Što radi s fleksibilnim rasporedom znači zaposleniku?
U prošlosti, fleksibilnost je značila da bi zaposlenik mogao raditi svaki dan od 7 do 16 sati kao opciju koja je zaposleniku dodijelila dodatan sat ujutro u zamjenu za gubitak sat vremena u kasno poslijepodne.
No, današnji zaposlenici zahtijevaju više od svojih poslodavaca, a posebno tisućljetnih zaposlenika .
Oni zahtijevaju različite opcije za fleksibilne rasporede, pa čak i fleksibilne rasporede koje se mogu promijeniti na temelju njihove potrebe za fleksibilnošću u njihovom životu u bilo kojem trenutku. Tako, primjerice, zaposlenik bi mogao poželjeti fleksibilan raspored rada, a ne svaki dan, ali u danima kada djeca imaju imenovanja liječnika, kada učionice imaju mogućnosti za pomoć roditeljima ili kada pohađaju godišnje liječničke sastanke za sebe.
Na nesmetanom radnom mjestu, često industrijskom, proizvodnom, skladišnom ili stranom, poput maloprodaje, medicinskog skrbništva, trgovine i benzinskih postaja, fleksibilni raspored ovisi o količini međuovisnosti koja je potrebna u radu. Medicinska sestra koja radi poslijepodne smjene imat će teškoća u ostvarivanju fleksibilnosti, na primjer, ako ne može pronaći drugog zaposlenika koji će pokriti njegovu smjenu.
Fleksibilan raspored također ovisi o raspoloživosti zaposlenika koji pokriva sve aspekte posla i sve sate na dan tijekom kojeg poduzeće proizvodi ili služi korisnicima.
Očekivanja poslodavaca u okruženju fleksibilnog radnog mjesta
U svim fleksibilnim rasporedom, poslodavac očekuje da zaposlenik s punim radnim vremenom mora raditi s potrebnim satima ili više. Fleksibilni raspored uključuje komprimirani tjedan rada ili fleksibilna vremena početka i zaustavljanja.
U komprimiranom tjednu rada , najčešći fleksibilni raspored je četverodnevni radni tjedan u kojem zaposlenici rade četiri desetosatnih dana.
(Postoje varijacije na ovom fleksibilnom rasporedu, uključujući dvanaestogodišnje radne dane, ali to se ne preporučuje.) Ovaj fleksibilni raspored omogućuje zaposlenicima dodatni dan za bilo koju aktivnost koja zaposleniku daje veću ravnotežu između posla i života .
U dvadeset i četiri sata dnevno, sedam dana u tjednu, zaposlenici mogu izabrati da u nedjelju. Ponedjeljak, utorak ili tri dana kako bi ispunili željeni raspored. Poslodavci će htjeti vidjeti da su radne stanice pokrivene kada trebaju raditi, a istodobno omogućuju fleksibilnost zaposlenika.
Svakodnevni fleksibilni raspored omogućava zaposlenicima da rano dolaze u posao i rano otići kući ili ostati kasno i stići kasno ili uzeti dodatno vrijeme na ručak koji je sastavljen. U ovom rasporedu, poslodavci mogu zahtijevati da zaposlenici rade srž radnog vremena, od 10 do 15 sati, kao primjer.
Ili, poslodavac može dopustiti fleksibilan raspored koji postaje redovitim rasporedom zaposlenika od 7 do 16 sati svaki dan, na primjer. Ovaj tip redovnog rasporeda koji prelazi iz normalnog radnog vremena općenito se slaže od strane zaposlenika i njegovog ili njezinog menadžera.
U najzahtjevnijim radnim mjestima , zaposlenici dolaze i odlaze kako god žele kad im se svidaju. Oni su i dalje odgovorni za obavljanje čitavog posla i postizanja ciljeva njihovog položaja.
Ali, ako ih mogu postići samo 15-20 sati u uredu i daljinskim radom, imat će više snage za njih.
Izrada fleksibilnog rasporeda rada
Na tipičnom radnom mjestu, komprimiranom rasporedu ili dnevnom fleksibilnom rasporedu, jednom kada se dogovore s upraviteljem zaposlenika, zaposlenik se očekuje da će se pridržavati ovog rasporeda kao njegovu uobičajenom rasporedu. Kada zaposlenik radi satima koji su različiti od dogovorenog rasporeda, zaposlenik mora obavijestiti menadžera tako da odgovornost postoji u rasporedu.
Čak iu najfleksibilnijem rasporedu, koji omogućava zaposlenicima da dolaze i odlaze po volji, ili na daljinu , poslodavci moraju vjerovati da zaposlenik stavlja svoje vrijeme i ostvaruje svoje ciljeve . Kvaliteta i količina rada također moraju odražavati napore zaposlenika s punim radnim vremenom.
U fleksibilnom okruženju, povjerenje je značajan faktor. Značajni su i mjerljivi ciljevi i jasna očekivanja , tako da je poslodavac zadovoljan kontinuiranim doprinosom zaposlenika.
Važno je također poslodavcima priznanje od strane zaposlenika da 40-satni radni tjedan očekuje od izuzetih zaposlenika čak i kada slijedi fleksibilan raspored. To je važno za poslodavce da komuniciraju i da zaposlenici shvate ili prekidanje veze uzrokuje napetost i sukob između poslodavca i zaposlenika.
Kako bi osigurali da ovi čimbenici postoje za poslodavce koji omogućuju fleksibilne rasporede, potrebno je provesti čvrste smjernice i obučeni zaposlenici prije usvajanja fleksibilnog rasporeda. To će ograničiti svaku konfuziju ili neujednačenu ili nepravednu implementaciju u vašoj organizaciji.
Fleksibilni raspored je jedna od prednosti koje najviše poštuju zaposlenici - još više od vaših tisućljetnih zaposlenika. Prednosti kada je dozvoljen fleksibilan raspored , kako poslodavcima tako i zaposlenicima, ključni su kao što provodite fleksibilan raspored.
Možete pregovarati o fleksibilnom rasporedu . Saznajte kako.