Prekretanje jaza između lokalne politike i javne uprave
Gradski je vijeće upravno tijelo izabrano od strane građana u upravnom odboru vijeća . Ovlasti gradonačelnika u ovom obliku vlasti razlikuju se od grada do grada; međutim, gradonačelnik nije glavni izvršni ured.
Vijeće angažira upravitelja grada da služi kao izvršni direktor gradske uprave. Uz neke iznimke koje se razlikuju od grada do grada, gradski upravitelj nadzire svako osoblje grada.
Gradski upravitelj savjetuje vijeće o svojim odlukama, ali nema formalnu ovlast za glasovanje o zakonima koje donosi Vijeće. Nakon donošenja zakona ili drugih odluka, gradski upravitelj je u konačnici odgovoran za provedbu želja vijeća.
Proces selekcije
Gradska vijeća često angažiraju tvrtke za istraživanje oružanih snaga kako bi organizirale pretragu kandidata kada se napusti mjesto upravitelja grada. Članovi Vijeća često nemaju vremena i stručnosti kako bi se posvetili provođenju temeljitog pretraživanja.
Glavni lovci uspostavili su odnose s gradskim upraviteljima u drugim gradovima. Koristit će ove veze kako bi izravno pristupili gradskim menadžerima u drugim gradovima da se prijave za posao i da traže preporuke za kandidate za koje nisu poznati glavni lovci.
Proces vođenja glave ne isključuje odabir gradskih voditelja odjela ili pomoćnika gradskih upravitelja , ali to znači da će se suočiti s više pažnje nego što bi to učinili ako je vijeće odlučilo promicati najkvalificiraniju osobu već na osoblju.
Nakon što je popis finalista razvijen, vijeće ima one finaliste putovati u grad za intervjue.
Komplikacijski čimbenik o imenovanju finalista je da popis lokalnih medija često izvještava o finalistima. Ako je finalist već gradski upravitelj u nekom drugom gradu, to je samo pitanje vremena prije nego što njegov trenutak gradskog vijeća otkrije da je primijenjen negdje drugdje. To uzrokuje da gradski menadžeri budu vrlo selektivni o tome koja mjesta primjenjuju i marljivo se obavještavaju o svojim sadašnjim članovima vijeća kada im se zovu finalisti.
Obrazovanje je potrebno
Gradski menadžeri često dolaze kroz razne gradske službe; stoga gradski menadžeri imaju širok raspon obrazovnih pozadina. Na primjer, upravitelj grada koji je bivši direktor financija imao bi stupanj računovodstva ili financija. Slično tome, gradski upravitelj koji je nekoć bio šef policije imao bi pozadinu kaznenog prava.
Mnogi gradski menadžeri vraćaju se u srednju karijeru kako bi zaradili ili magistra stupnjeva javne uprave ili ovlašteni upravitelj javnog upravitelja.
Potrebno iskustvo
Gradski upravitelj nije pozicija na razini ulaza. To zahtijeva značajno upravljanje i iskustvo lokalne uprave . Prije nego što preuzmu svoje prve rukovoditelje grada, ljudi često imaju iskustva kao pomoćnik gradskog voditelja ili odjela.
Najvjerojatnije će biti zaposleni kandidati s prethodnim iskustvom u upravljanju gradom za upražnjene gradske upravitelje.
Što gradski upravitelj radi
Kao vrhunski javni administrator, gradski upravitelj premošćuje jaz između politike i uprave. Gradski upravitelj mora uvijek biti svjestan kako će postupci koje on ili ona poduzeti biti zapaženi od strane pojedinih članova gradskog vijeća, građana i gradskog osoblja.
Najvažnija izborna jedinica gradskog upravitelja je gradsko vijeće. Uobičajena šala u upravljanju gradskim upravama je da sve što gradski upravitelj treba učiniti jest znati brojati do četiri. Ovaj vic se odigrava činjenicom da je najčešći broj članova gradskog vijeća sedam. Četiri glasa na sedmogodišnjem gradskom vijeću čine većinu. Ako gradski upravitelj može dosljedno zadržati četiri od sedam članova zadovoljan izvedbom menadžera, taj menadžer ima sigurnost posla.
Ali opet, ovo je šala zbog razloga. Gradski menadžeri često nemaju sigurnost zaposlenja. Gradska vijeća mogu biti izuzetno mala. Članstvo se preokreće, a kandidati s jednim brojem lako se mogu izabrati.
Gradski upravitelj obično ostaje u gradu tri do šest godina. Ako se ne želite kretati svakih nekoliko godina, posao kao gradski upravitelj nije za vas. Kada gradski upravitelj ostaje u gradu više od šest godina, drugi gradski menadžeri su ljubomorni.
Gradski upravitelj bavi se svim pitanjima osoblja. Odluke o otpuštanju gradskog zaposlenika često dolaze do odobrenja gradskog upravitelja. Iako upravitelj grada ima ovlasti za donošenje odluka o prestanku, razborit gradski upravitelj tražit će neformalno odobrenje gradonačelnika i ključnih članova vijeća, kao i dobiti pravno mišljenje gradskog odvjetnika . U najmanju ruku menadžer treba obavijestiti vijeće kada zaposlenik bude prekinut kako ne bi saznali o situaciji u medijima ako bi otpušteni zaposlenik trebao javno razmotriti situaciju.
Politika nepotizma grada često je stroža za gradskog menadžera nego za ostalo osoblje jer je upravitelj grada prije svega zaposlenik u zapovjednom lancu .
Upravitelj grada djeluje u interakciji s drugim visokim javnim administratorima u zajednici kao što je županijski sudac i nadzornik škole . Voditelj također djeluje kao veza s regionalnim i državnim vladama.
Što gradski upravitelj zaradi
Plaća ravnatelja grada veoma je povezana s veličinom grada. Gradovi dovoljno velik da priuštaju gradskog upravitelja mogu platiti 40.000 dolara godišnje, dok najveći gradovi u zemlji plaćaju više od 200.000 dolara godišnje.
Ponekad vrlo mali gradovi plaćaju upravitelja grada mnogo više od veličine grada. Ovi gradovi često imaju abnormalno veliku poreznu osnovicu zbog visokih vrijednosti imovine.
Gradski menadžeri često imaju ugovore koji predviđaju druge vrste naknada kao što su auto-dodatni troškovi, stambeni popusti i odgođena naknada. Gradovi će često započeti ugovor o pregovorima s onoga što je prethodni gradski upravitelj napravio.