To su karakteristike za Gen Y da izgube i postignu uspjeh na poslu
Ovisno o zaposleniku Gen Y, neki se teško prilagođavaju zapošljavanju. Drugi donose vještine koje sve treba oponašati. Nisu svi zaposlenici Gen Y isti, a pogrješno ih je obojiti istom četkom.
Napisao sam o upravljanju zaposlenicima gen. Y u prošlosti.
Evo nekoliko izazova s kojima se suočavate kad zaposlenici Gen Y uđu u vašu radnu snagu. S druge strane, mnogi dolaze s očekivanjima da su oni:
- Uvijek, najpametniji i najbolji. (Mommy je rekla tako i svaki akademski stupanj je rekao pass ) postigli su GPA od 3,0 + u svojim manje od strogih stupnjeva programa.
- Dobro u svemu i sve bi trebalo lako doći. Ovo je uvjerenje stvorilo djecu koja nisu bila spremna za strogu koledž. Budući da se pozadina i sposobnost da se postigne znatan stupanj mogu sabotirati i ostaviti iza trećeg razreda, mnogi studenti dolaze nespremni s odgovarajućim pozadinom za stupanj programa koji poslodavci trebaju.
To je stvorilo mase mladih koji su sada završili urbanističko planiranje, spol i etničke studije, humanističke znanosti, umjetnost i znanost, te psihologije dok računarstvo, znanost, zdravstvo i matematika traže pametne studente.
Previše teško, previše posla, nespremno s preduvjetima, rekli su učenici s kojima sam govorio. Osim toga, strog stupanj mogao bi ometati vikend zabavu i zabave. Mora li sve lako doći?
- Zaslužujući mnogo novca, brze promocije i samo pozitivno pojačanje. Koliko aplikacija iz mature, potencijalni radnici ste vidjeli tko zapravo ima prave poslove?
Naravno, mnogi su imali posao ili staž , ali ono što se dogodilo sa svim tim semestrima s tim što se ništa ne događa, s potencijalnim stažiranjima nije bilo potjerano, pa čak i dobrovoljnim kampusom i građanskim odgovornostima koje nisu bile navedene. Znam, kažu mi, koledža je moja posljednja stvarna šansa da se zabavim prije nego što sam odrasla osoba i da se slegnu od odgovornosti.
- Povezani s roditeljima mobitelima, tekstovnim porukama i stalnim nadzorom Je li to prva generacija djece koja ujutro nisu odgojili roditelji i rekli da bi došla kući kad su ulična svjetla došla? (Da, shvaćam da živimo u opasnijem svijetu.)
Te su odluke dale rano, kako provesti dan i što treba raditi, dok ta generacija ima svoje datume i strukturirane aktivnosti 20 sati tjedno kada nisu u školi. I škola? Manje sati, više odmora, manje izazovni nastavni planovi, nastavnici koji rade na pogrešnim ciljevima. Je li čudno što se od menadžera očekuje da daju svakodnevnu povratnu informaciju i hvale unutar strukture radnog mjesta koja omogućuje uspjeh tih mladih radnika?
Gen Y Radna mjesta
Mogao bih nastaviti, ali ja ću se zaustaviti jer su ova generacija i njihovi roditelji stvorili neke smiješne (patetične) priče o radnom mjestu koje s vremena na vrijeme slušam. Čujem priče o mami koja je zvala zapošljavanje ravnatelja za ljudske resurse kako bi saznala zašto njezina savršena kći nije dobila posao.
Susreo sam se s roditeljima koji odlaze s djetetom na poslodavce, jer Johnny nema automobil. Zatim se pitaju zašto njihovo dijete, tko je spreman učiniti ništa, nije dobio poziv na razgovor.
Ili, kako o roditelju koji je pratio svoje dijete na profesionalni intervju i sjeo u predvorje sve dok intervju nije bio gotov. U mom vlastitom svijetu, pozvao sam referencu i započela naš razgovor s standardom "kako znaš kandidata o kojem ti pozivam?"
Oh, ja sam njegova supruga, odgovorila je, tako da ga doista znam dobro. (Pitao je svoju ženu da upotrijebi kao referencu i ona je odgovorila da treba popisati ljude koji su ga dobro poznavali i voljeli ga.)
Siguran sam da imate i svoje priče. I, za svaki od ovih scenarija, postoje i mnogi mladi ljudi koji su pripremljeni, odgojeni i visoko zaposleni, pa nemojte osobno prihvatiti moje riječi ako ti komentari ne odgovaraju vama. Jednostavno čujem toliko toga mojih čitatelja da priče nisu anomalije.
U ovom okviru uma, nakon što sam proveo praznike s nekim mladim ljudima koje volim, naišla sam, "Hoćete li zaposliti vlastiti klinac?" iz bloga Fistful of Talent (preporučeni blog, usput).
Tim Sackett kaže: "Daj mi samo nekoga tko može čitati, pisati, izračunati i zaista želi raditi, a siguran sam da ih mogu pretvoriti u produktivan suradnik."
Ključne vještine za zaposlenike u gen. Y
Ali trebamo li? Sackett navodi rad Susan Stewart u Odboru za konferencije . U "Hoćete li zaposliti vlastiti klinac (hoće li itko drugo?)", Ona prepoznaje ove vještine ključnim za mlade ljude koji se pridružuju našim radnim mjestima.
- Kritičko razmišljanje i rješavanje problema
- Suradnja preko mreža i vodeći utjecajem
- Agilnost i prilagodljivost
- Inicijativa i poduzetništvo
- Učinkovita usmena i pisana komunikacija
- Pristupanje i analiziranje informacija
- Znatiželja i mašta
Previše je dolazilo nepripremljeno. Stare vijesti, znam, ali voljela bih čuti vaše priče. Zabavne vijesti? Pročitajte Sackettov članak. Njegovi primjeri nespremnosti zaposlenika u ovih sedam kritičkih sposobnosti su smiješni - i sasvim zastrašujući.
Jeste li roditelj? Imate moć popraviti ovo. Ja sam poslodavac. Samo se bavim posljedicama. Umjesto dobivanja zarade, provodim vrijeme razvijanja zaposlenika s kojima imam puno manje naknade za dijeljenje. Oni provode vrijeme učenja gore navedenih vještina kad bi mogli postaviti svijet na vatru.
I tajna sretnog života ne može biti samo uspješna karijera. Međutim, dostignuće, ponos, puno novaca, samopoštovanje i znanje da koristite svoje talente i vještine u potrazi za dostojanim ishodima, idite dug put prema stvaranju te sreće. Ne dobivate poruku? Možda će vaša djeca. Mudrost izgleda preskače generacije.
Vaše su misli dobrodošli.