Omiljeni jednostavni otvarač za sastanke i vježbanje
Ponekad, naizgled najjednostavniji icebreaker će vam pomoći više nego razvijen i naporno pripremljen kompliciran ledolomac.
Možete shvatiti jednu riječ koja će tražiti reakcije vaših polaznika i onda posvetiti ostatak vremena pripreme na sadržaj vašeg sastanka ili treninga.
Koraci ledenjaka jedne riječi
1. Podijelite sudionike sastanka u skupine od četiri ili pet osoba tako što ćete ih odbrojavati. (Učinite to tako da vaši sudionici upoznaju susrete sa sudionicima. Ljudi obično započinju sastanak sjedeći s ljudima koje već poznaju, kada je vaš cilj obično izgradnja tima u grupi.)
2. Recite novoformiranim skupinama da im je zadatak razmišljati na trenutak, a zatim podijeliti sa svojom grupom jednu riječ koja opisuje X. U prvom pothvatu s tim ledenom slojem koji vodi sjednicu o organizacijskoj kulturi , zahtjev grupe je da oni razmišljaju o svojoj trenutnoj kulturi i da se s jednom riječju opisuju.
Ova glava leda pomaže grupi istražiti svoje misli o zajedničkom problemu.
Ovaj ledolomac je savršen korak na temu sastanka ili trening klase. Grupa je fascinirala raznolikost riječi koje su odabrali drugi sudionici kako bi opisali svoju kulturu.
Slijedom toga, ledolomac je osigurao snimku u trenutnom mišljenju skupine o svojoj kulturi.
(Opisi grupa jednorodnih kulture široko su se kretali: funky, obitelj, zabava, bipolarni, frakturirani, kohezivni, nadahnjujući i motivirani su uzorci odabranih riječi.)
3. Ova ledolomena izazvala je spontani razgovor u svakoj skupini dok su se sudionici međusobno upitali o značenju njihove jedine riječi. Tražili su primjere i utvrdili da je kombinacija odabranih riječi sudionika opisala svoju trenutnu organizacijsku kulturu.
4. Po dovršetku inicijalne spontane rasprave, zamolite sudionike da podijele svoja jedina riječ s većom grupom. Zamolite za dobivanje volontera, a zatim, zamolite svakog sudionika da podijeli svoju jedinu riječ koja opisuje svoju kulturu. (Čak i vaši najsmješniji članovi su spremni dijeliti svoju riječ.)
5. Zatim, nakon što sudionici slušaju različite riječi iz veće skupine, zamolite ih da istraže nekoliko pitanja u svojoj maloj grupi. U ovom slučaju, tražeći od svakog sudionika da odabere jednu riječ kako bi opisao svoju organizacijsku kulturu , sudionicima su tada postavljali sljedeća pitanja.
- Je li ova kultura dosljedna u svim zgradama i odjelima?
- Je li to kultura koju želite imati u svojoj organizaciji?
- Podržava li ova kultura ostvarenje okruženja koje želite za zaposlenike i postizanje ciljeva tvrtke?
Vaša prilika za praćenje pitanja je beskrajna. Ta pitanja za prepričavanje mogu podržati sadržaj vašeg razreda treninga ili sastanka.
6. Ispričajte icebreaker tražeći volonter iz svake skupine da podijele točku ili dva koja je istaknula njihovu raspravu. (Naći ćete da su mnogi sudionici sjednice uzeo bilješke.)
7. Budući da su vaši sudionici gotovo uvijek vaš najbolji izvor smijeha i zabave na sastanku ili vježbanju, svaki od tih koraka stvorio je primjedbe, uvide, ah-ima i primjere.
8. Po završetku, premjestite se u ostatak materijala koji ste pripremili za sjednicu.
Ova jednoslojna ledolomac traje 10-15 minuta s inicijalnom oduševljenom, nestrukturiranom raspravom koju stvara ledolomac.
Ukupno vrijeme ovisit će o broju dodatnih pitanja koja vas molimo da raspravlja o grupi kao dio debriefed icebreaker s jednim riječima.
Više aplikacija Jednog Riječi Icebreaker
Iako je ova jednorobna ledolomac razvijen za gore opisanu sjednicu o organizacijskoj kulturi, primjene jednoslovne ledolomac ograničavaju samo vaša mašta. Evo nekoliko ideja za prilagodbu one-word icebreaker za svoje potrebe.
- Sesija o timovima: što je jedna riječ koju biste koristili za opisivanje vašeg tima?
- Sesija o komunikaciji: koja je jedna riječ koju biste koristili za opisivanje učinkovitosti vaše komunikacije?
- Redoviti tjedni sastanak: što je jedna riječ koju biste koristili da biste opisali kako vam posao ide ovaj tjedan? Ili, u jednoj riječi, opišite svoj najvažniji izazov ovaj tjedan.
- Upravljanje sjednicom: u jednoj riječi, kako biste opisali vaš odnos sa svojim šefom?
- Sesija o osnaživanju zaposlenika: što vam se prvo dogodilo kad razmišljate o osnaživanju zaposlenika?
- Klasa o upravljanju izvedbom : što je jedna riječ koja opisuje vaše trenutne procjene zaposlenika?
- Sesija o interpersonalnoj komunikaciji: koja je riječ koju biste koristili za opisivanje komunikacijske vještine koju ste najviše zainteresirali za razvoj?
- Za sjednicu o rješavanju sukoba: koja je riječ koja opisuje kako se osjećate kada razmišljate o sukobu sa suradnikom ?
Imajte na umu da svaki od ovih primjera pruža izvrsnu priliku za praćenje sadržaja vašeg sastanka ili treninga. Oni također služe kao jednostavna procjena potreba za sadržajima vašeg sadržaja kako bi zadovoljili potrebe vaših sudionika.