Koristite ove pristupove kako biste osigurali da se zaposlenici jednako tretiraju i na vašem radnom mjestu
Ovi preporučeni pristupi će se usredotočiti na stvaranje ravnopravnosti spolova na radnom mjestu gdje svatko ima iste mogućnosti i jednaku plaću za jednaki rad.
Želite li svoju tvrtku učiniti mjestom gdje muškarci i žene žele raditi i osjećati se nagrađenom i brigom za svoj posao, pokušajte provoditi ove pet pristupa kako biste osigurali ravnopravnost spolova na svom radnom mjestu.
Imajte na umu da ne možete reći: "Hej, želimo da naše poslovanje bude više prijateljski prijateljski, pa ćemo implementirati posebne pogodnosti za žene". To neće raditi pravno, etično ili motivirajuće kao način za rješavanje s vašom radnom snagom. Trebate provoditi ove akcije u cijelom odboru (s iznimkom listova majčinstva, koji imaju biološke implikacije).
Muškarci mogu iskoristiti prednost nekom području više nego žene i žene mogu iskoristiti prednost nekom drugom području veću stopu nego muškarci, no ključni čimbenik je da su dostupni svim ljudima.
savitljivost
Profesor ekonomije Harvarda Claudia Goldman smatra da je jedan od razloga zašto žene zarađuju manje novca od muškaraca je da snažno preferiraju vremensku fleksibilnost nad plaćom.
To jest, oni su spremni odustati od radnih mjesta s većim plaćama jer ti poslovi dolaze s zahtjevnijim satima ili manje predvidljivim satima.
Sada neki poslovi jednostavno nemaju privremenu fleksibilnost. Ako ste neurokirurg, ne možete ostati bez kirurškog zahvata da odete na konferenciju roditelja i učitelja vašeg djeteta. Kad počnete s operacijom, tamo ćete doći dok ne završite.
Ako ste porezni računovođa, radit ćete dugo vrijeme tijekom porezne sezone. No, to ne znači da većina poslova ne može imati neku vremensku fleksibilnost.
Dok su žene voljnije zaraditi manje novca u korist fleksibilnijih sati , muškarci vole fleksibilnost. Provedite pravila koja omogućuju ljudima da rade od kuće - bilo s punim radnim vremenom ili s vremena na vrijeme. Uspostavite srž radnog vremena i neka ljudi odaberu svoje rasporede oko tog rasporeda.
Jane možda želi doći u 6 ujutro i odlaziti u 14 sati, a Helen možda više vole doći u 10 sati i odlaziti u 18 sati. Obje su tu za srž radnog vremena od 10 do 14 sati, a oba su dobili svoj posao i imaju dovoljno vremena za interakciju s članovima tima. Zašto ne pružiti fleksibilnost koju zaposlenici njeguju ?
Postavi rasporede
Čini se da ova preporuka leti pred prethodnim prijedlogom, ali različiti radni prostori imaju različite potrebe. Ako upravljate maloprodajnom ili restorantskom djelatnošću, ljudi ne mogu raditi od kuće, a netko izrezati usred smjene za osobnu hitnu pomoć vodi računa o ostalim zaposlenicima. Dakle, morate imati ljude na web mjestu kada vam je potreban.
Žene, kao što je navedeno, često su primarni roditelji - što znači da su oni koji se bave brigu o djeci, imenovanja stomatologa i sastanaka s učiteljima češće nego muškarci.
Moraju unaprijed znati svoje planove kako bi to planirali. Inače, oni moraju ili miješati skrb o djeci ili pozvati s kratkom obavijesti.
Imajući određeni raspored (ili barem predvidljiv - Steve uvijek radi ponedjeljak, utorak, četvrtak i subota i Jane uvijek radi srijedom, petkom i nedjeljom), može vam pomoći da svima u vašem poslovanju pruži priliku da uspije bez žrtvovanja doma i obitelji da to učine.
