Savjeti za upravljanje zaposlenikom s autizmom na radnom mjestu

Mora se uzeti u obzir smještaj osoba s invaliditetom na radnom mjestu

Kada govorite o autizmu, često se govori u školskom kontekstu , ali svako dijete s autizmom postaje odrasla osoba s autizmom. Slijedom toga, trebate razgovarati o autizmu u kontekstu radnog mjesta. Upravljanje zaposlenicima s autizmom može predstavljati izazove i zahtijevati da menadžeri razumiju i odgovarajuće reagiraju na prikazivanje osobina od strane autističnog zaposlenika.

Autizam je invaliditet koji je pokriven Zakonom o Amerikancima s invaliditetom (ADA) i, stoga, trebate napraviti razumni smještaj za zaposlenika ili kandidata s autizmom.

Što izgleda autizam na radnom mjestu?

"Ako ste upoznali jednu osobu s autizmom, upoznali ste jednu osobu s autizmom." Ova izjava, pripisana Dr. Stephenu Shoreu, obično se ponavlja u autističkoj zajednici.

Budući da je autizam poremećaj spektra, osobe s autizmom kreću se od toga da se malo razlikuju od neurotičke osobe koja ne prikazuje autistične ili druge neurološke atipične obrasce misli ili ponašanja nekome tko nikada neće moći živjeti neovisni život.

Međutim, postoje osobine koje su prilično česte kod osoba s autizmom. WebMD je sastavio popis simptoma povezanih s autizmom. Evo četiri koja može utjecati na vaše radno mjesto. Oni su primjeri onoga što menadžeri trebaju razmišljati kada upravljaju zaposlenicima i kandidatima s autizmom na radnom mjestu.

Teškoća s interpersonalnim vještinama

Osobe s autizmom mogu imati "značajne probleme u razvoju neverbalnih komunikacijskih vještina, poput promatranja očiju, izraza lica i držanja tijela".

Pročitajte tu rečenicu i razmislite o tome kako suditi kandidata na razgovoru za posao . "Izgledao je neugodno" ili "ne bi me gledala u oči; ona mora lažati. "Mnogo se sudskih odluka temelji na jeziku tijela kandidata , no tražitelj posla na autističnom spektru možda neće biti sposoban donositi takve prosudbe ili držati svoje tijelo na način koji bi neurotipski ljudi očekivali.

Morate se zaustaviti i uzeti u obzir ako je kandidat gledati izravno u oči je bitna funkcija posla. Ako to nije (i to vjerojatno nije), onda morate biti sigurni da ne odbacujete kandidata zbog takvog ponašanja.

Isto vrijedi i na radnom mjestu. Upravljanje zaposlenikom s autizmom zahtijeva da pomognete premostiti jaz između očekivane interpersonalne interakcije i onoga zaposlenika s autizmom.

Djelujući kao igrač momčadi

Drugi simptom koji osoba s autizmom može pokazati jest "nedostatak interesa za dijeljenje užitaka, interesa ili postignuća s drugim ljudima". U poslovnom govoru, upravitelji mogu reći da ta osoba nije timski igrač . Timski rad je važan, ali je li bitna funkcija posla? Čestitka kolegi na velikom postignuću čini razliku između pozitivnog ili negativnog pregleda izvedbe?

Osim toga, autistični zaposlenik može imati "poteškoće u razumijevanju osjećaja druge osobe". Ono što autistična osoba vidi kao izravnu, drugu osobu može primiti kao nepristojna i neprikladna. To se može svesti na ono što izgleda kao kulturna razlika , a to može biti i kulturno, ali isto tako može biti povezano s načinom na koji vaš mozak obrađuje informacije.

Voditelj može reći: "Želim vam zahvaliti na svim svojim napornim radovima na tom projektu, ali nadao se se da sljedeći put možete razmišljati o tome na drugi način." Pokušava dobro govoriti, ali neki autistični zaposlenici neće dobiti poruku da šef želi promjenu.

Kad upravljate zaposlenicima s autizmom, pokušajte izravni pristup. "Dobar posao. Sljedeći put, umjesto toga napravite ovo. "

Nedostatak humora

Ne možete dobiti radni dan bez dobrog smisla za humor , zar ne? Pa, zaposlenik s autizmom može imati poteškoća u razumijevanju humora. Ona može uzeti nešto što kažeš kao pouku, a ne ono što vi percipiraš kao očito šalu.

