Kako razgovarati za identifikaciju kandidatskih crvenih zastava
Poslodavci trebaju kontrolni popis dokumenata i ne daju se o tome kako razgovarati s potencijalnim zaposlenicima. Neke akcije kandidata ipak su neposredne crvene zastave. Kada poslodavac posluša ove crvene zastave, odabrani kandidati imaju veću vjerojatnost da će uspjeti u vašem zapošljavanju.
Ako se pitate kako se "što god mislio", nakon intervjua, pogodio si crvenu zastavu . Trči, ne hoda, da zaposli još jednu perspektivu.
Ove crvene zastave su sve prekidatelji poslova i prepoznat ćete ih najdjelotvornije u dobro promišljenom, dosljednom procesu odabira zaposlenika . Evo više o tome kako razgovarati s potencijalnim zaposlenicima i još više crvenih zastava.
Kako razgovarati i uhvatiti crvene zastave
Te htijenje ištanje to proći kandidata koji pokazuju ove 5 intervju crvene zastave.
01 Izlaganje neprikladnih komunikacijskih ponašanja ispitanicima
Ne očekujte da svaki kandidat ima komunikacijske sposobnosti vašeg najboljeg prodavača ili voditelja, ali učinkovita komunikacija ključna je za uspjeh u većini poslova. Zapravo, to je jedna od vještina koje najčešće navode poslodavci u svojim poslovima .
Neki kandidati pričaju premalo, i nikada ne naučite dovoljno o osobi koja će donijeti povoljnu odluku o zapošljavanju. Drugi kandidati govore previše. Sjećam se jednog nezaboravnog kandidata koji je odgovorio na moj prvi intervju pitanje s dvadeset minuta vožnje na rečenici.
Ako me služi mojom pamćenju, nikada nisam pitao drugo, samo sam ga otpratio do vrata. Prijavio se za poziciju u kojoj je potrebna ključna vještina bila slušanje i izvođenje potreba kupaca.
U još jednom nezaboravnom intervjuu, prisutne su žene bile neudobne s neverbalnim ponašanjem ispitanika. Nastojali su identificirati ponašanje koje ih je sve isključilo, sve dok jedan od zaposlenika nije rekao: "Ja ću to samo reći.
"Osjećala sam se kao da cijelo vrijeme razgovara s mojim grudima, a ne meni." Druge se žene složile. Bilo da je bilo nervozno ili transfixed, kandidat se doista zurio u njih, na razini dojki, kao što je odgovorio na svako pitanje.
Želite više? Bez ulaska u psihološku analizu, drugi kandidat, suočen s timom za razgovor s tri žene i dvojicom muškaraca, ne bi gledao na žene. Bez obzira tko je postavio pitanje, on se suočio i odgovorio muškarcima. Nažalost za njega, voditelj iznajmljivanja bio je jedna od žena.
Dok ocjenjujete kvalifikacije kandidata, uočite njegove komunikacijske vještine. Ono što izjašnjava u intervjuu će se vratiti i ugristi vas na posao.
02 Neuspjeh da učinkovito reagira na praćenje pitanja nakon njihovih početnih odgovora
Dokaz iskustava, prikladnosti i znanja je prikazan u njihovim odgovorima na vaše slijedeće pitanje. Može li kandidat dati detalje koji su vam potrebni da biste procijenili njegovu ili njezinu nadležnost u području koje ocjenjujete?
Uzorak praćenja pitanja koja potiču kandidata na izradu i davanje pojedinosti mogu uključivati: Recite mi više o tome kako je vaš tim postigao projekt koji ste upravo opisali za nas. Koju ste ulogu igrali u timu?
Pristupamo većini projekata pomoću timova u našoj tvrtki; koliko ste često sudjelovali u timskom pristupu planiranju projekta ? Koje probleme ste imali kod članova tima koji nisu bili uspješni i na koji ste način rješavali ta pitanja?
Dokaz znanja za svoje anketare nalazi se u konkretnim informacijama i detaljima koje kandidat pruža. Pojedinosti vam daju sliku sposobnosti, iskustva, sposobnosti kandidata u vašoj kulturi i pogledu na ono što smatra važnim - sva kritična područja za procjenu na intervjuu za posao.
