Novi zaposlenik promovira tijekom dugotrajnijih zaposlenika

Je li ovaj sajam, pravno i dobro za zaposlenike Morale promicati novog zaposlenika?

Pitanje čitatelja:

"Radim za neprofitnu agenciju godinu dana, a objavljivanje radnih mjesta, kao i poslove za isto radno mjesto od tog vremena, izjavilo je da je potrebno BS stupanj.

"Budući da sam bio angažiran, druga osoba koja nije imala BS stupanj bila je angažirana za isti naslov posla . Ta osoba ima samo AA stupanj i bila je s agencijom otprilike četiri mjeseca.

"Ova osoba ima manje obrazovanja, iskustva i kvalifikacija od mene i drugih zaposlenika u agenciji, međutim, ta osoba nedavno je promaknuta na nadređeni položaj . Nije bilo obavijesti da se nadzorni položaj otvara i, očito, nijedan drugi zaposlenik nije bio uzeti u obzir.

"Nadzornik koji je prije toga imao poziciju unaprijeđen je na novo stvoreni položaj, znam da poslodavac ne mora postavljati mjesta , ali može li zakonski angažirati i promicati nekoga tko je manje kvalificiran od ostalih radnika? Pretpostavimo da ostali radnici nemaju nikakvih negativnih učinaka. "

Odgovor:

Brzi odgovor: Da. Tvrtke mogu angažirati tko god žele i promoviraju na isti način. Jedine iznimke od toga uključuju licenciranje (ne možete zaposliti kirurga koji nije licencirani liječnik) ili ako imate određene ugovore, kao u situaciji koja predstavlja sindiku. No, razbijanje svake od vaših pitanja trebalo bi pružiti odgovore koji su vam potrebni.

Prvo, rekli ste da treba pretpostaviti da drugi radnici nemaju negativnih problema s performansama, i to je pošteno. No, trebate pauzirati minutu i pretpostaviti da su donositelji odluka u vašoj agenciji racionalni ljudi koji žele obaviti posao i klijenti su dobro služili. Dakle, s tim dvije pretpostavke na umu.

Evo pitanja i odgovora.

Zašto su zaposlili osobu koja nije bila kvalificirana? Poslodavci i zaposlenici imaju čudnu viziju o tome što znači riječ kvalificirana. Često je popis u opisu posla koji uključuje potrebne stupnjeve ili certifikate. No, budući da ste rekli da ovaj posao zahtijeva BS stupanj, a ne, kažu BS u kemijskom inženjerstvu, vrlo je moguće da nema specifične vještine koja je potrebna i koja će se očitovati s stupnjem.

Često ljudi koriste traženi stupanj kao proxy za opće karakteristike, kao što su izlaganje zrelosti kako bi se držali zadataka ili procesa, imaju sposobnost pisanja i razumijevanje kako napraviti istraživanje. Ako vam lokalno državno sveučilište daje stupanj, poslodavac može provjeriti te predmete s popisa zahtjeva.

Ako nemate stupanj, morat ćete malo dublje kopati da biste saznali možete li to raditi. Zato je posve moguće da ovaj novi najam ima sve one vještine koje bi stupanj bio gumeni žig i nedostaje samo stupanj.

Zašto nije bilo obavijesti o otvorenom položaju? Kao što ste rekli, za tu ulogu nisu razmatrani drugi ljudi, pa zašto postati? Ako je menadžer za zapošljavanje već znao tko bi željela u ulozi, to bi bio gubitak svih vremena za postavljanje posla, prolazak kroz prijave i intervju ljudi koji nikad nisu imali priliku na poslu.

Ako ste prijavili izvana , ne biste li bili nesretni da ste odnijeli slobodan dan (ili ste bili nezaposleni, steći se nade i plaćali za čuvanje djece) kako biste mogli razgovarati za posao koji niste imali priliku dobivanja?

Zašto promovirati osobu s najmanjim iskustvom? Stvarnost je da ovo može biti vrlo pametan potez. Često zaposlenici smatraju da promocije nadzornim položajima trebaju biti nagrada za dobro obavljen posao. Postoji puno logike iza ovoga - nakon svega, ne želite da zaposlenik upravlja položajem za koji ništa ne znaju.

Ali upravljanje ljudima je vrlo, vrlo različito od obavljanja zadataka. Pametne tvrtke to prepoznaju i stavljaju ljude koji imaju supervizorske vještine i talent u uloge upravljanja umjesto da samo promoviraju osobu koja je najbolja u obavljanju posla. Moguće je da je ta osoba zaposlena upravo zato što je imala sposobnost upravljanja i eventualno iskustvo o kojima ništa ne znate.

Je li ova vrsta situacije mudra? Da i ne. Problem nije u zapošljavanju zaposlenika koji ima različite kvalifikacije od ostalih ljudi u odjelu - to je kako se osjeća postojeće osoblje. To je stvarno demoralizirano kada ste jako radili, a osoba koja je tamo već četiri mjeseca dobila promociju.

Zbog ovog (i drugih) razloga, tvrtke često imaju minimalnu dužinu vremena za rad na poziciji prije nego što možete primiti promociju ili prijenos - u mnogim slučajevima šest mjeseci.

Vaša bi organizacija bila pametnija zaposliti ovu novu osobu izravno u nadzornu ulogu, a ne prvo zapošljavanje i poticanje. Tada je mogla biti predstavljena kao "Jane, koja ima velike upravljačke sposobnosti i jako smo uzbuđeni zbog njezina pronalaženja" umjesto "Jane, vašeg novog suradnika - sada je vaš šef".

Što bi trebao učiniti? Pa, ako ste sretni u svom poslu, samo nastavite raditi. Podržite novog nadzornika u svojoj novoj ulozi. Zapamtite, ona nije odlučila staviti se u tu poziciju, stoga nemojte kriviti. Ako se zaista želite premjestiti u svoju organizaciju, vrijeme je da pitate što vam je potrebno za rad.

Preporuča se da prijeđete na svog bivšeg supervizora (a ne nedavno promaknutog) i kažete: "Stvarno me zanima da se preselimo u ulogu menadžmenta. Možete li mi pomoći shvatiti koje vještine trebam raditi kako bih došla tamo? "

Obavijest, ne kažete, "Zašto ste promicali Jane? Ovdje sam tri godine i moje recenzije su strašan . Ona čak nema stupanj. "Usredotočite se na svoje vještine. Vi svibanj saznati da stvarno trebate naučiti bolje komunikacijske vještine ili da svoje organizacijske vještine trebaju postati jači. Vaš će se upravitelj možda iznenaditi ako se želite kretati. Zapamtite, šefovi nisu čitatelji uma i često izvlače zaključke koji su lažni.

A što ako vaš tim vodstva nije racionalan? Nažalost, to je i mogućnost. Vaš novi nadzornik mogao bi biti glavna šefova nećakinja, ili je mogla biti na istoj ekipi cheerleadera u srednjoj školi, ili bi viši voditelj mogao pravedan dogovoriti odluku. Ali ako je bilo koja od tih stvari istinita, primijetit ćete loše upravljanje u svim područjima poslovanja, ne samo u ovom novom najmu.

Bez obzira na to, važno je uvijek pristupiti poslovnim pitanjima iz ideje da je osoba koja donosi odluku radi ono što smatra najboljim. Uzmi prilike tražiti pozitivne razloge prije nego što se žalite.