Rezultat može rezultirati konfuzijom. Morat ćete izravno razgovarati i spremiti šale za vrijeme kada ne govorite izravno o šavovima kada upravljate zaposlenikom s autizmom.

Osim toga, može ponekad biti teško objasniti što je i što nije prikladno ponašanje na radnom mjestu. Imaginarne linije postoje o tome što čini smiješnu šalu i što čini neprikladan komentar. Zaposlenik s autizmom može imati poteškoća s ovom linijom i reći nešto što vi i HR smatrate neprimjerenim .

Ali odgovarajući odgovor u upravljanju zaposlenikom s autizmom razlikuje se od onoga što biste rekli nekom neurotipskom zaposleniku. Ne, ne morate se ispričavati lošim ponašanjem na radnom mjestu, ali da, možda ćete morati provesti dodatno vrijeme objašnjavajući linije da ne prijeđu zaposleniku s autizmom.

Potreba za strožim rasporedom

Neki ljudi s autizmom mogu posegnuti za hiperfocusom, što je sposobnost usredotočiti se na predmet, temu ili zadatak koji ih zanima, dok drugi trebaju strogi raspored koji se ne možete mijenjati bez ozbiljnih posljedica. Možda mislite da ste laktovi duboko u projektu kada vaš autistični suradnik iznenada ustaje i ode i dobiva ručak i počne jesti.

To možete shvatiti kao znak da nije uložena u projekt i spremna vam omogućiti da sami obavite posao. No, u stvarnosti, jednostavno je da uvijek jede ručak u 12:15, a sada je 12:15.

U slučaju hyperfocusinga, ako je zaposlenik s autizam hiperfokusom na poslu koji radiš, to je sjajno, ali to će učiniti za dosadne razgovore u sobi. Ako se usredotočite na nešto drugo, možete provesti mnogo svog životnog ročišta o trenutnom hobi vašeg autističnog suradnika.

Opet, kada upravljate zaposlenikom s autizmom, trebate odrediti je li prihvatljivo ili nije prihvatljivo ta obilježja. Ručak u isto vrijeme svaki dan izgleda kao razumni smještaj za zaposlenika s autizmom. Ako hiperkoziv sprečava zaposlenika da obavlja svoj stvarni posao, međutim razumni smještaj možda neće postojati.

Utvrđivanje povoljnog smještaja

Zakon o Amerikancima s invaliditetom (ADA) zahtijeva interaktivni proces . To znači da vi i vaš zaposlenik s autizmom trebate razgovarati o tome što zaposlenik treba i dogovoriti se o razumnom rješenju.

Kada upravljate zaposlenikom s autizmom, ne morate samo prihvatiti ono što zaposlenik kaže da joj je potrebna, ali trebate pregovarati u dobroj vjeri. Ono što je razumno za jednu tvrtku možda nije razumno za drugu.

Ako autistični zaposlenik kaže da treba raditi bez ometanja, dopustite joj da nosi slušalice kad ne bi inače dopustili zaposlenicima da to učine. Ovaj smještaj je razumno. No, ako njezin posao uključuje rad s kupcima, dopuštajući joj da nosi slušalice, možda ne služi interesima pružanja izvrsne usluge korisnicima, to nije razumno.

Važno je da vam opisi poslova pokrivaju sve ključne funkcije radnih mjesta zaposlenika. Na taj način vi i autistični kandidat za posao možete odrediti da li kandidat može obavljati ključne funkcije ili ne. Ako ona može obavljati ključne funkcije, morate odlučiti je li ona najbolja kandidat na temelju vještina, iskustva i drugih čimbenika koje biste inače koristili u odabiru kandidata.

Odbijanje kandidata jer vas ne gleda u oči kada govori kada se posao uglavnom sastoji od samostalnog rada na računalu, vjerojatno će kršiti zakon.

Autizam na radnom mjestu je ono što svi HR odjeli moraju razmišljati i razmotriti načine na koje mogu prilagoditi sadašnje i potencijalne zaposlenike koji su negdje na tom spektru. Svakako možete imati koristi od vaše tvrtke kad zaposlite najkvalificiranijeg zaposlenika , čak i kada to zahtijeva stvaranje nekoliko smještajnih jedinica prilikom upravljanja zaposlenikom s autizmom.