Plaća otvorenosti
Što bi se dogodilo da ste platili svima u odmaralištu? Biste li doživjeli široko rasprostranjeno žaljenje ili bi se ljudi slegnule i otišli "Da, to zvuči u redu?"
Sjedinjene Države (i mnoge druge zemlje) imaju tradicionalna kulturna ograničenja na raspravama o plaćama. Tvrtke smatraju da je plaća povjerljiva informacija (iako Zakon o nacionalnim odnosima o radu zadržava pravo zaposlenika da raspravljaju o uvjetima na radnom mjestu, uključujući i plaću), a ljudi smatraju da je nepristojna raspravljati.
Dakle, krajnji rezultat je, gotovo nitko ne govori o plaći.
Zaposlenici bi ipak trebali. I nitko se ne vara zbog nepoštenih plaća kada su poslodavci otvoreni o tome koje plaće plaćaju. Razmislite o tome: što ako dobijete ponudu za posao , a ne samo reći: "plaća: 50.000 dolara godišnje, plaćeno dvomjesečno", ali vam je dao popis svojih novozaposlenih plaća zajedno s njihovim naslovima?
Izgubit ćete sve tvrdnje o diskriminaciji u vezi s rodnim plaćenjem, jer se jedini način rodne nejednakosti plaće može dogoditi kada se informacije čuvaju iza zatvorenih vrata. Ako ste znali da ste prije nego što ste zaposlili Bob, Steve i Carl zaradili 60.000 dolara za isti posao koji vam tvrtka nudi za 50.000 dolara, reći ćete: "Kako oko 60.000 dolara?" rekao je ne.
Trening menadžmenta
Tako često, ljudi se unapređuju u poslove menadžmenta temeljeni na njihovoj zvjezdanoj izvedbi kao pojedinačni suradnik. To je u redu. To je prilično standardno. No, upravljanje ljudima nije kao rad na poslu (iako većina poslodavaca u upravljanju ima i puno toga što radi pored upravljanje.) Da bi vaše radno mjesto bilo udobno za muškarce i žene, provjerite jesu li vaši menadžeri osposobljeni za upravljanje .
Zašto? Zato što upravitelj može napraviti ili razbiti tvrtku. Vaši menadžeri trebaju znati relevantne zakone o zapošljavanju . Na primjer, ne možete kazniti nekoga za uzimanje FMLA vremena - bilo da je riječ o slomljenoj nozi ili novom djetetu - i ne možete drugačije postupati s ljudima na temelju spola. Morate nagraditi rad zaposlenika , a ne vrijeme u sjedištu, a trebate ponuditi povratne informacije svima .
Većina loših menadžera nisu loši ljudi; oni su samo slabo osposobljeni. Nabavite svakog menadžera obučeni i održavajte redovne tečajeve za osvježavanje kako bi vaša tvrtka bila izvrsna tvrtka za rad u svakom odjelu. Velike tvrtke privlače velike ljude, muškarce i žene.
Izradite stvari jednake, ali ne ista
Ponekad menadžeri misle da moraju postupati prema svima na isti način. Ako Jane dobije pet M & M, onda bi John bolje dobio pet M & M. Dok ova filozofija radi u predškolskom odgoju, to nije način pristupa upravljanju. Kad Jane traži fleksibilniji raspored, nemojte to odbiti jer Ivanu nema.
Razmotriti je li njezin zahtjev razumljiv i reći da ili ne na temelju činjenica. Ako Ivan dolazi i traži fleksibilan raspored, razmotri njegov zahtjev i reci da ili ne na temelju činjenica njegove situacije.
Ako ste ikada sumnjali da li ili ne možete legalno učiniti nešto, provjerite dvostruku provjeru sa svojim odvjetnikom za radno pravo. Zapamtite da je jeftinije postaviti pitanje prije nego što platiti istog odvjetnika da vam pomogne s tužbom.
Muškarci i žene žele raditi za velike tvrtke. Učinite svoj posao za sve zaposlenike i nećete morati brinuti o problemima ravnopravnosti spolova na svom radnom mjestu.