Vaša praćenje i slijedeća pitanja ključni su za procjenu kandidata. Također, ako vam ne može reći zašto, kako, što, kada, gdje i tko, vjerojatno je ukrašavala svoje vjerodajnice i postignuća. U najboljem slučaju, ona nema pojma o tome što je stvorilo njezine rezultate. U redu, sljedeći kandidat.
03 Ne planirate ostati vrlo dugo u svom poslu
Možda njihova bliska obitelj i prijatelji žive na zapadnoj obali i vaš je posao u srednjoj Americi. Ili se spominje da su se pokušali preseliti na istočnu obalu, ali traženje posla s udaljenosti je teško.
Jedan je kandidat spomenuo da njegova djevojka radi u Las Vegasu
i da mu je trebalo fleksibilan raspored kako bi mogao provesti vrijeme s njom. Drugi je rekao povjerenstvu za intervjue da je njezin muž završio diplomu na lokalnom sveučilištu i da će se preseliti gdje bi mogao naći posao po završetku studija.
Poslodavci se suočavaju s dodatnim problemom u trenutnom gospodarstvu. Tražitelji posla traže posao - bilo koji posao - samo da bi donio plaću. A neki od tih tražitelja posla nikad ne prestaju izgledati čak i kada prihvate vašu poziciju.
Dakle, da, neki ljudi traže prijelaz u karijeri i postoje drugi opravdani razlozi zbog kojih bi pojedinac mogao prihvatiti posao za koji su prekvalificirani, ali se mnogo više rješava dok ne pronađu nešto bolje.
Kandidati pružaju sve vrste tragova o njihovim planovima, ako slušate. Iako shvaćam da to nisu objektivni kriteriji o kvalifikacijama, imam teška vremena zapošljavanja zaposlenika za kojeg znam da će ostati kratko vrijeme.
Posebice kada imate druge kvalificirane kandidate, zašto bi uložili treniranje, mentoriranje i izgubljeno vrijeme prilike u kratkoročnom zaposleniku?
04 Razgovarajte nepravedno o bivšem poslodavcu
Na žalost, kandidat šalje snažnu poruku. Ako razgovara negativno o svom bivšem poslodavcu u razgovoru s vama, znate da će negativno razgovarati o vama - možda čak i dok je još uvijek zaposlen.
Budući da kvaliteta kandidata koje privlači djelomično ovisi o vašem ugledu kao poslodavca po izboru , zašto zaposliti zaposlenika koji će s pravom ili pogrešno povući vašu reputaciju?
Posebno su vrijedni odgovori kandidata na pitanja poput: Zašto napuštate sadašnji posao ili poslodavca? Zašto ste otpušteni sa svog zadnjeg posla? Opišite svoj odnos sa svojim bivšim šefom. Kako ste nosili svoj odnos s teškim suradnikom?
Slušajte pažljivo i ponesite odgovore vašeg kandidata.
05 Ne prepuštajte se brigom za intervju
Retrospektivno, kad smo otpustili zaposlenika, njezin izgled trebao je telegrafirati svoje potencijalne nedostatke u radu. Dezorganizirano i neuredno, imala je poteškoća u praćenju i rješavanju problema klijenata i pritužbi na poziciji službe za korisnike.
A njezin nedostatak pažnje na detalje je izazvao njezine suradnike da moraju pregledati svaki aktivni i bivši slučaj koji je obrađivao nakon prestanka zaposlenja .
Da, izgled, prikladna oprema, a posebno, čistoća i dobar okus. U slučaju kandidata za razgovor, ono što vidite je upravo ono što dobivate.
Nemojte sami razgovarati o tome da to vjerujete. Modna ploča u skupocjenoj odjeći koju ne trebate, ali, prljave, neuredne, naborane i neprikladne jesu glasni signali za preskakanje tog budućeg zaposlenika.
Zaključne misli
Tražite nepoznate osobe da dođe u vaš dom. Radit ćete s tom osobom svaki dan, možda trideset godina ili više.
Ima li bilo kakvih smisla da donese odluke o zapošljavanju na temelju interakcije kandidata s jednim zaposlenikom u jednom intervjuu? Što je još važnije, pozvat ćete kandidata s kobnim nedostatkom, koji ste identificirali i zabrinuli tijekom intervjua, da se pridružite svom timu? Htio bih misliti - ne.