Možete zadržati svoje najbolje zaposlenike ako učinite prave stvari - u pravu
Vaš omjer prometa korisno je mjerenje, prst na pulsu zadovoljstva zaposlenika u vašoj organizaciji.
Promet je također svjedočanstvo koliko učinkovito zapošljavanje proces zapošljavanja funkcionira.
Stope prometa pružaju uvid u koliko vaši menadžeri komuniciraju s zaposlenicima. Promet je prozor u vašoj organizacijskoj kulturi , okruženju koje pružate zaposlenicima na vašem radnom mjestu.
Potencijalna prevencija prometa počinje od prvog dana kada se zaposlenik pridruži vašoj organizaciji. Završava zadnji dan kada zapošljavate osobu. Organizacije koje su značajno predane zadržavanju svojih najboljih zaposlenika uvode politike, praksu i naknadu koja će zadržati zaposlenike koje zaista želite zadržati.
Mjerenje prometa
Dok mjeri promet, razlikujte zaposlenike koji odlaze iz razloga zbog kojih niste mogli utjecati u odnosu na zaposlenike koji ostavljaju vaš posao po izboru. Zaposlenici koji nehotice napuste vašu zaposlenost otpuštanjima ili prestanku računaju se i prema vašem broju prometa.
No, važno je razlikovati među razlozima prometa zaposlenika.
Ova diferencijacija će vam omogućiti odvojeno i učinkovito rješavanje raznih uzroka prometa zaposlenika.
Sveučilište u Wisconsinu nudi radni list prometa koji je sveobuhvatan i koristan za izračunavanje omjera prometa i troškova za organizaciju prometa. Isti članak nudi nacionalni prosječni promet od 12% ako ste zainteresirani za usporedbu prometa vaše organizacije s nacionalnim prosjekom.
Promet je skup, ometan i utječe na moral ostalih zaposlenika. Promet se često može spriječiti kada poslodavac nudi tržišnu naknadu, bolje od prosječnih primanja zaposlenika i kulturu na radnom mjestu koja cijeni i angažira zaposlenike. Promet se povremeno ne može spriječiti, ali s pažnjom, smanjenje dobrovoljnog i prisilnog prometa je čvrsti i ostvarivi cilj.
U ekonomskoj klimi kada su zaposleni rijetki i mnogi zaposlenici odlučili ostati sa svojim sadašnjim poslodavcima, promet nije značajan za mnoge poslodavce. Međutim, u ekonomiji koja se poboljšava, stručnjaci se slažu da se sve predrasude predviđanja koje su tijekom godina dobile o prometu mogu ostvariti, ako vjerujete stručnjacima.
Promet će se povećati ako ništa ne biste spriječili. Smanjenje prometa će spasiti troškove poslodavca i zaposlenike za energiju i distrakciju.
Četiri savjeta za smanjenje prometa - brzo
Sprječavanje prometa je dugoročni cilj u većini organizacija. To su četiri područja u kojima ćete sada željeti koncentrirati svoje napore kako bi se postigli najbolji rezultati u sprečavanju prometa.
- Ispitajte svoju naknadu , plaću i naknade , kako biste bili sigurni da naknada za zaposlenike nije pala na tržište tijekom proteklih nekoliko godina smrznutih ili nižih plaća. Posebno za zaposlene s oskudnim vještinama, naknada na ovom tržištu rada napredovala je, a vaša tvrtka možda treba nadoknaditi zadržavanje vrijednih zaposlenika.
- Ako ste svoje zaposlenike podvrgnuli mjerama štednje i otkazali tradicionalne prednosti , događaje i motivacijske aktivnosti zaposlenika, razmislite o postupno uspostavi nedostajućih mogućnosti. Možda ste kupovali zaposlenike povremenim ručakom ili pružali besplatna pića na poslu.
Ručak ne mora biti elegantan ili košta puno novaca. Pizza nije skupo. Raspored smeđe torbe ručkove za razvoj zaposlenika i zaposlenika angažman . - Stvorite male pobjede s priznanjem zaposlenika. Napišite osobne hvala vam bilješke . Dodijelite $ 100 darovnu karticu za izniman doprinos zaposlenika. Recite "hvala" češće. Pazite da pokazujete zanimanje i pokazujete da cijenite svakog zaposlenika. Iskreno priznanje zaposlenika uvijek je dobitak - za vas i za zaposlenika.
- Vodite kvartalno sastanak planiranja razvoja izvedbe . Usredotočite se na glavnu raspravu o osobnim i profesionalnim ciljevima i težnjama zaposlenika. Da, ciljevi poslovanja važni su za jasnu komunikaciju, ali nikada ne podcjenjuju utjecaj i vrijednost aspekata razvoja karijere PDP-a.
Pronađite više informacija o uzrocima i prevenciji prometa zaposlenika, uključujući 18 načina na koji možete smanjiti promet u svojoj organizaciji.