12 načina za povećanje angažmana zaposlenika i produktivnosti
U savršenom svijetu, zaposlenici bi svakodnevno dolazili na posao sa svijetlim osmjesima na njihovim licima, željni da budu produktivni i angažirani sa svojim kolegama. No, tužna istina je da veliki broj zaposlenika je ili isključen ili na putu iz organizacije. Prema Gallupovoj anketi, gotovo 70 posto svih zaposlenika je odvojeno, ostavljajući samo oko jedne trećine radne snage aktivno sudjelujući u svojim poslovima u punoj proizvodnji.
To prosječno iznosi 350 milijardi dolara godišnje u izgubljenoj proizvodnji.
Zašto se zaposlenici odlaze na posao
Razlozi isključivanja zaposlenika variraju od jednog do drugog radnog mjesta, ali većinu vremena proizlazi iz:
- Loši uvjeti rada ili radna mjesta koja pretjerano nanose na fizičku i mentalnu dobrobit zaposlenika
- Niske plaće i ograničeni programi za naknade zaposlenicima koji ne nude mnogo u smislu naknade
- Nemogućnost pružanja značajnih zadataka, nagrađivanja projekata ili povećanja mobilnosti u karijeri
- Dugoročni problemi s lošom praksom upravljanja i drugim negativnim normama korporativne kulture
Elementi dugoročnog angažmana zaposlenika
Srećom, poslodavci mogu koristiti ciljane poticaje i koristi za znatno poboljšanje sreće i angažmana zaposlenika u većini radnih mjesta. Uz programe za smanjenje napetosti i lošu praksu upravljanja, poticaji i koristi mogu se koristiti za povećanje razine zaposlenosti i razine angažmana na poslu.
Towers i Watson izvješće savjetuje da tvrtke trebaju staviti svoj fokus na održivi angažman kako bi vidjeli najbolje rezultate u dugom roku. Tri ključna elementa održivog angažmana uključuju:
- Angažman - Određivanje kako su zaposlenici predani tvrtki i stvaranje mjera za povećanje razine intenziteta pojedinaca kako bi vidjeli vezu između njihovih akcija i ciljeva tvrtke.
- Omogućavanje - Stvaranje prilika za zaposlenike da rade do njihovog punog kapaciteta, dok se suočavaju s uvažavanjem uprave, čak i ako postoje ograničenja u proračunima i ljudskim resursima.
- Energija - Razvijanje korporativne kulture na kojoj redovito promovira i prakticira dobrobit zaposlenika. Izgradnja programa za smanjenje stresa i poboljšanje ravnoteže radnog vijeka.
Stoga, kada tvrtka želi razviti više angažmana zaposlenika, prvo mora početi ispitivati gore navedene elemente i donositi pozitivne promjene na razini upravljanja operacijama. Tek tada poticaji i koristi mogu utjecati na rad zaposlenika i sreću .
Prednosti zaposlenika i poticaji koji poboljšavaju angažiranost zaposlenika
Neki primjeri primanja zaposlenika i poticaja koji mogu pozitivno utjecati na organizaciju i angažman zaposlenika uključuju sljedeće:
Plaćeno i neplaćeno vrijeme isključeno
Svatko može imati koristi od odmora malo vremena od neko vrijeme. Organizacije koje žele podupirati sretniju radnu snagu razumiju ovo, stoga pružaju fleksibilne vremenske uvjete koje doprinose ukupnoj ravnoteži radnog vijeka. Želiš li ga podići? Osigurati popuste na putovanjima, radni odmor i grupne izlete kako bi zaposlenicima omogućio da isparavaju paru.
Vlasništvo tvrtke i dijeljenje dobiti
Kada zaposlenici mogu iskusiti nagrade poslovne profitabilnosti, to može biti snažan poticaj za njihovo buđenje na poslu. Stoga, dodavanje vlasništva dionica tvrtke ili programa dijeljenja dobiti može biti velika korist.
Umirovljenje štednje planova
S gotovo 10 tisuća Baby Boomera koji napuštaju radnu snagu svakodnevno, potreba za snažnim planovima mirovinskog osiguranja visok je na popisu prioriteta za mnoge zaposlenike. To vrijedi i za one koji su u svojim tridesetima i četrdesetima, jer će biti zauzeti zarađivati što je moguće više novca kako bi poboljšao planove za umirovljenje. Postavite automatski plan uštede za mirovinu i podudarajte 50 centi na svaki dolar koji zaposlenici pridonose, do određenog postotka godišnjih plaća.
Obuka i razvoj
Tržište učenja i profesionalnog razvoja eksplodiralo je od razvoja evolucije on-line i udaljene klase.
Osim toga, još uvijek postoje mnogi odrasli radnici koji se reinventiraju kao posljedica recesije koja je oduzela mnoge poslove. Imajući program koji pruža besplatnu obuku na poslu zaposlenicima, može biti veliki poticaj angažmanu zaposlenika i produktivnosti. Provjerite postoji li mnogo načina da zaposlenici nauče i na poslu i na poslu, kao što su podrška za koledž, školske certifikate i događaje u zajednici.
