Osposobljavanje zaposlenika za motivaciju, uspjeh i zadržavanje
Obuka zaposlenika proces je usmjeren na komunikaciju i podučavanje informacija i / ili uputa zaposlenika. Svrha obuke zaposlenika je poboljšati rad zaposlenika ili pomoći zaposleniku da stekne potrebnu razinu znanja i vještine kako bi produktivno, učinkovito i profitabilno obavljala svoj posao.
Opredjeljenje za obuku zaposlenika i razvoj od strane poslodavca jedan je od značajnih čimbenika u odabiru zaposlenika poslodavaca i radnih mjesta.
Važno je u predviđanju je li vaša organizacija vjerojatno zadržati zaposlenika nakon najamnine. Obuka zaposlenika također je ključni čimbenik u motivaciji zaposlenika, kao i zadržavanju zaposlenika .
Mogućnost da vaši zaposlenici i dalje rastu i razviju vještine za povećanje zaposlenosti i karijere sastavni su dio sreće i zadovoljstva zaposlenika svojim poslom. Zapravo, ova prilika za zaposlenike da rastu i razvijaju se kroz obuku jedan je od najvažnijih čimbenika u motivaciji zaposlenika , angažmanu i pozitivnom moralu . Obuka i razvoj zaposlenika ili prilike za osposobljavanje drugih su sastavni dio polovice od 18 faktora koji pridonose smanjenju broja zaposlenika . Vaši najbolji zaposlenici, zaposlenici kojima najviše želite zadržati, napreduju kada imaju priliku rasti kroz obuku zaposlenika i razvojne mogućnosti.
Osposobljavanje i razvoj tajnika zaposlenika
Međutim, postoji nekoliko tajni o tome što zaposlenici žele od obuke. Ti vam trebaju voditi dok razmotrite svoje mogućnosti pružanja obuke zaposlenika.
Ova dva čimbenika su ključna ako želite umnožiti vrijednost treninga i razvoja zaposlenika koje pružate. Trebaš:
- Dopustite zaposlenicima da nastave obuku i razvoj u smjerovima koje odaberu, a ne samo u smjernicama koje su dodijeljene tvrtkama i potrebnim uputama. Obje su potrebne i preporučene.
- Neka vaša tvrtka podrži učenje, općenito , a ne samo u prilog znanju potrebnom za trenutni ili sljedeći predviđeni posao zaposlenika. Prepoznajte da ključni čimbenik čuva zaposlenika zainteresiranim, pohađanjem i uključivanjem u okruženje organizacije učenja .
Mogućnosti obuke zaposlenika
Mogućnosti obuke zaposlenika ne mogu se naći samo u vanjskim tečajevima i seminarima.
Oni se također nalaze u sadržaju zaposlenika i odgovornosti zaposlenika , u internim mogućnostima obuke i, konačno, kroz vanjske mogućnosti obuke, čiji učinak možete povećati prema aktivnostima, prije nego i za vrijeme i nakon obuke zaposlenika .
Te ideje naglašavaju ono što ljudi žele u obuci i razvoju zaposlenika. Oni također artikuliraju vašu priliku za stvaranje posvećenih, rastućih zaposlenika koji će imati koristi vašem poslovanju i samim sobama putem mogućnosti obuke zaposlenika koje pružate.
Opcije obuke zaposlenika: Sadržaj i odgovornosti za posao
Možete imati značajan utjecaj na obuku i razvoj zaposlenika kroz odgovornosti u trenutnom poslu zaposlenika. Sadržaj posla, što zaposlenik redovito posluje, također je važan čimbenik u obučavanju zaposlenika i profesionalnom razvoju.
To su ideje o tome kako možete pružiti obuku zaposlenika kroz posao koji zaposlenik obavlja.
- Proširite posao kako biste uključili nove, višu razinu odgovornosti koje pomažu zaposleniku da raste svoje vještine.
- Ponovno dodijelite odgovornosti koje zaposlenik ne sviđa, koji su rutinski i da je zaposlenik možda dugo radio. (Mogu pomoći da se drugi zaposlenik proteže i raste, a ublažava dosadu zaposleniku koji je u pitanju.)
- Osigurajte više ovlasti za zaposlenika da samostalno upravljaju i donose odluke . Te šanse za samostalno upravljanje pomoći će zaposleniku širenju krila i letjeti.
- Pozovite zaposlenika da pridonese važnijim odlukama i planiranju na razini odjela ili na razini cijele tvrtke.
- Pružite veći pristup za sudjelovanje na važnijim i poželjnijim sastancima.
- Pružite više informacija na visokoj razini tako što ćete uključiti zaposlenika na određene popise e-pošte, u brifinge tvrtke i na vaše povjerenje.
- Pružiti više mogućnosti zaposleniku da sudjeluje u procesu utvrđivanja ciljeva, prioriteta i mjerenja.
- Pridružite članovima osoblja izvješćivanja njegovom ili njezinom vodstvu ili upravnom položaju. Možete učiniti zaposlenika profesionalno rasti kroz upravljanje kolegama kao šef.
- Dodijelite zaposleniku voditeljima projekata ili timova za daljnje razvijanje vještina vodstva.
- Omogućite zaposleniku da više vremena provede sa svojim šefom. Vrijeme provedeno u mentorstvu , sponzoriranju i treniranju sa šefom proširit će vještine zaposlenika.
- Pružite priliku da zaposlenik pređe u druge uloge i odgovornosti.
