostatak prijenosa
Ispješno je reći da nema nedostatka kada se zaposlenik prenosi na novi posao, ali to u svim slučajevima nije točno. Dakle, razmislimo o potencijalnim padovima tijekom slave gore navedenih pozitivnih.
Ovo će zvučati kao da je strana svake pozitivne strane potencijalni downside, ali uzeti u obzir ove potencijalne negativnosti u prijenosu posla zaposlenika.
- Zaposlenik mora naučiti cijeli novi posao. Kada je zaposlenik udobno i sretno obavljajući svoje trenutne pozicije, ova promjena može zahtijevati puno energetskih ulaganja, učenja i prilagodbe.
- Zaposlenik treba razviti novu mrežu korisnika i suradnika s kojima može uspješno raditi. Nova mreža ima različite načine ostvarivanja posla i dobivanja stvari. On će morati naučiti svoj način poslovanja i prilagoditi svoje ponašanje cijeloj mreži odnosa.
- Novi šef može ili ne mora učinkovito raditi s prenesenim zaposlenikom. Vani su loši šefovi i što ako je on jedan od njih? Na bivšem položaju, zaposlenik je naučio raditi s šefom koji je imao. U svakom slučaju, novi šef zahtijeva prilagodbu.
- Što ako zaposlenik ne voli rad, posao ili suradnike? On mora uspjeti ili će vjerojatno biti nepodoban za dodatne transfere i promocije. Alternativno, može napustiti tvrtku.
- Zaposlenik će morati naporno raditi, raditi duže vrijeme i još više dokazati da je zaslužio novu poziciju i da je organizacija dala pravoj osobi priliku.
Za poslodavca, glavni nedostatak je da zaposlenik neće proizvoditi uspješno dok ne uči novi posao. Poslodavac će također morati zamijeniti zaposlenika s drugim zaposlenikom.
Kako bi se suprotstavili tim pitanjima, smatrate da će dobar zaposlenik koji je bio uspješan u prošlosti brzo naučiti pridonijeti novom položaju. Ako je poslodavac radio na razvoju planiranja sukcesije , poslodavac ima pravo zaposlenika koji čeka da preuzme posao zaposlenika koji prenosi.
Imajte na umu da se prijenos riječi često upotrebljava zamjenjivo s pojmom, bočno kretanje , iako prijenos također može uključivati promociju, dok bočni potez ne. Kao takav, u poslovnom svijetu, poslodavac bi vjerojatno pozvao promaknuće.