Koristite ove ideje da biste odabrali zaposlenike koji će se dobro uklopiti na vašem radnom mjestu
Nikad neće postići svoj pravi potencijal. Poslodavci trebaju biti zabrinuti za stjecanje posla kao kulturno prilagođavanje . Evo zašto.
Sposobnost zaposlenja koncept koji objašnjava je li raskrižje između snage, potreba i iskustva zaposlenika te zahtjeva određenog posla i radnog okruženja - podudaraju se ili ne.
Kada se dva interesa podudaraju, zaposlenik i vaša organizacija imaju dobar posao.
Poslodavci obraćaju pozornost na vještine i iskustvo koje potencijalni zaposlenik dovodi u tablicu intervjua. Manje poslodavaca aktivno procjenjuje hoće li se kandidat dobro uklopiti u kulturu organizacije. Čak i manje gleda ukupnu sliku i procjenjuje kandidatov posao.
Kako misliti o stjecanju posla
To su neki od čimbenika koji trebaju uzeti u obzir kada poslodavac procjenjuje kandidatov potencijalni posao.
- Kulturno podobnost: Hoće li podnositelj zahtjeva dobro raditi u kulturi organizacije . Odgovara li kultura organizacije kakav pojedinac treba biti uspješan u određenoj radnoj okolini?
- Iskustvo: Ima li kandidat radno i životno iskustvo potrebno da se izvrši na poslu?
- Vrijednosti , uvjerenja i perspektive: Da bi uspjeli u poslu, pojedinac mora podijeliti prevladavajuće vrijednosti , svojih kolega i kupaca. Zaposlenici koji se ne uklapaju u okoliš obično ostave da bi pronašli radno okruženje ili kulturu koja je više sukladna vlastitim vrijednostima i uvjerenjima.
- Potrebu zaposlenika ispunjava djelovanjem: Svaka osoba ima razloga za rad koji uključuju želju za plaćanjem, ali svaki pojedinac ima druge potrebe koje posao zadovoljava - ili treba. To uključuje čimbenike kao što su poznavanje, priznanje, vodstvo, kolegijalnost i izazov. Za značajan posao, posao mora ispuniti značajan broj potreba zaposlenika.
- Sadržaj posla: Rad koji zaposlenik svakodnevno radi je također značajan čimbenik prilagodbe. Ima li zaposlenik raditi ono što voli raditi? Posao koristi svoje snage? Da li posao ispunjava svoje potrebe i dopušta joj da živi posao koji je u skladu s njezinim vrijednostima? Sadržaj zadatka važan je za prepoznavanje prilagodbe posla.
- Obrazovanje i obuka: Ima li vaš kandidat pravo obrazovanje i osposobljavanje za taj posao? Ili, možete li ga dati? ili može li je dobiti pravodobno? Posvećivanje resursa s punim radnim vremenom za osposobljavanje novog zaposlenika rijetko je praktična alternativa ako možete locirati kvalificiranog zaposlenika s odgovarajućim treningom.
Postoje i druge komponente koje upućuju na posao, no one pokrivaju većinu baza.
Postavljanje posla u odabiru zaposlenika
U majstorskom djelu, prvo, prekidajte sva pravila: što vodeći svjetski menadžeri rade drugačije, autori Marcus Buckingham i Curt Coffman preporučuju da u zapošljavanju poslodavci trebaju zaposliti najbolji talent koji mogu pronaći.
U analogiji koja se koristi u cijeloj knjizi, oni preporučuju da, kada imate prave ljude na autobusu, možete početi brinuti se o tome koji će se sjedište staviti u njih (posao).
Također možete koristiti procjene i ispitivanja sposobnosti za posao, intervjue u ponašanju i značajnu, temeljitu provjeru pozadine kako biste unaprijed odredili da li podnositelj koji vam se sviđa odgovara trenutnom poslu koji imate na raspolaganju.
To vam ne bi trebalo spriječiti da unajmite najbolji talent koji možete pronaći jer imate dodatne mogućnosti za potencijalne zaposlenike zvijezda: na primjer, možete stvoriti drugi posao.
Ova pitanja i savjeti o tome kako tumačiti intervju odgovore na intervju trebali bi vam pomoći da prepoznate ljude koji odgovaraju tom poslu.
Zaposlenici koji doživljavaju posao su produktivni, sretni i pridonose zaposlenicima. Ako imate zaposlenika koji traži posao ili izražava nesreću u svojoj trenutnoj ulozi, započinje ispitivanjem odgovornosti za posao. Možda ćete naći da imate potencijalni A-igrač dodijeljen pogrešnom mjestu na autobusu.
Zamjena tog potencijalnog A-igrača traje puno vremena i novca nasuprot promjeni sjedala na autobusu.