Mogućnosti obuke zaposlenika: Unutarnji trening i razvoj
Zaposlenici cijeniti priliku da razviju svoje znanje i vještine bez napuštanja posla ili radnog mjesta. Unutarnji trening i razvoj donose poseban plus. Primljeni primjeri, terminologija i mogućnosti za raspravu odražavaju kulturu, okruženje i potrebe vašeg radnog mjesta na način da vanjska obuka ne nudi.
- Omogućite zaposleniku da pohađa internu ponudu treninga. Sesiju može ponuditi suradnik na području svoje stručnosti ili od strane vanjskog voditelja ili trenera. S vanjskim pružateljima obuke zaposlenika poboljšava se ako osoba ima priliku upoznati vašu organizaciju i kulturu.
- Zamolite zaposlenika da obučava druge zaposlenike s podacima naučenim na seminaru ili treningu. Ponudite vrijeme na sastanku odjela ili ručak kako biste razmotrili informacije ili prezentirali informacije naučene drugima. (Učinite to očekivanjem u vašoj organizaciji kada zaposlenici pohađaju vanjsku obuku i konferencije.)
- Izvršite sve aktivnosti navedene prije , tijekom i poslije treninga kako biste bili sigurni da se učenje prenosi na posao zaposlenika.
- Kupite poslovne knjige za zaposlenika. Sponzorirajte klub knjižnica zaposlenika tijekom kojeg zaposlenici raspravljaju o trenutnoj knjizi i primjenjuju svoje koncepte u vašu tvrtku.
- Ponuda potrebna obuka i informacije o intranetu, internoj web stranici tvrtke, tako da zaposlenici mogu tražiti i povoljno, povoljno i putem svog prijenosnog računala.
- Osigurajte obuku zaposlenika od strane poznatih zaposlenika ili vanjskog stručnjaka u obliku ručka za smeđe vreće . Zaposlenici jedu ručak i stječu znanje o vrijednoj temi. Neke ideje uključuju: ulaganje u 401 (k), kako promijeniti i uravnotežiti ulaganja, savjete za javno govorenje, kako se povezati s šefom, kako se povezati s teškim suradnikom, kako povećati produktivnost i pružiti ažuriranja o novim proizvode koji olakšavaju rad. Te su mogućnosti za obuku zaposlenika neograničene; želite istražiti zaposlenike kako biste odredili njihove interese.
- Programeri i drugi zainteresirani zaposlenici u srednjoj tvrtki stavili su na dnevnu konferenciju s ručkom i sve pribor vanjske konferencije u lokalnom konferencijskom centru. Sudjelovali su zainteresirani zaposlenici, na konferencijskim sastancima gotovo svi su učili interni djelatnici o temama od interesa za njihovu unutarnju publiku. Slikajte vanjsku dnevnu konferenciju i vidjet ćete priliku. Zaposlenici su bili ispumpani bez uvjerenja; naučili su i uživali dan i stekli novo poštivanje znanja i vještina njihovih suradnika.
Mogućnosti obuke zaposlenika: Vanjski trening i razvoj
Kako bi zaposlenicima omogućio razvijanje novih vještina i donosi nove ideje u vašu organizaciju, prisustvo zaposlenika na vanjskom treningu je nužno. Postizanje stupnjeva i pohađanje sveučilišta također povećavaju znanja i sposobnosti vašeg osoblja, istovremeno proširujući svoje iskustvo s različitim ljudima i idejama.
- Plaćate članstva u vanjskim profesionalnim udruženjima s razumijevanjem da će zaposlenici prisustvovati sastancima, čitati časopise, i tako dalje i redovito ažurirati suradnike.
- Omogućite zaposleniku da sudjeluje u vanjskom seminaru, konferenciji, govorniku ili događaju obuke. (Ne zaboravite ga zamoliti da podijeli nova znanja sa suradnicima kako bi vam pomogao u razvoju organizacije za učenje.)
- Izvršite sve aktivnosti koje su navedene prije, tijekom i poslije treninga kako biste bili sigurni da se učenje prenosi na obavljanje posla zaposlenika.
- Platite zaposleniku da preuzme online nastavu i identificira niske ili nikakve cijene online (i offline) mogućnosti obuke.
- Pružite fleksibilan raspored tako da zaposlenik može odvojiti vrijeme za pohađanje sveučilišta, koledža ili drugih formalnih obrazovnih sastanaka.
- Osigurati školarinu kako bi potaknula potragu za dodatnim obukom i obrazovanjem zaposlenika.
Kao što možete vidjeti iz širine i dubine obuke zaposlenika mogućnosti, načine na koje možete dati svojim zaposlenicima priliku rasti i razvijati su ograničeni samo vaše mašte. Vaše opredjeljenje za omogućavanje da vaši zaposlenici nastave razvijati, partnerstvo s zaposlenicima za izgradnju svojih snaga i povećanje njihove sposobnosti da pridonese vašoj organizaciji. Dobitak za sve - sigurno.
Razvoj cjeloživotnog angažiranog učenika je pozitivan čimbenik za vašu organizaciju, bez obzira na to koliko dugo zaposlenik odluči ostati u vašem poslu. Koristite ove mogućnosti obuke zaposlenika kako biste optimizirali motivaciju i potencijalno zadržavanje zaposlenika.
Novi zaposlenik Onboarding i orijentacija
Obuka zaposlenika koja je presudna u brzom približavanju novog zaposlenika je poznata kao zaposlenik na orijentaciji ili novi orijentacija zaposlenika .
Počinje kada dobrodošlicu novom zaposleniku u svoju organizaciju i nastavite dok zaposlenik uspješno ne obavlja novi posao. Ti resursi pomoći će vam objaviti dolazak novih zaposlenika i formulirati i implementirati uspješan proces uvođenja .