Fleksibilni raspored i daljinski radni aranžmani
Od najnovijih 2016 statistika, oko 3.7 milijuna odraslih koji rade od kuće barem nekoliko dana u tjednu, pa čak i oni koji rade puno radno vrijeme na poslovnim kampusima su manje vjerojatno da će sjesti na stolovima cijeli dan zbog korištenja mobilne tehnologije , Radno mjesto koje stvara mobilne radne mogućnosti kao što je daljinski rad, održavanje sastanaka izvan mjesta i fleksibilno radno vrijeme može biti odličan način za poboljšanje produktivnosti zaposlenika i sreće.
Mentorstvo, treniranje i napredna izgradnja poslovnih vještina
Tvrtka koja želi potaknuti svoju radnu snagu razumije potrebu za prijenosom znanja i vještina s jedne generacije na drugu. Stvorite naslijeđeni program učenja i treniranja koji odgovara iskusnim voditeljima zaposlenika srednje razine koji će biti spremni poduzeti sljedeći korak u karijeri. Mentori mogu potaknuti moral i mogu također pružiti poslovanje produbljivanjem temeljnih vrijednosti koje je tvrtka razvila. Postavite često upoznavanje mentorskih susret-i-pozdravnih programa.
Wellness pogodnosti i programi
Poslodavci kontinuirano prepoznaju koliko je ključno povezivanje wellness i uma vezano za zaposlenike. Kada su zaposlenici zdravi, sretniji su i mogu raditi do njihovih punih sposobnosti. Prema istraživanju SHRM objavljenom 2015., "svaki dolar uložen u wellness intervenciju donio je 6 dolara za uštedu zdravstvene zaštite." Wellness programi mogu se izvući za malu investiciju i mogu uključivati jednostavne programe kao što su nutritivna podrška na licu mjesta, programi za hodanje, i zdravstvenih sajmova.
Poboljšano radno okruženje
Današnji zaposlenici traže cijeli paket kada je u pitanju njihovo radno iskustvo. Više nisu spremni raditi u stanjivanju farme s kabinama bez prozora ili bilo čega ugodnog pogleda. Tvrtke koje se bave time da poboljšaju radno okruženje s mekim sjedalima, kolaborativnim radnim stanicama, ugodnim umjetničkim djelima, rasvjetom i živim biljkama - naći će da se to prevodi na sretnije zaposlenike. Napravite neke promjene na svom radnom mjestu kako biste vidjeli gotovo neposredne rezultate u raspoloženju svoje radne snage.
Financijska wellness pogodnosti
Postoji kuga na ramenima mnogih radnika, što je neodoljiv iznos duga koji proizlazi iz kreditnih kartica, studentskih kredita , troškova stanovanja i još mnogo toga. Mnogi ljudi jednostavno ne znaju upravljati novcem koji zarađuju. Tvrtka koja ulaže u financijsko obrazovanje i dobrobit svoje radne snage može pomoći zaposlenicima da doživljavaju slobodu izlaska iz duga i življenja unutar svojih sredstava.
Proslave i događaji tvrtke
Uz povezanost s profitabilnošću i uspjehom tvrtke, zaposlenici se često vesele proslavama. I zašto ne slaviti njihov naporan rad i doprinose? Imajte barem godišnju proslavu koja uključuje sve zaposlenike, uključujući one koji su prikladni za obitelj. Na primjer, moglo bi postojati tjedan dana dugo slavlje s zabavnom tematikom, tako da se zaposlenici mogu oblačiti za natjecanje kostima, ukrašavati svoje radne prostore ili sudjelovati u kuhanju chilija.
Ankete zaposlenika i brainstorming sesija
Najveći udio koje možete dati svojim zaposlenicima je prilika da imate glas. Ankete angažmana zaposlenika , impulse ankete i brainstorming sesije omogućuju zaposlenicima da govore u okruženju u kojem se mogu osjećati sigurni i provjereni. Upotrijebite tvrtku za ankete zaposlenika treće strane da obrađuju pojedinosti i čuvaju stvari povjerljivima. Održavajte kratke sastanke osoblja s sudionicima koji traže od njih da donesu ideje za poboljšanje radnog mjesta.
Posebni Spotlight projekti i zajednički uzroci
Mnogi zaposlenici uživaju priliku da steknu profesionalno i osobno priznanje za projekt po svom izboru. To mogu biti projekti ili inicijative temeljene na zajednici koji su povezani s industrijom i promoviraju tvrtku u pozitivnom svjetlu. Saznajte što uzrokuje sudjelovanje zaposlenika i kako ih tvrtka može izaći. Uvesti koncept društvenog novinarstva zaposlenika u svakodnevne aktivnosti tvrtke kako bi stvorio kulturu i angažman.
Gore navedene pogodnosti i pogodnosti mogu biti odlični poticaji kako bi zaposlenici ponovno bili uzbuđeni zbog svog posla. Postavite bonus i programe priznavanja kako biste još više potaknuli dobrobit zaposlenika. Malo može ići dug put, uz pravo napore tvrtke.