Kako je odšteta određena za zaposlenika?

Razumijevanje ponude vašeg posla ili trenutne naknade

Naknada se definira kao ukupni iznos novčane i nenovčane plaće koju zaposlenik pruža kod poslodavca u zamjenu za obavljeni posao po potrebi. U biti, to je kombinacija vrijednosti vaše plaće, odmora, bonusa, zdravstvenog osiguranja i svih drugih pogodnosti koje možete primiti, kao što su besplatni ručkovi, besplatni događaji i parkiranje. Ove komponente obuhvaćene su kada definirate kompenzaciju.

Kako je određena naknada?

Tvrtke osnivaju naknadu za mnoge čimbenike. Neke tvrtke posvećuju više pozornosti sljedećim čimbenicima od ostalih, ali gotovo sve tvrtke koriste neki oblik analize za određivanje naknade.

Istraživanje tržišta o vrijednim sličnim poslovima na tržištu: Brojne tvrtke obavljaju formalne ankete o plaćama koje mogu pomoći tvrtkama u određivanju tržišne stope posla. U tim istraživanjima plaća, tvrtke izvještavaju o trenutnoj plaći i naknadama za radna mjesta na temelju opisa posla .

Istražna tvrtka zatim sastavlja podatke i izvješćuje ih sudionicima. Ovi nalazi mogu biti vrlo precizni. Oni pružaju dobar uvid u konkurentne cijene koje poslodavci plaćaju na tržištu za zaposlenike koji obavljaju iste ili slične zadatke.

Postoje i internetske web stranice baze podataka za podatke o plaćama , gdje se podaci prikupljaju na nacionalnoj i međunarodnoj razini.

Ove web stranice kao što su Payscale.com i Salary.com pružaju preporučene oblike plaća uzimajući u obzir čimbenike kao što su tržište rada, lokaciju posla, veličinu tvrtke koja nudi posao, posao dužnosti i odgovornosti.

Payscale.com preporučuje se za točnost u srednjem zapadu.

Prema PayScale.com, "PayScale povezuje pojedince i tvrtke s najvećom bazom podataka o plaći u svijetu".

Druge tvrtke gledaju podatke dostupne na internetu, od web stranica poput Glassdoor.com. Podaci nisu toliko točni kao i ankete o plaćama jer su ih sami prijavili od strane zaposlenika. Oni nisu sveobuhvatni ni na svim komponentama kompenzacijskog paketa zaposlenika .

Opisi poslova na kojima se zasnivaju plaće nisu tako detaljni kao oni u anketi plaća. Dvije osobe s divlje različite odgovornosti u dvije različite tvrtke mogu imati identične naslove, što rezultira zbunjenosti u tome što bi odgovarajuća naknada zaista trebala biti za zaposlenika.

Također je važno razmotriti lokalna gospodarstva i veličinu poduzeća. Na primjer, morat ćete platiti administrativnog pomoćnika CEOu tvrtke Fortune 100 u New Yorku znatno više od administrativnog pomoćnika izvršnog direktora tvrtke s 30 ljudi u malom gradu Iowi. Njihovi nazivi poslova su identični - administrativni pomoćnik izvršnog direktora - ali njihova plaća je posve drugačija.

Doprinosi i postignuća zaposlenika: Želite da vaš zaposleni zvijezda napravi više od vašeg zaposlenika lijenčina , čak i ako imaju isti naslov.

Tvrtke prepoznaju razliku u tome koliko zaposlenik doprinosi tvrtki putem diferencijacije plaća, a povećanje zasluga ide na svoje najbolje . (Ali, pitajte se s nekim iskrenost, ako utvrdite da je zaposlenik nedostojan za povećanje naknade, zašto zapošljavate ovu osobu?)

Dostupnost zaposlenika sa sličnim vještinama na tržištu: Kada samo jedna osoba u gradu ima određenu vještinu i dvije tvrtke trebaju tu vještinu, natječajni ratovi mogu započeti. Kada samo jedna tvrtka treba određenu vještinu i ima dvije osobe koje mogu odabrati tko to mogu učiniti, ne moraju platiti zaposleniku koliko novca. Organizacija s alternativama ne treba nadoknaditi izabranog zaposlenika s više od stope tržišne cijene.

Želja poslodavca da privuče i zadrži određenog zaposlenika: Ako tvrtka zaista želi određenog zaposlenika, onda će platiti više .

Ako tvrtka ima reputaciju kao strašno mjesto za rad, možda će morati platiti više za privlačenje zaposlenika, na primjer.

Profitabilnost tvrtke ili raspoloživih sredstava u neprofitnom ili javnom sektoru: Često, neprofitna ili javna poduzeća plaćaju manje. U svakom slučaju, ljudi su spremni raditi za njih jer vjeruju u misiju i viziju organizacije . Rad organizacije može biti u skladu s vlastitim osobnim vrijednostima .

Ili, u slučaju vladinog zapošljavanja i sindikalnih radnih mjesta, zaposlenici mogu vrednovati njihovu sigurnost zaposlenja i očekivano povećanje u sve većem nestabilnom svijetu - više od vrijednosti povećane naknade.

Neki poslovi u javnom sektoru imaju niske plaće, ali velike koristi , poput zdravstvenog osiguranja i mirovina. Uz naknadu, morate pogledati cijelu sliku u javnom i privatnom sektoru.

Prethodne plaće: Temeljeći svoju ponudu plaće na prethodne plaće zaposlenika , užasan je način određivanja plaće za novog zaposlenika. (I na nacionalnoj razini, na brojnim lokacijama, sada je ilegalna.) No mnoge tvrtke gledaju vašu plaću od vašeg zadnjeg posla i povećavaju ga za mali postotak. To može dovesti do nepoštene naknade i neslaganja unutar tvrtke.

Na primjer, kada je Bob uveo 50.000 dolara u tvrtku A i dobiva peti iznos od 10 posto, vjerojatno je sretan sa svojim 55.000 dolara. Ali, kad otkrije da je Jane, koja ima isti naslov i odgovornosti , zaradi 66.000 dolara godišnje jer je zarađivala 60.000 dolara u svojoj prethodnoj tvrtki, bit će ljut.

On može tvrditi da je razlog nepodudarnosti spolna diskriminacija , a tvrtka će biti prisiljena dokazati drugačije.

Naknada također uključuje isplate kao što su bonusi , dijeljenje dobiti , plaće za prekovremeni rad , priznanja nagrade i provjere, te provizije za prodaju . Naknada također može uključivati ​​ne-monetarne pogodnosti kao što su automobil koji se plaća tvrtka, opcije dionica u određenim slučajevima, stambeno zbrinuto društvo i druge ne-monetarne, ali oporezive stavke prihoda.

Naknada je fascinantna tema, jer, suočeni s njom, ljudi imaju razne razloge za rad, ali dno je da većina zaposlenika radi za novac . U najboljem je interesu zaposlenika pokušati dobiti veću naknadu . U najboljem je interesu zaposlenika da rade na korporacijskoj ljestvici do izvršne razine kako bi mogli zaraditi sve više novca .

Nije u najboljem interesu poslodavca imati nezadovoljne, nesretne zaposlenike koji smatraju da su pretplaćeni. No, nudeći pravednu naknadu tržišta s velikodušnim prednostima, poslodavac bi trebao pomoći da se ostvaruje njegova želja - uspješna, pridonosi radnoj snazi ​​u skladu s poslovnim ciljevima i potrebama.